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高職院校課證互融人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建

“課證互融”是指專業(yè)課程與相關(guān)專業(yè)職業(yè)技能等級證書及其相關(guān)標(biāo)準之間的融通。課證融通涉及人才培養(yǎng)各個方面,具有系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性、協(xié)同性、多維度要素等特征。因此要求高職院校立足社會市場需要,關(guān)注學(xué)生成長學(xué)習(xí)訴求,統(tǒng)籌優(yōu)化社會各界育人資源,在實踐活動中綜合設(shè)計及運用,最終實現(xiàn)教育教學(xué)全面改革?;诖?,本文從“四個流程”(行業(yè)認知、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)、技能強化、融入崗位)和“五個環(huán)節(jié)”(教學(xué)方法、師資隊伍建設(shè)、課程體系搭建、教學(xué)制度優(yōu)化、人才輸出)出發(fā),探索構(gòu)建了高職院校課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系,并提出相應(yīng)的實踐策略。

一、課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系構(gòu)建

課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系由“四個階段”和“五個環(huán)節(jié)”組成,見圖1。

“四個階段”包括認知行業(yè)階段、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段、強化技能階段、融入崗位階段。其中,認知行業(yè)階段是指學(xué)生在選擇專業(yè)之后,明確自身專業(yè)特點與學(xué)校特色,熟悉行業(yè)發(fā)展趨向?;A(chǔ)學(xué)習(xí)階段關(guān)鍵在于培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)職業(yè)能力,以“文化課+技能實訓(xùn)”教學(xué)方式,輔助學(xué)生練就基本就業(yè)能力。強化技能階段是為鞏固學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)識,注重培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能與實踐能力,深化教育教學(xué)辦學(xué)改革,為學(xué)生步入就業(yè)崗位奠定基礎(chǔ)。融入崗位階段是在學(xué)生掌握基本職業(yè)技能基礎(chǔ)上,借助校企合作方式,以見習(xí)實習(xí)促就業(yè),保障學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識和技能與工作崗位需求高度適配,加快學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換,提升學(xué)校就業(yè)率。該四個階段為遞進式,注重立足行業(yè)認知,突出夯實學(xué)生專業(yè)理論和技能基本功,提升人才培養(yǎng)與就業(yè)市場需求的契合度。

“五個環(huán)節(jié)”包括“雙化”教學(xué)方法、“雙師”隊伍建設(shè)、“雙重”課程體系、“雙制”教學(xué)制度、“雙?!比瞬泡斔汀!半p化”教學(xué)方法在于契合產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。高職院校借助數(shù)字化與驅(qū)動化教學(xué)方法,嘗試探索O2O混合式培訓(xùn)、千人千面學(xué)習(xí)推薦、在線直播教學(xué)、智慧課堂與實訓(xùn)陪練等信息化教育方式,助力數(shù)字化人才培養(yǎng)落到實處。就“雙師”隊伍建設(shè)而言,按照2018年中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》的要求,注重采用“請過來”“走出去”師資培養(yǎng)方式,搭建高標(biāo)準教師培養(yǎng)體系,為育人工作提供支持。就“雙重”課程體系而言,將應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)教育,通過布局實訓(xùn)基地、關(guān)注前沿市場動態(tài),完成課程拆分與再設(shè)計,提升專業(yè)人才在崗位上的適配性。就“雙制”教學(xué)制度而言,依據(jù)2019年國務(wù)院出臺的《國家職業(yè)教育改革實施方案》,根植于國家職業(yè)教育制度框架,創(chuàng)設(shè)學(xué)分銀行、課程置換制度,以激勵方式實現(xiàn)學(xué)生學(xué)歷證書與職業(yè)技能等級證書之間的互通銜接,實現(xiàn)“管好兩端、規(guī)范中間、書證融通、辦學(xué)多元”的戰(zhàn)略目的。就“雙?!比瞬泡斔投?,完善學(xué)歷教育與培訓(xùn)并重的現(xiàn)代化教育體系。高職院校通過“師帶徒”方式和“訂單”模式暢通技能型人才成長渠道,厚植企業(yè)與職業(yè)教育共存的社會環(huán)境,促使職業(yè)院校與企業(yè)間形成命運共同體,形塑人才培養(yǎng)與傳承新格局。

