商場如戰(zhàn)場，如果你要想在商場立于不敗之地，必須'狠'字當頭，競爭的根本目的是超越對手，比別人更高，比別人更強！一個互相協(xié)作有'狠'勁的團隊永遠比個人更強大。
今天，第一閱讀學派和大家介紹的書是《強勢領導，強勢管理》金龍。這里的'強勢'是一種領導風格，是一種王者風范，是一種充滿激情的斗志，更是一種經(jīng)營智慧。本書針對企業(yè)管理的具體問題提供了一套切實可行的方法，讓讀者明白了'為什么'之后，更懂得'怎么做'。具有實用性和操作性。 案例經(jīng)典，邏輯嚴謹，說理透徹，論述的同時拋開了專業(yè)、晦澀的經(jīng)濟理論，用故事或案例深入淺出，娓娓道來，通俗易懂。
為了讓廣大讀者能更了解這本書，第一閱讀學派將本書分為上，下兩部分，讓書的內(nèi)容更加的鮮明顯現(xiàn)在讀者面前，此文為下半部分。
本文的核心內(nèi)容分為：1. '狠'在執(zhí)行：只講如果，不講結(jié)果 2. 別敗在不懂激勵上：不下血本，照樣俘獲員工'芳心' 3.打造一支打不垮、挖不走的鐵血團隊 4. 敢于授權：讓有能力者成為你的左膀右臂
一、'狠'在執(zhí)行：只講如果，不講結(jié)果
1. 一流的執(zhí)行比一流的點子更重要
一流的執(zhí)行力是企業(yè)生死存亡的關鍵，是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。如果企業(yè)沒有執(zhí)行力，那么企業(yè)就將失去核心競爭力。微軟公司的創(chuàng)始人、世界首富比爾·蓋茨多次坦言：'微軟在未來10年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。'實力如此強大的公司，都能如此強調(diào)執(zhí)行力的重要性，那么，對于我們這些中小企業(yè)來說，更應該著力打造企業(yè)的執(zhí)行力。
2. 沒有任何借口，堅決不折不扣地執(zhí)行
每一個借口都有豐富的含義，給自己找理由開脫，給自己找理由逃避責任，給自己找理由逃避困難。也許找借口能讓自己獲得一些心理安慰，但是其代價卻是昂貴的。特別是身為企業(yè)管理者，如果養(yǎng)成了找借口的習慣，不徹底執(zhí)行任務，那么有可能給企業(yè)帶來毀滅性的危害。
執(zhí)行時不找借口，才能保證不折不扣地執(zhí)行。管理者要明白，每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位，才能保證整個任務圓滿完成。
3. 團隊執(zhí)行力：現(xiàn)在、立刻、馬上
這是一個'快魚吃慢魚'的時代。速度在企業(yè)競爭中越來越重要，當企業(yè)決策出臺后，要求的是現(xiàn)在、立刻、馬上去執(zhí)行，不容許有半點拖延，這樣的執(zhí)行力才是最高效的。
商場如戰(zhàn)場，工作就像戰(zhàn)斗。要想在商戰(zhàn)中立于不敗之地，管理者就要充分激發(fā)員工的執(zhí)行力，從而帶出一支高效的、有戰(zhàn)斗力的團隊。
在當今激烈的市場競爭中，衡量一個企業(yè)、一個團隊、一個員工的執(zhí)行力，關鍵是看速度，看效果。如果一個團隊能在保證完成任務的同時，以遠遠快于同行的速度去執(zhí)行，那么這個團隊將會所向披靡，這個企業(yè)將會前景無限。反之，如果團隊執(zhí)行速度慢，就很容易貽誤戰(zhàn)機，這樣一來再完美的執(zhí)行也會失去價值，這樣的團隊就沒有執(zhí)行力了。所以，大凡成功的企業(yè)家都倡導'現(xiàn)在、立刻、馬上'去執(zhí)行。
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