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想和老板談加薪?人資專家不傳密法,讓你知道自己“多值錢”

作者:聰妹(這是聰妹的第371次分享)

來(lái)源:聰妹創(chuàng)業(yè)手記

昨天的文章,我們聊了談加薪的三種方法,即:盡可能多的獲取信息,用信息武裝自己、直接和上司溝通,了解標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)備自己的投資價(jià)值。

今天這篇,我們接著聊一聊談加薪前要做的準(zhǔn)備工作—明確自己的市場(chǎng)價(jià)值。

你想一下啊,你要找老板談加薪,老板問(wèn)你想加多少?你說(shuō)不知道,這當(dāng)然不行。

只有知道自己的市場(chǎng)價(jià)值和現(xiàn)有薪資的差距,才能做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

那么,怎樣明確自己的市場(chǎng)價(jià)值呢?

人力資源專家認(rèn)為,有以下三種方法:

第一:閱讀行業(yè)龍頭企業(yè)的招聘公告

你可以在各大招聘網(wǎng)站上找到行業(yè)龍頭企業(yè)的招聘廣告,那上面會(huì)有詳細(xì)的崗位描述。

一般來(lái)說(shuō),崗位描述由兩個(gè)部分組成:

① 主要工作內(nèi)容

你看的時(shí)候就要想,如果我來(lái)做,我能不能做?如果我現(xiàn)在是一個(gè)經(jīng)理,對(duì)面這個(gè)公司描述的是一個(gè)總監(jiān)的崗位,我發(fā)現(xiàn)我都能做,那不錯(cuò)。

② 勝任要求

崗位描述里還會(huì)有對(duì)勝任要求的描述。比如學(xué)歷或工作經(jīng)驗(yàn)的硬性要求。

兩個(gè)綜合一下你就可以大概對(duì)自己有一個(gè)判斷。

第二:與獵頭和行業(yè)人士進(jìn)行交流

聰明的職場(chǎng)人即便短期內(nèi)不想跳槽,也會(huì)半年或至少一年更新一次個(gè)人簡(jiǎn)歷。

一些獵頭或公司會(huì)聞風(fēng)而來(lái),問(wèn)候選人愿不愿意聊一聊。

這時(shí)候,我建議你和他們聊一聊。

這么聊有以下兩點(diǎn)好處:

① 你可以接觸到市場(chǎng),獵頭也會(huì)告訴你大概值多少錢

② 你可以跟一些行業(yè)內(nèi)的高手過(guò)招

和業(yè)內(nèi)高手過(guò)招,有助于你吸收一些最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),了解行業(yè)發(fā)生了什么事情。這對(duì)于你做好現(xiàn)在的工作是非常有幫助的。

第三:對(duì)內(nèi)做比對(duì)

對(duì)內(nèi)做比對(duì),不是說(shuō)讓你打聽同事工資是多少。這是職場(chǎng)上非常忌諱的事。

對(duì)內(nèi)是什么呢?

比如說(shuō)和你同一屆進(jìn)公司的同事,或者和你水平差不多的同事,看他們現(xiàn)在發(fā)展得怎樣。如果他們發(fā)展得很快,你跟他們能力差不多,那么就有兩種可能:一種是很快輪到你了,第二種就是也許這個(gè)公司不給你機(jī)會(huì),你就要看看外面的機(jī)會(huì)。

我們經(jīng)常會(huì)聽到,你有多值錢,要看你的工作是不是不可替代的。

但其實(shí),這個(gè)不可替代,在很多時(shí)候,并不是絕對(duì)的。

天才如喬布斯,也曾被蘋果開除,喬布斯對(duì)蘋果也不是不可替代。

所以不要抱著“公司沒(méi)我不行”這個(gè)心態(tài),而是:公司“有我更好”,也就是說(shuō)這個(gè)公司如果是沒(méi)有我不糟糕,但是如果我來(lái),可以創(chuàng)造更大價(jià)值,我能做得更好。

那么怎么判斷你是不是公司“有我更好”的那個(gè)人呢?

有兩個(gè)方法:

① 簡(jiǎn)歷法

看你自己在這個(gè)公司、這個(gè)崗位上做的這個(gè)事情在你下一次跳槽時(shí)能不能寫到簡(jiǎn)歷上。

比如,你的簡(jiǎn)歷上寫的都是我創(chuàng)造了什么行業(yè)紀(jì)錄,我超出了什么樣的公司預(yù)期,我達(dá)成了什么不可能完成的任務(wù)。

如果你的簡(jiǎn)歷上寫的都是我完成了老板安排我做的任務(wù),顯然你就不是不可替代的,不是有你更好,可能隨便換一個(gè)更便宜的人就可以把你替代掉。

② 判斷自己是不是在公司決策和運(yùn)行的核心節(jié)點(diǎn)上

什么叫核心節(jié)點(diǎn)?

首先, 公司在做計(jì)劃時(shí)你有沒(méi)有參與。如果把工作環(huán)節(jié)比作一張網(wǎng),如果你是這張網(wǎng)最邊上的部分,這樣的話顯然你就不是一個(gè)核心節(jié)點(diǎn)。

其次,看你在公司各個(gè)部門的信息交匯過(guò)程中是不是一個(gè)重要的中轉(zhuǎn)站,所有的東西都從你這里發(fā)布出去。如果是的話,相對(duì)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)比較重要的崗位,這時(shí)候?qū)緛?lái)說(shuō),你的價(jià)值就是比較大的。

寫在最后

最后,如果你做好了談薪準(zhǔn)備,一定要記得,談薪不是零和博弈而是價(jià)值談判。

零和博弈是:如果你不給我這個(gè)價(jià)位,我就要走人,結(jié)果是我贏你輸或你贏我輸。

這樣做,對(duì)自己和公司都沒(méi)有好處。公司即便給了你想要的價(jià)位,也會(huì)有被脅迫的感覺。不利于你今后開展工作。

價(jià)值談判是:我在未來(lái)可以為公司創(chuàng)造怎樣的價(jià)值,我們一起怎樣把餅做大,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,快用錢來(lái)激勵(lì)我吧。

這樣做,會(huì)讓公司認(rèn)為你是一個(gè)可塑之才,愿意為公司付出更多。

你怎么看待這件事?不妨留言告訴我。

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作者介紹:“再普通的人,也有自己的價(jià)值;再平凡的人,也能用價(jià)值變現(xiàn)”,我是聰妹,90后創(chuàng)業(yè)者,致力于提升個(gè)人職場(chǎng)價(jià)值和變現(xiàn),想給你講1001個(gè)職場(chǎng)故事,這是第371個(gè),愿和你一起,做高價(jià)值職場(chǎng)人。

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