“五個環(huán)節(jié)”立足于“四個階段”,以雙向施力方式疏通高職院校人才培養(yǎng)路徑。

二、課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系的階段分解

(一)認知行業(yè)階段:“基礎(chǔ)課程+基礎(chǔ)素質(zhì)”雙發(fā)力

1.基礎(chǔ)課程模塊設(shè)置

在基礎(chǔ)課程模塊設(shè)置方面,一是高職院校在學(xué)生接觸公共基礎(chǔ)課程及專業(yè)基礎(chǔ)課程的同時,將企業(yè)參觀見習(xí)穿插在日常學(xué)習(xí)當(dāng)中。這將有助于學(xué)生了解相關(guān)行業(yè)基礎(chǔ)工作流程,形成行業(yè)第一印象。二是教師結(jié)合職業(yè)院校辦學(xué)方針,定期邀請企業(yè)教師走進校園開展講座,向?qū)W生傳遞行業(yè)最新發(fā)展趨勢、企業(yè)安全運營常識、職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)道德等信息,進一步拓寬學(xué)生對相關(guān)行業(yè)的認知。立足于基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí),學(xué)生將在學(xué)習(xí)過程中逐漸了解行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨向,提高職業(yè)認同感。

2.基礎(chǔ)素質(zhì)模塊設(shè)置

在基礎(chǔ)素質(zhì)模塊設(shè)置方面,一是課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系下,高職院校教師將以學(xué)生終身發(fā)展為議題,開展服務(wù)型教學(xué)。教師針對學(xué)生特點,基于崗位要求,立足正確人生價值觀、職業(yè)操守對學(xué)生進行因人而異的教育教學(xué)。二是教師通過啟發(fā)式、講授式、問題探究式、案例式等多種教學(xué)手段相結(jié)合的方式完成授課。高職院校教師依據(jù)真實教學(xué)情況采用師生對話、小組討論、角色扮演、案例分析、集體講解等多樣教育形式,輔助學(xué)生了解專業(yè)知識與就業(yè)崗位具體事項,提升學(xué)生對企業(yè)市場與行業(yè)的認知水平。

(二)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段:“數(shù)字化+智能化”雙鞏固

1.數(shù)字化教學(xué)方式

在數(shù)字化教學(xué)方式方面,根據(jù)差異化專業(yè)設(shè)置,高職院校借助數(shù)字化技術(shù),不斷變革教學(xué)方式,教授學(xué)生豐富的專業(yè)知識。一方面,教師根據(jù)專業(yè)知識和專業(yè)技能的難易程度,通過實物教學(xué)設(shè)備、仿真模擬軟件等進行多元化教學(xué)。在此基礎(chǔ)上,以任務(wù)驅(qū)動、情境模擬等方式組織教學(xué)活動,進一步鞏固學(xué)生自有知識架構(gòu)。另一方面,教師鼓勵學(xué)生借助數(shù)字化技術(shù),對計劃教學(xué)任務(wù)進行分解,促使學(xué)生將理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`技能,提升學(xué)生習(xí)得專業(yè)知識的能力。

2.智能化教學(xué)環(huán)境

在智能化教學(xué)環(huán)境方面,課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系除了變革根本教學(xué)方式之外,還注重結(jié)合新型智能化技術(shù),為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供強有力的技術(shù)支撐,促使學(xué)生在任何時候、任何地點均可實現(xiàn)自主學(xué)習(xí)。在課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系中,高職院校與企業(yè)合作,為學(xué)生提供智慧圖書館、數(shù)字化閱覽室等場所,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能動性?;诖酥悄芑虒W(xué)環(huán)境,教師與企業(yè)人力資源部門建立聯(lián)系,形成學(xué)生智能職業(yè)生涯匹配方案,促使學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)更加貼近崗位實際,進而達到高效自主學(xué)習(xí)的目的。

(三)強化技能階段:“實訓(xùn)+實崗”雙跟學(xué)

1.實訓(xùn)跟學(xué)

