保持冷靜。
文/修理
近日，有網(wǎng)友在脈脈上放出了騰訊內(nèi)部一封《關于薪酬回顧有關調(diào)整的通知》的郵件，此事立刻引起了大眾關注，多家媒體進行了報道，并在今天沖上了微博熱搜，不少人將其解讀為：騰訊開啟降薪通道。但根據(jù)葡萄君的了解，這個解讀似乎并不正確。
該郵件主要提到了2個調(diào)整點，我們一個一個來說。
第一，薪酬回顧的時間點將從6月調(diào)整至7月啟動。
多名騰訊員工表示，所謂薪酬回顧，是騰訊2020年上線的薪酬評定機制。在2020年前，騰訊員工每年4月都會獲得一次普調(diào)漲薪（只漲不降）。而有了薪酬回顧機制后，部門管理者將根據(jù)員工的貢獻價值、能力、當前薪酬水平和目標市場水平等綜合因素進行評估，然后確定薪酬調(diào)整額度。在這個機制下，那些表現(xiàn)更突出的員工，漲薪幅度是會比「普調(diào)」更多的。
而騰訊早在2018年「930變革」，就開始針對中高級管理骨干薪酬機制的調(diào)整，后來在內(nèi)部也正式發(fā)布了《騰訊管理干部能上能下管理辦法》。2020年的薪酬回顧主要是將這個強調(diào)績效的設計擴大到了全體員工。
事實上，在本次2022年5月31日的郵件全文中，并未提及降薪相關的內(nèi)容。大家現(xiàn)在擔心的所謂「降薪通道」，其實就是早就有了的「薪酬回顧」機制。而這次薪酬回顧的時間調(diào)整，主要是為了保證調(diào)薪結(jié)果能和上半年績效的評估更加匹配，防止出現(xiàn)薪酬回顧時，績效評估尚未有結(jié)果的問題。
第二，不再單獨針對職級晉升做即時的薪酬調(diào)整。
在騰訊以前，員工晉升基本就意味著馬上可以漲薪。但現(xiàn)在不是了，員工晉升的漲薪將被融入到「薪酬回顧」中進行整體評估，也就是說，薪酬回顧現(xiàn)在的評估點，除了剛剛說的貢獻價值、能力、當前薪酬水平等，也會考慮到員工的晉升之后的實際工作情況。
結(jié)合郵件中提到的「用武功立戰(zhàn)功，講能力轉(zhuǎn)換為業(yè)績貢獻」，其實不難理解這次通知，就是此前「930變革」「薪酬回顧機制」的延續(xù)和進一步強化。減少員工在騰訊吃大鍋飯、混日子的情況，將個人薪酬進一步與業(yè)績績效綁定。
另外，考慮到騰訊上半年與下半年的兩次晉升機會，這次調(diào)整相當于將2次調(diào)薪機會（上半年晉升調(diào)薪+薪酬回顧）整合成了全年1次的薪酬回顧。換句話說，員工的考核周期變得更長了，不會僅憑員工的上半年表現(xiàn)優(yōu)異，或者一次成功晉升，就立刻調(diào)整薪酬。而是看員工在整個薪酬回顧周期（1年）里，更為綜合的績效情況。
解釋了這么多，那我們該如何看待騰訊這次動作？
首先，這不是個新鮮事，只是薪酬回顧的機制調(diào)整。這次調(diào)整，主要調(diào)整的是薪酬回顧的結(jié)算時間（從6月變成7月）和結(jié)算內(nèi)容（將晉升調(diào)薪整合進來）。
其次，這次直接影響到的人，應該是那些今年之后，可能實現(xiàn)晉升的鵝廠員工，他們不能馬上享受到晉升帶來的薪酬變化，但這不意味著他們白晉升了，晉升的價值會在薪酬回顧時體現(xiàn)出來（更有機會漲薪或者漲幅更大）。
最后，基于這幾年游戲市場的變化，我們可以看到騰訊對于打擊內(nèi)部吃「大鍋飯」「混日子」現(xiàn)象的態(tài)度已經(jīng)越發(fā)堅決，從管理層到一線員工，騰訊幾乎都要求薪酬與業(yè)績的強綁定關系。而這次關于晉升的規(guī)則調(diào)整，則進一步鎖定了「短期表現(xiàn)突出，但整體業(yè)績不佳」的特殊情況，將考核周期拉長，以保證公司對員工個人能力的綜合判斷能更加準確。
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