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雙11首份戰(zhàn)報出爐:天貓一枝獨秀,“拼”、“抖”鴉雀無聲

來 源:雷科技互聯(lián)網(wǎng)組

編 輯:三明治

排 版:新一
隨著八點的定時鬧鐘準時響起,一年一度的“雙11”年末大促再度拉開序幕。
和往年相同的是,在“618”表現(xiàn)不及預期的情況下,作為下半年首個電商促銷節(jié),“雙11”是很多廠商完成年內(nèi)銷售目標的最佳時機。在這段時間里,各家廠商的神經(jīng)都在高度緊繃著,京東、天貓、蘇寧、拼多多等電商平臺也紛紛加入戰(zhàn)局,希望抓住這次消費反彈機會。在“雙12”名存實亡的情況下,“雙11”已經(jīng)成為了消費者和商家們又恨又愛的一場半年度大戲。
和往年不同的是,為了減少消費者的抵觸情緒,很多電商平臺這次特地增添了一些購物小功能,也改變了一些多年來的習慣做法。除了比價變得更加簡單以外,很多商品的價格優(yōu)惠也變得一目了然,不少平臺還推出了全新派送、售后服務(wù),讓購物方便有保障,而全新的“多地址下單”功能,讓消費者們湊單實現(xiàn)滿減更加容易。

(圖源:京東)
10月31日8點整,各家平臺的雙11活動正式進入支付尾款環(huán)節(jié),而隨著“尾款人 ”的接連付款,今天上午,商家們的首份戰(zhàn)報也一一出爐。其中,天貓宣布在第一波預售進行1小時后,已有102個品牌成交額過億元;京東表示家電全品類1分鐘成交金額破10億元,10分鐘整體成交額同比增長超40%
那么問題來了,在提供了一系列便利措施之后,今年的“雙11”開局當真和電商平臺們所宣傳的那樣,“國內(nèi)消費熱情不減,用戶消費活力強勁”嗎?借此機會,我們就來好好分析一下各家電商平臺給出的第一份戰(zhàn)報,順便看看在這塊兵家必爭之地上,幾大電商巨頭各自展現(xiàn)出什么水平?

天貓:大量品牌瞬間破億

從官方介紹來看,今年天貓雙11依然分為兩波,第一波10月24日晚20點開啟預售,10月31日晚8點正式開售;第二波11月3日開啟預售,11月10日晚8點將開啟正式購買。除了各種拉人活動外,消費者主要可以疊加使用三重優(yōu)惠:即1700萬商品集體打折、全場跨店每滿300減50、88VIP會員再領(lǐng)820元大額券。
不同的是,今年天貓宣布將對雙11商品進行“全程價格保護”,價保周期從往年的15天延長至27天,買貴一鍵退差價。從服務(wù)期間來看,價保服務(wù)基本覆蓋了整個“雙11”的活動時間。不過,消費者要注意這些服務(wù)僅適用于有相關(guān)標注的商品,沒有標注的商品則沒有這種保障。

(圖源:天貓)
對這屆“雙11”無比積極的天貓,在今天上午給出了第一份成績單。天貓官方宣布,今年共有102個品牌在開售1小時內(nèi)達成成交額破億,其中多個品牌創(chuàng)下自身歷史新高。
具體來看,在102個首小時成交額過億的品牌中,國貨品牌占比過半,成為今年天貓雙11一大亮點。黑鹿、挪客、牧高笛、森寶、未及、佳奇等國貨品牌首小時成交額均超過去年11月1日全天。天貓“雙11”負責人認為,這根本上源于國內(nèi)穩(wěn)健增長的消費需求,依然存在著巨大的市場空間。

(圖源:淘寶直播)
盡管沒有公布具體數(shù)字,但是對比去年天貓只能公布破千萬的品牌數(shù)量,再對比疫情前天貓公布的開售2小時內(nèi)148個品牌成交額破億,不難看出天貓今年確實打響了開門紅。能夠取得這樣的成績,跟淘寶、天貓“雙11”活動將營銷活動的核心放在電商直播賽道不無關(guān)系。
“雙11”前夕,羅永浩、俞敏洪、頭部直播機構(gòu)遙望科技等紛紛宣布入駐淘寶直播,將淘寶直播作為長期經(jīng)營的陣地。天貓“雙11”開賣首小時,淘寶直播觀眾同比增速 600%,腰部主播交易額同比增速250%。
對于缺乏拓展手段的淘寶、天貓而言,讓在抖音火起來的主播,帶著粉絲來給淘寶貢獻GMV,確實是一種不錯的獲客思路。從今天公布的首份戰(zhàn)報來看,對帶貨直播的重點投入,確實讓淘寶、天貓迎來更多新客流,將淘寶直播年中時的頹勢通通散去。

京東:家電品類表現(xiàn)突出

預售期總是最長的京東,早在10月20日就上線了“雙11”活動專區(qū)。相較天貓,京東雙11的整體活動開始得更早、結(jié)束得更晚(設(shè)置返場期),各種活動玩法相對更加簡潔,而且針對PLUS會員的超級補貼力度不小,總的來說產(chǎn)品價格是本次“雙11”促銷里的第一梯隊。
從昨晚的報道來看,京東的宣傳重心始終放在家電3C領(lǐng)域——畢竟這是他們的傳統(tǒng)強項。根據(jù)官方介紹,京東家電全品類1分鐘成交金額破10億元,10分鐘整體成交額同比增長超40%;蘋果、小米、華為、榮耀、iQOO品牌手機成交額1秒破億元,OPPO、vivo、三星、一加、摩托羅拉、魅族手機成交額10分鐘同比增長100%。