在實訓(xùn)跟學(xué)方面,高職院?;谛?nèi)實訓(xùn)開設(shè)以實操為主的專業(yè)課程,為學(xué)生提供技能學(xué)習(xí)與實踐場所。學(xué)生在實訓(xùn)中逐步將理論知識轉(zhuǎn)化為實操能力,掌握符合崗位要求的各項專業(yè)技能。更進一步,學(xué)生通過模擬行業(yè)部門設(shè)置和運作模式,全面開展崗位綜合模擬訓(xùn)練,促使學(xué)生身臨其境感悟企業(yè)文化,強化職業(yè)能力,徹底適應(yīng)學(xué)徒身份及心理轉(zhuǎn)變。在這一過程中,高職院校邀請企業(yè)教師通過校內(nèi)實訓(xùn)、實際崗位教學(xué)指導(dǎo)的方式,幫助學(xué)生接軌相關(guān)崗位,逐漸提升學(xué)生崗位適應(yīng)性。

2.實崗跟學(xué)

在實崗跟學(xué)方面,課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系一致倡導(dǎo)“職業(yè)化+職業(yè)情景模擬”教學(xué)模式,基于知識技能難度、學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律及熟練度,通過任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)方法讓學(xué)生進入崗位實習(xí)。在這一過程中,高職院校派專業(yè)教師全程跟蹤指導(dǎo),幫助學(xué)生在實踐過程中對理論知識產(chǎn)生更為深刻的理解。教師將實崗跟學(xué)評價對接企業(yè)崗位職業(yè)技能考核標(biāo)準,結(jié)合崗位需求考核學(xué)生實崗能力,實現(xiàn)實踐教學(xué)與企業(yè)崗位評價標(biāo)準的無縫對接。

(四)融入崗位階段:“職業(yè)技能+職業(yè)素質(zhì)”雙養(yǎng)成

1.職業(yè)技能養(yǎng)成

在職業(yè)技能養(yǎng)成方面,高職院校與企業(yè)深化合作,幫助學(xué)生徹底完成“準員工”的身份變換。一方面,擴大企業(yè)教師參與教學(xué)的范圍,降低企業(yè)用人成本的同時保證教學(xué)效果;另一方面,學(xué)生利用企業(yè)輪崗學(xué)習(xí)機會逐漸熟悉相關(guān)崗位及職責(zé),為其職業(yè)技能養(yǎng)成奠定基礎(chǔ)?;诖耍瑢W(xué)生全方位將所學(xué)知識與業(yè)務(wù)流程高度契合,將書面知識付諸于實踐,實現(xiàn)理論與實踐技能的緊密結(jié)合。另外,企業(yè)教師與校內(nèi)專業(yè)教師高效配合,以量化任務(wù)輔助學(xué)生了解崗位技能,提升學(xué)生的職業(yè)技能水平。

2.職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成

在職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成方面,職業(yè)技能是融入崗位的必要條件,職業(yè)素養(yǎng)則是長久立足于崗位的“金鑰匙”。高職院校與合作企業(yè)一道,以培養(yǎng)政治意識、職業(yè)認同意識、責(zé)任意識、團隊意識、服務(wù)意識與奉獻意識等為根本,在企業(yè)內(nèi)為學(xué)生開設(shè)第二課堂,為學(xué)生提供職業(yè)指導(dǎo)和幫助,積極營造良好學(xué)習(xí)氛圍。與職業(yè)院校合作的相關(guān)企業(yè)需要建立形成企業(yè)層面的教育督導(dǎo)體制,助力學(xué)生時間觀念與職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成,提升學(xué)生的就業(yè)競爭力,進而實現(xiàn)“就業(yè)—職業(yè)—事業(yè)”的轉(zhuǎn)變。

三、課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系的環(huán)節(jié)解析

(一)“雙化”教學(xué)方法

1.數(shù)字化課程教學(xué)

高職院校應(yīng)通過實際案例教學(xué)講解,提升學(xué)生運用數(shù)字技術(shù)解決問題的能力;同時,根據(jù)不同學(xué)生學(xué)習(xí)能力,借由數(shù)字化技術(shù)量身定制課程,匹配適合學(xué)生的課程進行教學(xué)。如此,學(xué)生可通過相關(guān)融媒體資料,利用線上教學(xué)課堂多渠道獲取行業(yè)知識。此外,隨著虛擬仿真實訓(xùn)基地的建成,高職院校學(xué)生可獲得相關(guān)崗位的仿真學(xué)習(xí)空間,可借由虛擬實訓(xùn)基地這一網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)教育資源的開放共享,為學(xué)生自主化學(xué)習(xí)提供便捷、多元場所。

