如今雖然距離微軟宣布收購動視暴雪已經(jīng)過去了407天，但在完成這一交易最后的日子里，微軟幾乎遭遇了史無前例的困難，其中無論是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審視、還是競爭對手的敵意，都讓微軟與動視暴雪之間仿佛有著一道無法跨越的天塹。然而即使前方的道路布滿荊棘，微軟將動視暴雪收入囊中的決心也從未被動搖，甚至于他們已經(jīng)做好了完成收購后的新規(guī)劃。
日前，微軟Xbox部門負(fù)責(zé)人菲爾·斯賓塞在接受采訪時就表示，微軟希望通過對動視暴雪收購，在未來增加移動應(yīng)用商店的競爭力，目前移動應(yīng)用商店這一市場主要是由谷歌和蘋果兩家公司主導(dǎo)，市場需要一個新的競爭者了。
當(dāng)然，斯賓塞對于在移動端挑戰(zhàn)App Store和Google Play的霸權(quán)還相對謹(jǐn)慎，他表示，“在構(gòu)建開放、健康的移動世界方面，為移動設(shè)備創(chuàng)建可靠的第三方替代商城，必然會得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的支持。只是我們距離實現(xiàn)這個目標(biāo)還有很長的路要走”。
看起來，在遭遇了Windows Phone的失敗后，微軟方面似乎打算丟掉iOS與Android最佳開發(fā)者的頭銜，重新在移動端大展宏圖。此前在2017年10月，微軟主管操作系統(tǒng)的副總裁Joe Belfiore就已確認(rèn)，Windows 10 Mobile進(jìn)入“維護(hù)期”。到了2019年12月，Windows 10 Mobile的維護(hù)期結(jié)束，用戶不再能夠免費從微軟獲得新的安全更新、非安全修補(bǔ)程序、免費輔助支持選項，或在線技術(shù)內(nèi)容更新。
沒錯，盡管說微軟的移動操作系統(tǒng)在很久前就已經(jīng)進(jìn)入了“植物人”狀態(tài)，但距離它徹底玩完其實并沒有過去太久的時間。這一次微軟選擇以游戲業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)來重新建立移動應(yīng)用商店，確實是吃一塹長一智。畢竟作為全球有數(shù)的科技巨頭，微軟的嗅覺同樣十分敏銳，他們投身于移動浪潮的時間遠(yuǎn)比大家想象得更早，例如Windows Phone早在2010年就已誕生。
但出發(fā)的早，并不意味著就一定會抵達(dá)終點。微軟當(dāng)時盡管捕捉到了移動互聯(lián)網(wǎng)的潛力，但立足于PC的他們對于移動端的態(tài)度卻是傲慢、且扭曲的。
大名鼎鼎的WP 7.8相信很多老用戶都不會忘記，在從WP7向WP8的躍升中，所有的WP老用戶都被微軟無情拋棄了，只能使用一個與WP擁有同樣開始界面，但內(nèi)核天差地別的樣子貨。至于什么長期沒有通知中心、屏幕旋轉(zhuǎn)鎖定功能歷時近三年完成這些更讓人啼笑皆非的操作，也都是當(dāng)時微軟玩出來的。
與此同時，Windows Phone精簡的設(shè)計和較高的流暢度則是其最大的賣點，但是這樣的系統(tǒng)卻有一個致命的缺點，那就是開放性不夠。不同于擁有iPhone的蘋果，微軟在2013年收購的諾基亞手機(jī)早已是泥足巨人，Microsoft Lumia的市場競爭力在當(dāng)時與iPhone相比，幾乎就只能用 “螢火之光豈敢與皓月爭輝”來形容。
iPhone出色的產(chǎn)品力確保了海量的用戶，而大規(guī)模的iOS用戶也代表著強(qiáng)大的付費潛力，所以開發(fā)者即便是頂著蘋果的嚴(yán)苛審核政策也要加入App Store?？煞从^彼時的Windows Phone，可以說是既沒有蘋果的產(chǎn)品力，也沒有谷歌Android的開放性。
缺少了第三方開發(fā)者的支持后，不能聊微信、不能搶紅包、沒啥游戲可玩的Windows Phone，可不就成了個空架子。這一路折騰下來，到了Windows 10 Mobile手里就只有用戶情懷所剩無幾、開發(fā)者離心離德的爛攤子了。
然而應(yīng)用商店本身卻是一座金礦，無論谷歌的Google Play、還是蘋果的App Store，每年都能為各自的公司貢獻(xiàn)百億美元規(guī)模的營收。再加上蘋果和谷歌對于應(yīng)用商店的強(qiáng)力管控，向開發(fā)者“收稅”的難度也更是近乎為零。顯然，這樣一個一本萬利的生意，即使微軟這樣的巨頭也會垂涎，畢竟巨頭們都是家大業(yè)大，可業(yè)務(wù)廣泛的代價就是要花錢的地方太多，比如說花687億美元買下動視暴雪。
687億美元這個價格在一年前被曝光時，有相當(dāng)多的游戲行業(yè)從業(yè)者都表示“貴了”，因此為了讓自己少“虧”一點，微軟當(dāng)然要發(fā)揮出動視暴雪的最大價值。
而以游戲為起點，來建設(shè)移動應(yīng)用商店則是一個成功率相對較高的方案。原因也很簡單，因為無論Google Play、App Store，還是國內(nèi)的各大安卓渠道， 不管它們中的應(yīng)用種類有多么豐富，游戲的營收往往都是中流砥柱。
如果沒有游戲，應(yīng)用商店的存在價值就會大打折扣。換而言之，游戲為骨骼，其他豐富多樣的應(yīng)用則是應(yīng)用商店的血肉。為了留住有競爭力的游戲，應(yīng)用商店也是會進(jìn)行妥協(xié)的。
比如說在Epic Games起訴谷歌的法庭文件中就顯示，2020年1月動視暴雪與谷歌簽署的協(xié)議中就表明，后者向前者支付了3.6億美元，還向拳頭游戲支付了一年約3000萬美元的費用，以換取他們放棄構(gòu)設(shè)自有應(yīng)用商店的計劃。
谷歌給動視暴雪的這個歌價碼，顯然遠(yuǎn)高于擁有全球第一網(wǎng)游《英雄聯(lián)盟》的拳頭，只因為前者確實在海外市場擁有著無與倫比的影響力。在微軟收購動視暴雪的相關(guān)文件中就清晰的顯示，微軟認(rèn)為動視旗下的《使命召喚》手游，以及King推出的兩代《糖果粉碎》系列都是相當(dāng)受歡迎的移動端游戲，并為動視暴雪貢獻(xiàn)了2022年上半年總收入的50%。
“你們難道沒有手機(jī)嗎？”確實被玩家嘲笑，但這種嘲笑改變不了更多輕度用戶確實有手機(jī)，也真的喜歡用手游來打發(fā)時間。
在游戲行業(yè)中，玩家其實是“逐水草而居”的游牧民，而游戲就是水草，哪里有好的游戲哪里就有玩家。大家不妨試想一下，如果動視暴雪以及微軟旗下其他手游未來都從Google Play撤離，反而成為微軟移動應(yīng)用商店的獨占產(chǎn)品，那么微軟顯然就會很快獲得一大批愿意付費的高質(zhì)量用戶。
有了“種子”，又何愁開發(fā)者不來呢。所以微軟可能只不過是想在2023年，將蘋果App Store的故事重新演繹，只不過蘋果當(dāng)初用的是iPhone，而微軟則準(zhǔn)備用游戲來代替。
當(dāng)下的移動光追之于手游，或許還只能用尷尬來形容。
聯(lián)系客服
