模型在手，方法我有！

·工作中，你需要進行哪些內容的演講和展示？

·在制作PPT過程中，你常常會遇到哪些困難？

·演示過程中，你如何吸引別人的注意，打動別人？

不成功的演示最常見的以下三類問題：

一、如何進行演示前的情景分析

• 確定演示目標
• 分析演示對象
• 制定演示策略

最后，寫出來你的演示目標：

·演示目標

–演示者想要從聽眾那里得到的回應的詳細陳

·示例

–我希望王總批準我提出的預算

–“向總經理匯報前期工作過程、取得的成果和下一步工作計劃，獲得批準“

–“動員公司全體人員行動起來，積極配合當前變革項目的開展“

–“讓客戶體會到本公司產品在服務和速度上的獨特優(yōu)勢“

–我希望客戶了解我們的方案

–我希望客戶相信我們的能力

–我希望客戶選擇我們的方案

二、如何構建清晰易懂的演示結構

• 清晰的演示結構化需要注意哪些問題
• 如何建立清晰易懂的演示結構
• 建立演示結構的工具

結構化表達的四個原則：

·自上而下

–先從結論講起，說明問題的全貌

–直接說明中心思想

·層次清晰

–把相關性議題在一個章節(jié)內說清楚

–分清楚議題的層次

·結構簡單

–表達的結構越簡單越好

·重點突出

–不要試圖傳遞過多的信息

–要把最想傳遞的信息突出出來

三、如何制作圖文并茂的幻燈片

• 幻燈片制作基本要素
• 不同風格的幻燈片評析

四、圖表的應用

• 圖表的分類
• 概念圖表的繪制
• 數(shù)據圖表的繪制

五、如何使演示匯報更加生動

• 成功演示的基本要素
• 演示匯報的論證技巧

記住幻燈片只是一個工具：講故事是核心

–寫和說都要MECE

–關鍵點的突出，要有亮點 ( 2-8原則 )

• 對比
• 重復
• 比喻

–圖形比表格好，表格比文字好