中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
巨虧下繼續(xù)“跑馬圈地”,奈雪的茶成敗在此一舉?

奈雪的茶,到底好不好喝?

終于搶在“喜茶”前面,奈雪要上市了。不出意外的話,奈雪的茶將成為新式茶飲第一股。

作為新式茶飲領(lǐng)頭羊,喜茶和奈雪一直相愛相殺。招股書顯示,在新茶飲行業(yè),奈雪占有17.7%市場份額,僅次于喜茶的25.5%。

對飲品,你偏愛哪家?


1.奈雪擬上市

近日,奈雪的茶向港交所遞交招股書,擬沖刺“新式茶飲第一股”,摩根大通、招銀國際、華泰國際為聯(lián)席保薦人。

奈雪的茶計劃IPO籌資用于未來三年擴張茶飲店網(wǎng)絡(luò)并提高市場滲透率;用于進一步開展整體運營的數(shù)字化,以通過增強技術(shù)能力提升運營效率;用于提升供應(yīng)鏈能力,以支持規(guī)模擴張;及用作營運資金及作一般企業(yè)用途。

奈雪的茶由彭心和趙林夫婦創(chuàng)立于2015年,總部位于深圳,主要售賣以鮮果茶為代表的現(xiàn)制茶飲和現(xiàn)制烘焙。

奈雪的聯(lián)合創(chuàng)始人彭心是85后,今年才33歲,是一位很漂亮的小姐姐。資料顯示,彭心和趙林夫婦通過林心控股共持有股份67.04%,按奈雪最新一輪估值130億左右來算,他們身價在60多億。

據(jù)說,這家傳奇“夫妻店”的背后,還有一個浪漫的愛情故事。

2013年3月8號,30多歲的大齡男青年趙林正在進行一場相親。

不過,對面的美女——彭心似乎意不在此,她希望開一家屬于自己的面包店、茶飲店。為此,她專門從一家上市IT公司品牌經(jīng)理的位置上離職,還制定了商業(yè)計劃書,只是因為缺乏經(jīng)驗,頻受打擊,所以找朋友介紹了餐飲行業(yè)老兵趙林來請教。

可惜趙林天天忙到飛起,非相親不約。

所以彭心打著相親的旗號,帶了一整套的商業(yè)計劃書來了。開場就巴拉巴拉談了兩三個小時,然后問:你覺得我的創(chuàng)業(yè)方案怎么樣?

“你覺得我人怎么樣?”趙林覺得彭心很有想法,但缺乏經(jīng)驗,沒人輔助很難成功。

“你做我女朋友,我?guī)湍阋黄饎?chuàng)業(yè)?!?/span>

碰巧,彭心也單身。雙方情投意合,三個月后如愿閃婚。

2015年,在雙方共同努力下,奈雪的茶第一家店誕生,一個創(chuàng)富神話由此誕生。

據(jù)奈雪的茶前不久提交的港股招股書顯示,該品牌已經(jīng)在一線和新一線城市開了近650家門店。

創(chuàng)始人漂亮、年輕又能賺錢,這下趙林賺大了。

換一個角度看:開奶茶店的人那么多,奈雪的茶為何能夠脫穎而出?

2.脫穎而出

《2020新式茶飲白皮書》顯示,奶茶受眾以女性為主,而近7成用戶為18~24歲的Z世代消費群體,且月均消費在400元+,在90、00后中占了27%。

賣奶茶的店雖然多,但似乎只有奈雪的茶旗幟鮮明的討好年輕女性,而且是全方位的。被稱為新茶飲第一股的“奈雪的茶”,以高顏值、時尚的品牌形象深入人心。

彭心說,一開始奈雪的店鋪模式?jīng)Q定做成“一杯茶配一個軟歐包”,朋友們都說,讓顧客記住兩樣?xùn)|西,太貪心了。但是她覺得,女生原本就貪心,希望同時完成許多件事,就像在美容的同時做美甲。

當然,彭心選擇這兩種品類不全是為了浪漫,大部分女性有愛吃零食的習(xí)慣(特別是甜品),而且茶飲、面包一直以來都是購物中心坪效最高的業(yè)態(tài),這兩者結(jié)合會產(chǎn)生1+1>2的效果。