2.任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)

一方面,高職院校教師將學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為模塊化內(nèi)容,并參與學(xué)生實踐,輔助學(xué)生理解課程知識,有效檢驗學(xué)生學(xué)習(xí)情況。在任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)方式指導(dǎo)下,學(xué)生逐步養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,學(xué)生思維水平、應(yīng)用水平皆得到有效提升。另一方面,教師將任務(wù)目標(biāo)與情境式授課手段相結(jié)合,使學(xué)生可以直觀感受課程學(xué)習(xí)的趣味性,從而有力激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進一步提升教學(xué)質(zhì)量。

(二)“雙師”隊伍建設(shè)

1.在企人員“請過來”入校授課

一方面,高職院校應(yīng)面向關(guān)聯(lián)企業(yè),針對學(xué)歷合格且具有三年以上在職工作經(jīng)驗的人員進行招聘,邀請企業(yè)員工加入師資隊伍。企業(yè)兼職教師通過參與教學(xué)及管理,提升自身教學(xué)能力的同時,利用自身優(yōu)勢助力提高人才培養(yǎng)成效。另一方面,高職院校聘請行業(yè)專家進入校園指導(dǎo)學(xué)生。高職院校主動向行業(yè)協(xié)會尋求合作,行業(yè)協(xié)會選拔相關(guān)人員入校任教,助力提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。

2.院校教師“走出去”入企實訓(xùn)

在實施高級教師資源“引進來”的同時,高職院校與企業(yè)聯(lián)合對教師進行教育培訓(xùn),實現(xiàn)本校教師“走出去”。高職院校輸送專職教師入企實訓(xùn),進行“跟崗仿學(xué)”“頂崗實踐”,將書面理論技術(shù)技能化。校內(nèi)專業(yè)教師可將取得的職業(yè)資格證書納入職業(yè)規(guī)劃,以實踐和理論“雙能力”提升為目標(biāo),提升自身專業(yè)知識和技能水平。與此同時,高職院校在培養(yǎng)新入職教師時采取實習(xí)制度與企業(yè)實踐制度相結(jié)合的方式,促進教師實崗實踐能力的提升。在此過程中,高職院校可在教師晉升、職稱評定方面給予相關(guān)教師政策性幫扶,有效提高教師參與實訓(xùn)的自覺性和積極性。

(三)“雙重”課程體系

1.以實訓(xùn)為重點開展教學(xué)

高職院校應(yīng)基于本校專業(yè)設(shè)置情況,注重了解企業(yè)用人需求,建立基于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實訓(xùn)基地。在該實訓(xùn)基地內(nèi)部,高職院校應(yīng)結(jié)合數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)設(shè)多元化、智能化課程體系,為學(xué)生參與頂崗實踐提供實操場所。同時,高職院校可與生產(chǎn)管理規(guī)?;⒓夹g(shù)水平相對先進的企業(yè)開展合作,建立校外實訓(xùn)基地。此外,高職院??山柚攳弻嵙?xí)等教學(xué)手段,讓學(xué)生在真實的職業(yè)環(huán)境中得到鍛煉。

2.以行業(yè)發(fā)展為重點開展教學(xué)

課證互融“四·五”人才培養(yǎng)體系以培養(yǎng)專業(yè)化人才為主要目的,強調(diào)在人才培養(yǎng)過程中高度關(guān)注行業(yè)與市場發(fā)展重點。高職院校應(yīng)依據(jù)市場發(fā)展走向以及行業(yè)需求設(shè)計教學(xué)任務(wù),建立符合市場需求的課程新體系。同時,要以時代創(chuàng)新需求為導(dǎo)向,自上而下變革課程教學(xué)目標(biāo),基于行業(yè)實際篩選課程內(nèi)容,關(guān)注市場需求的同時,全面考慮學(xué)生學(xué)習(xí)能力及學(xué)習(xí)進度,幫助學(xué)生對所學(xué)專業(yè)產(chǎn)生清晰認知。

