發(fā)現(xiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)平時很少去管老職工，主要精力放在管理年輕職工身上，如每個月都要開展年輕職工座談會，一方面給年輕職工加壓，另一方面傾聽年輕職工建議。每次單位領(lǐng)導(dǎo)在年輕職工座談會上講話的精彩小標題我都會進行整理，分享給大家。
在工作中總結(jié)經(jīng)驗，在對比中思考不足，在借鑒中逐漸成長。
單位會給年輕職工架好成長梯子，搭好展現(xiàn)能力臺子，鋪好提拔晉升路子。
年輕職工要在工作挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，要在面對問題的時候主動攻堅克難，要在挫折中不斷磨練和成長。
年輕職工精力充沛，所以在工作中不能蠻干，要學(xué)會巧干，不能驕傲自滿，要學(xué)會謙虛低調(diào)，不能粗心大意，要學(xué)會仔細認真。
單位把年輕的好苗子“選”出來，要把年輕的千里馬“練”出來，要把年輕的實干家“用”起來。
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