在外包裝上,奈雪的茶從女性視角,追求精益求精。如奈雪茶杯,據(jù)說彭心按照自己手握的尺寸,改良了幾十次,為了讓女性白領(lǐng)的手能夠握住,最后設(shè)計為瘦高的樣子,杯蓋上的凹槽設(shè)計也是為了防止沾上口紅。

裝修方面,奈雪請了大陸、香港、韓國三位設(shè)計師來為店鋪設(shè)計,可最后還是不滿意。后來,彭心從珠寶店找到了靈感,奈雪請了愛馬仕的燈光設(shè)計公司,把店鋪打造得耀眼明亮,“女生自拍可以不用打光修圖”。

在選址上,它把門店面積定位在200㎡以上,選址必須選在核心商區(qū),因為這可能是白領(lǐng)女性出沒、活動的高頻區(qū)域。

總而言之,從最初的創(chuàng)業(yè)邂逅到后來的品牌細節(jié),奈雪充滿了女性視角,明確定位在20-35歲的年輕女性上。

從結(jié)果來看,奈雪的茶某種程度上成功獲得了目標受眾的歡心。數(shù)據(jù)顯示,超80%的新茶飲消費者除了持續(xù)的購買力外,并忠誠度較高。

緊抓目標受眾的關(guān)注點,通過打造用戶偏好的產(chǎn)品,撩動目標受眾之余,也讓時尚高顏值的品牌形象植入到了消費者心中,為品牌形成了差異化的印記。

除此之外,奈雪的茶在產(chǎn)品的打造上,也有著自己的打法,緊抓市場的時尚潮流,吸引用戶為品牌的設(shè)計買單。

當然,短時間內(nèi)快速崛起,特別是近年來加速“跑馬圈地”式的瘋狂擴張,也讓奈雪存在很大的隱憂。


3.瘋狂開店現(xiàn)隱憂

作為國內(nèi)新式茶飲品牌,奈雪的茶2015年在深圳開出第一家門店,直到2017年才開出44家門店。

此后三年,公司開啟了高速擴張期。

2018年凈增111家店,2019年再度凈增172家,2020年前三季度,雖然受到疫情影響,仍然凈增了95家,截至2020年9月已在全國61個城市開設(shè)420間門店。

現(xiàn)在,奈雪在一線和新一線城市一共開了近650家門店,“跑馬圈地”速度之快令人咂舌。

經(jīng)過快速擴張開店后,奈雪的茶收入也迎來了高速增長。2018年、2019年及2020年前9個月營業(yè)收入分別為10.9億、25億以及21.1億元人民幣,同比增速分別為130.2%和20.8%。

然而,利潤率卻越來越低。2018年、2019年,奈雪的茶同店利潤率分別為24.9%、25.3%,2020年前三季度則下跌至12.6%,同店利潤率腰斬。

在大規(guī)模擴張之下,公司出現(xiàn)了嚴重虧損。2018年、2019年及2020年前三季度,公司凈虧損分別為6970萬元、3970萬元、2750萬元,三年累計虧損已超過1億元。

為什么虧呢?開店成本太高。

奈雪的茶門店平均面積都在200平米左右,大的甚至達到400平米,奈雪の茶標準店單店投入就達到了185萬。奈雪の茶PRO面積稍小,但單店也要投入125萬。

奈雪的茶在招股書的風(fēng)險因素中稱,“我們過去曾產(chǎn)生過凈虧損,日后我們可能會繼續(xù)產(chǎn)生重大凈虧損”,“我們的營運資金需求巨大,過去曾面臨營運資金赤字”。

虧損倒也沒什么,只要還在高增長,問題是奈雪的增長也遇到了瓶頸,奈雪的茶單店銷售額、單量都在下滑。

2018年、2019年、2020年前三季度,奈雪的茶每間茶飲店平均每日銷售額分別為3.07萬元、2.77萬元、2.01萬元,平均每天的訂單量分別為716單、642單、465單。

好在奈雪的茶訂單均值維持穩(wěn)定,甚至略有上升,每單大約43元,這說明奈雪的茶并沒有隨著擴張而降低品牌調(diào)性,維持住了高端品牌的身段,為進一步擴張積蓄了品牌勢能。


4.奈雪PRO成關(guān)鍵

奶茶源于臺灣,在臺灣、香港、東南亞等已普及的地區(qū),人均奶茶年消費量是150杯。經(jīng)過簡單估算,中國目前的人均奶茶年消費量大約不到6杯,具備非常大的上升空間。

