今日豆瓣評分8.0分，922人評價
簡介：《要事第一》是《高效能人士的七個習(xí)慣》的延伸與加強版，柯維思想的核心精髓之一。不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。全書更多地強調(diào)一個人自我意識的覺醒，并以此為發(fā)端，喚醒良知；并以想象力勾畫藍圖，以自由意志完成實踐。打破了我們原有的時間管理觀念，提出了以原則為中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統(tǒng)方法。世界500強企業(yè)都在運用這一全新的時間管理方法，鼓舞每一個人追求誠信、勇敢和樂于奉獻的生活。史蒂芬·柯維，哈佛大學(xué)企業(yè)管理碩士，楊百翰大學(xué)博士。他是柯維領(lǐng)導(dǎo)中心的創(chuàng)始人，也是富蘭克林柯維公司的聯(lián)合主席，曾協(xié)助眾多企業(yè)、教育單位與政府機關(guān)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人才。柯維在領(lǐng)導(dǎo)理論，家庭與人際關(guān)系，個人管理等領(lǐng)域久負盛名。
1.某種意義上，我們每個人都過著三類生活。我們有公眾生活，其中我們要與其他人在工作、社區(qū)或社會活動中交往。我們有個人生活，其中我們遠離了公眾；我們可以獨處，也可以選擇與家人或朋友在一起。但是，最重要的生活是我們的內(nèi)心生活，其中我們要聯(lián)系自己獨具特色的人類天賦——自我意識、良知、獨立意志和創(chuàng)造性想像力。沒有這些天賦，就不可能樹立能導(dǎo)致圓滿生活的威力強大的構(gòu)想。2.我們每個人都有一個所謂的“個人誠信賬戶”，它反映我們對自己的信任程度。當我們做出并信守了承諾，例如確立并實現(xiàn)了目標，那么我們就增加了自己的賬戶結(jié)余。我們增加了對自己的自信、對于我們對自己和他人做出并信守承諾的能力的自信。這個賬戶的大量結(jié)余是我們的力量和安全感的重要來源。但是，如果達不成目標，我們就是從賬戶提款，從而成為巨大痛苦的根源。一段時間內(nèi)的多次提款會讓我們對于自己做出并信守承諾的能力喪失自信、對于我們信任自己和他人的能力喪失自信。3.任何一周的價值不僅在于我們在此期間做了些什么，價值也在我們能從中學(xué)習(xí)什么、怎樣由此使生活改觀。因此，除非作了評估并由此獲益，否則任何一周的經(jīng)驗都是不完整的。這本書的作者寫過的另外一本書估計大家更熟悉，那就是《高效能人士的七個習(xí)慣》，要事第一是其中的一個習(xí)慣。
如果更努力、更迅速、更長久都不見效，那還有什么辦法？
如果停下來好好想一想生活中的“首要事情”，也就是最重要的三件事情，會是什么呢？
這些事情得到了你的真心關(guān)注和重視嗎？
你真心想在這些事情上面花費時間嗎？
你希望自己的人生更加富有意義與成效嗎？
1.為什么我們要用羅盤的觀念代替時鐘的概念？
作者說了這樣一句話，很有意思：
不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方向。
時鐘代表我們的許諾、約會、進度表、目標、行為——即花費時間所做的事情以及如何來管理時間。
羅盤代表我們的構(gòu)想、價值觀、原則、使命、良知、方向——我們認為重要的事情以及如何生活。
當我們意識到時鐘和羅盤之間的差距，即我們所做的對生活中最重要的事情沒有什么幫助時，斗爭就開始了。
這點我是很認同的，不是說你做得多做得好就意味著做得好，如果你南轅北轍，跑得越快，可能會離目的地越遠。
傳統(tǒng)的時間管理法更多地是注重事、注重計劃、注重個人目標。
但實際上我們要將生活活成工作，而不是工作過成生活。
2.平衡表現(xiàn)在個人生活的哪三方面？
自然界的平衡是一種動態(tài)平衡，表現(xiàn)在我們每個人的生活中有三個重要方面。
第一種平衡是我們在身體、心智、情感、社會和精神各個層面上的平衡。沒有內(nèi)心生活的平衡——當生活、關(guān)愛、學(xué)習(xí)和留下遺產(chǎn)發(fā)生碰撞時沒有協(xié)作增效，就沒有生活的平衡。
第二種是我們各個角色之間的平衡。這是協(xié)作增效的平衡，各個部分共同起作用的結(jié)果勝過原來的整體；有時也出現(xiàn)短暫的不平衡。
第三種是產(chǎn)出／產(chǎn)能之間的平衡。也可以理解為個人發(fā)展和工作之間的平衡，通過增加生產(chǎn)能力讓我們能更有效地工作。
平衡生快樂，平衡生意義，平衡生有意義的快樂。
3.如何貫徹要事第一的原則？
很多重要的事情，有利于實現(xiàn)我們的總目標而且使我們的生活豐富多彩，富有意義，然而它們往往不會對我們有影響或逼著我們趕緊去辦。
正因為這些事情不“急”，所以我們必須去做。
為了更有效地討論事情的緊迫性和重要性問題，讓我們看看下面的時間管理矩陣，也是我們熟知的“四象限法”。
第一象限代表既“緊迫”又“重要”的事情，比如說著急趕車、修理出故障的機器、做心臟手術(shù)等等。我們需要在第一象限投入時間。在這個象限，我們進行管理，創(chuàng)造，需要拿出自己的經(jīng)驗和判斷力來應(yīng)對諸多需要和挑戰(zhàn)。如果我們忽視它，就會被活埋。但是我們也需要認識到，很多重要事情之所以變得迫在眉睫，是因為被延誤或因為沒有進行足夠的預(yù)防和籌劃。第二象限包括“重要但不緊迫”的事情。這是質(zhì)量象限。在這個象限，我們進行長期規(guī)劃，預(yù)測和預(yù)防問題，賦予能力，通過閱讀和不斷的專業(yè)培養(yǎng)來增長見識，提高技能，或通過深入坦誠的聆聽來進行感情投資。忽視這個象限就會導(dǎo)致第一象限擴大，從而造成壓力、筋疲力盡和更深層次的危機。另一方面，對這一象限進行投入將使第一象限縮小。第三象限幾乎就是第一象限的幻象，包括“緊迫卻不重要的”事情。這是一個蒙蔽象限。緊迫的噪聲造成了重要的假相。而實際情況是，這些事情即使重要，也是對別人重要。很多電話、會議和不速之客都屬于這一類。我們在第三象限花費很多時間，滿足他人優(yōu)先考慮的事情和期望，卻認為自己在干第一象限的事情。第四象限是留給那些“既不緊迫也不重要的”事情。這是浪費象限。當然，我們根本不應(yīng)該在這個象限白費時間。但是我們被第一和第三象限折騰得傷痕累累，因此為了生存經(jīng)?！疤颖堋钡降谒南笙?。第四象限都是什么樣的事情？不一定是娛樂，因為作為再創(chuàng)造的真正意義上的娛樂是第二象限值得去做的事情。而是沉湎于看輕松的小說、一味地看“沒有思想”的電視節(jié)目等。建議你對照四象限時間管理矩陣，回想自己過去一周的生活，看看自己大部分時間花在了哪個象限？你想知道如何更好地貫徹將時間更多地投入到第二象限嗎？最好的辦法就是用五色時間管理法，聚焦第二象限，培育富足心態(tài)，取得內(nèi)外平衡，讓生命開出炫彩的時間之花。五色圖書，五彩人生，周六自由隨心日快樂！
本書將助你擺脫時鐘的專制，真正改變你的生活
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