(四)“雙制”教學(xué)制度

1.深化課程置換制度改革

課程置換制度是確保職業(yè)院校人才培養(yǎng)與社會需求接軌的育人制度。職業(yè)教育不同于普通教育,人才輸送始終要以企業(yè)需求為依據(jù)。因此,企業(yè)本身研發(fā)的實訓(xùn)體系應(yīng)同職業(yè)院校課程進行置換。如此一來,學(xué)生在接受職業(yè)教育時能與更多前沿知識接觸。高職院校將以企業(yè)、培訓(xùn)評價組織所使用的課程為依據(jù),對現(xiàn)有院校教材進行改良,全面評估當(dāng)前專業(yè)課程設(shè)置,對師資培訓(xùn)、專業(yè)教材、教輔課件進行置換,以匹配企業(yè)用人的專業(yè)需求。

2.積極對接學(xué)分銀行制度

學(xué)分銀行制度是打破傳統(tǒng)專業(yè)限制及學(xué)習(xí)時間限制,將技術(shù)人才技能培訓(xùn)及學(xué)歷教育相結(jié)合的育人制度。學(xué)生可基于學(xué)分銀行進行課程考試、技能證書考取,并積累相應(yīng)學(xué)分。如同商業(yè)銀行一樣,學(xué)生可將學(xué)習(xí)經(jīng)歷及成果轉(zhuǎn)化為學(xué)分,并存儲于學(xué)分銀行中,給予學(xué)生短期及中長期學(xué)習(xí)模式的選擇。且高職院校與教育機構(gòu)之間的教學(xué)資源在學(xué)分銀行中得以共享,各級學(xué)分銀行可對實際學(xué)分進行轉(zhuǎn)換,給渴望實現(xiàn)自身學(xué)習(xí)理想的社會成員提供終身學(xué)習(xí)平臺,并幫助其取得技能等級證書,以深化課證互融人才培養(yǎng)方式。

(五)“雙模”人才輸送

1.強化“師帶徒”模式

首先,對企業(yè)在職員工進行培訓(xùn)。高職院校同企業(yè)建立長期合作關(guān)系,圍繞業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)前沿信息獲取、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力等方面進行預(yù)備師父培訓(xùn)。幫助企業(yè)內(nèi)預(yù)備師父補齊專業(yè)短板,提升綜合素質(zhì),保障帶徒質(zhì)量。其次,建立師徒間相互結(jié)對幫帶關(guān)系。高職院校學(xué)生在相關(guān)企業(yè)實習(xí)時,按照“以老帶新,以熟帶生”原則,選擇業(yè)務(wù)水平較高、作風(fēng)優(yōu)良的企業(yè)在職員工擔(dān)任師父,建立師徒結(jié)對關(guān)系,師父從理論知識、業(yè)務(wù)能力、思想作風(fēng)上對學(xué)生進行全面引導(dǎo)。最后,加強“師帶徒”工作考核。高職院校與企業(yè)將從日常工作及重點任務(wù)推進等角度對“師帶徒”工作進行考核,確保育人工作落到實處。

2.啟動“訂單輸送”模式

區(qū)別于其他工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,“訂單輸送”是人才培養(yǎng)模式的核心要素,用人單位與人才培養(yǎng)機構(gòu)之間簽署訂單,聯(lián)合培養(yǎng)人才。高職院校保證以企業(yè)需求為準則進行人才培養(yǎng),企業(yè)則保證錄用院校的合格畢業(yè)人才?!坝唵屋斔汀蹦J较拢呗氃盒Ec企業(yè)共同制訂人才培養(yǎng)計劃,依據(jù)市場變化、企業(yè)及學(xué)生需求,結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展實際,共同制訂人才培養(yǎng)計劃,確保人才“訂單”的具體化、詳細化。同時,校企共同參與人才培養(yǎng),充分發(fā)揮自身有利條件,投入相應(yīng)教學(xué)資源,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,進而為社會經(jīng)濟發(fā)展輸送高質(zhì)量人才。

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