從2015年開始,國內(nèi)新式茶飲也出現(xiàn)了32%的年復(fù)合增長率,這主要得益于90-00后消費群體、特別是年輕女性的的熱捧。

據(jù)CBN Data測算,2020年中國茶飲市場的總規(guī)模為4420億元,在4420億元的茶飲市場中,新式茶飲市場估摸預(yù)計到2020年底將達到1020億元。

在這千億新式茶飲市場中,不僅多家品牌競爭非常激烈,而且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。

僅從口感上來看,個人覺得奈雪的茶、喜茶、貢茶、一點點、Coco等常見品牌的差異并不大,而且各家都有水果茶、芝士奶蓋茶、牛乳茶等品牌。

產(chǎn)品同質(zhì)化,那就要拼價格嘍。

可奈雪每單平均銷售價格達到43.3元,遠超行業(yè)35元的平均水平,在價格上偏貴,競爭力并不強。

從競爭格局上看,行業(yè)“馬太效應(yīng)”明顯。灼識咨詢報告顯示,高端現(xiàn)制茶飲行業(yè)已呈頭部品牌集中之勢,五大市場參與者合計占據(jù)50%以上市場份額。

在這五大品牌中,奈雪最大的競爭對手是喜茶。二者均誕生于廣東,都主打鮮奶、鮮果、真茶等新式茶飲概念,也都堅持直營模式,注重網(wǎng)紅形象的營造。

值得一提的是,喜茶目前已經(jīng)完成C輪融資,市場傳聞將在年底上市。

在激烈的市場競爭中,喜茶選擇了下沉。

2020年4月,第一家“喜小茶”門店開在了電子商鋪密集的華強北,店鋪裝修復(fù)古,奶茶定價在8-16元不等。2020年,喜茶還新增了102家“GO店”,占新增門店的1/3。

鑒于成本管控是奈雪必須邁過去的坎,奈雪走出了“精簡化”戰(zhàn)略,推出了奈雪PRO店。在招股書中,奈雪表示,在2021年及2022年主要在一線城市及新一線城市分別開設(shè)約300間及350間奈雪的茶茶飲店,其中約70%為奈雪PRO店。

這是奈雪去年底新開的一種店型。店面更小,集中在商務(wù)辦公、密集住宅區(qū)。

根據(jù)研究報告,奈雪pro店坪效(一平米每年賺多少錢)遠高于同行,達到了7.6萬。

pro店能否成功將成為奈雪關(guān)鍵一戰(zhàn),將成為在激烈的市場競爭中突圍的關(guān)鍵。

5.小結(jié)

利潤率下滑、連年虧損,然而又急著繼續(xù)“跑馬圈地”,這可能是奈雪急著上市融資的關(guān)鍵原因。

帶著新茶飲第一股、行業(yè)老二的奈雪也可能在IPO中再度驚艷全場,并融到一大筆錢。

然而,我們必須清楚:上市只能錦上添花,不能雪中送炭,關(guān)鍵還是要靠自己。

現(xiàn)在,中國已經(jīng)培育出消費力驚人的廣闊消費市場,足以支撐一家優(yōu)秀消費類公司,從中國崛起并席卷全球。同時,大家也在期待一個東方飲品符號出現(xiàn),至于這個符號是不是奈雪,并不重要。

不過,讓我困惑的是:奈雪的茶到底喝好不好喝呢?為何網(wǎng)上會有那么多吐糟的聲音?

喜歡奶茶的朋友們,不妨在評論區(qū)聊聊。作為一個幾乎不喝奶茶人,我?guī)缀跄居匈Y格發(fā)表評論。

-------------------------------

因公眾號平臺改變推送規(guī)則(不按時間先后推送),不是所有讀者,都能在第一時間收到文章。

為避免漏看,請各位在文章尾端右下角,點一下“在看”,或者收藏本公眾號。

不然,可能收不到最新文章。

本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
奈雪在精神內(nèi)核最像星巴克
奈雪的茶創(chuàng)始人彭心卸任多家公司法人,股價下跌、門店下沉、流血擴張、何去何從?
關(guān)店、裁員,網(wǎng)紅奶茶們也不好過
為了把茶像星巴克一樣賣給年輕人,這些茶飲店想了哪些新主意?
奈雪的茶彭心:上市是一個里程碑,不是終點
奈雪的茶彭心:咖啡出杯量很高,用戶中「奶茶男孩」已占到40%
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
熱點新聞
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服