(圖源:京東)
除了家電以外,京東首日表現(xiàn)最出色的居然是一系列“服務(wù)”商品。具體來說,京東健康口腔齒科服務(wù)成交額同比增長近6倍,京東養(yǎng)車在輪胎買貴1.5倍賠差價權(quán)益加持下,汽車輪胎品類銷量同比增長300%,機油養(yǎng)護套裝訂單量增長200%。讓全渠道生態(tài)布局都參與進來,算是京東今年雙11的一大亮點。

(圖源:京東)
作為一個依靠大家電、3C數(shù)碼產(chǎn)品打響名氣的電商平臺,京東在3C數(shù)碼家電這塊確實擁有著自己的一套打法。除了能夠保障“正品”的京東自營、運送速度更快的京東物流、合理的京東售后服務(wù)以外,今年京東主打的京東小時購、京東到家也在這場“雙11”大戰(zhàn)中發(fā)揮了不小的作用。
近段時間,因為新冠疫情不斷反復,不少地區(qū)的物流運輸受到嚴重影響。有消費者表示,由于自家屬于管控區(qū)的原因,各種快遞已經(jīng)停了差不多一個月。即便恢復快遞,很多快遞員已經(jīng)習慣了將快遞放在存放點的做法,如果買了大件商品,如何從小區(qū)門口運到家也是一個問題,這也會在一定程度影響到消費者的購物欲望。
為此,在這份首發(fā)戰(zhàn)報中,京東特別提到了今年強推的“京東到家+京東小時購”即時零售服務(wù)。依托京東、達達的即時物流能力,昨晚20:09分,家住深圳的楊先生收到了于9分鐘前在京東App上買的Redmi Note12新機,成為京東小時購深圳第一單用戶,也是京東即時零售全國首單用戶。

(圖源:京東)
對京東來說,優(yōu)質(zhì)的購物體驗和售前/售后服務(wù)永遠是吸引客源的第一因素。

其他平臺:

有的勢不可擋,有的波瀾不驚

講完京東天貓,自然不能不提拼多多。和嚴格遵守“預售-尾款”兩步走的兩家平臺不同,拼多多的“雙11”除了百億補貼紅包、更多補貼產(chǎn)品和紅包活動外,基本和平常沒什么不同。按照官方的說法,消費者只需登錄拼多多App,進入11.11大促會場即可。
正因為這種不走尋常路的做法,對拼多多而言,11月1日并不算是“雙11”正式開啟的第一天,自然也就不會有什么首日戰(zhàn)報可以發(fā)了。不過,從下沉市場里跑出來的拼多多表示,目前其雙十一大促合作的品牌商超過了1000個,在擴大品牌合作商規(guī)模上取得了不錯的成效。

(圖源:拼多多)
相比三頭部平臺,今年抖音、快手“雙11”則稍顯靜悄悄。
對抖音來說,今年的“雙11”顯得非常迷幻。一方面,抖音大肆打響電商牌,抖音商城不但上線跨店每滿200減30活動,還首次推出多種商城大額優(yōu)惠券和單品超值購欄目,正面加入“雙11”大戰(zhàn)中。另一方面,抖音自家養(yǎng)成的幾大主播紛紛棄平臺而去,成為了淘寶直播的得力干將,給人一種“抖音種草,淘寶收割”的感覺。
而快手這邊,走的則是一個截然不同的路子。在斷鏈七個月后,近日,快手宣布正式恢復了與京東、淘寶的外鏈合作,快手認識到自家在電商建設(shè)上的不足,決定在“雙11”的當口重新引入兩大傳統(tǒng)電商平臺上的品牌或高品質(zhì)商家和商品,以保證商業(yè)轉(zhuǎn)化的用戶體驗。

(圖源:京東聯(lián)盟)
近兩年時間,受到頭部帶貨主播不斷塌房、退出業(yè)界的影響,主打“帶貨直播”的新型電商發(fā)展速度明顯慢了下來。與此同時。老牌電商平臺也在積極探索各種差異化的價值點,在引入帶貨直播來彌補短板的同時,也在不斷發(fā)揚供應(yīng)鏈控制的長處,新興電商平臺正在面臨著前所未有的競爭。

總結(jié)

受到新冠疫情的沖擊和影響,近些年的電商行業(yè)過得無比艱難。在收入不確定、快遞不確定、價格不確定的影響下,即便是被商家賦予重望的“618”年中大促,也一樣會遭遇“史無前例”的冷清與寂寞,這顯然是參戰(zhàn)的電商平臺以及各大廠商始料未及的。
在我看來,出現(xiàn)這種情況的根本原因有以下幾點。首先,平臺的流量紅利在減緩,獲客難度和老商家推廣的推廣難度大大提升;其次,平臺的玩法不斷復雜化,優(yōu)惠力度反而不及過往,磨滅了消費者的耐心;再次,疫情在讓大家生活成本增加的同時,也降低了物流的效率,在一定程度降低了網(wǎng)絡(luò)要購物的熱情。
為了重新激活“雙11”的熱度,三家頭部平臺這次分別從三點入手,淘寶選擇通過“招攬”其他平臺的帶貨主播來進行引流;京東發(fā)揮了自身線上線下同步布局的優(yōu)勢,將“雙11”的送貨時間進一步壓縮;而拼多多則是針對蘋果熱門新品發(fā)起大額補貼,讓購物玩法盡量簡單化。
從目前出爐的戰(zhàn)報來看,這些舉措確實有在促進“雙11”穩(wěn)中向好發(fā)展著。盡管在我看來,這些瘋狂補貼、人工“造節(jié)”的促銷模式,其實早就應(yīng)該失去魔力,再多的手段也不過是延緩這類促銷模式的衰亡時間罷了。但是在疫情后亟需輸血的平臺、商家們,似乎并不想看到“雙11”也就此倒下。
既然如此,雙方只能努力讓“雙11”變得更好。
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