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?從豆本豆的成長軌跡,看看經(jīng)銷商該如何選品

關(guān)于食品飲料行業(yè),曾聽到經(jīng)銷商談到這樣一個顧慮:

當前流行很多網(wǎng)紅品牌,但是不敢輕易拿到市場上賣,因為往往都是曇花一現(xiàn)。爆火一段時間后就消聲覓跡了,主要原因還是產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,甚至能否連續(xù)生產(chǎn)都沒有保證。

所以,在選品上,經(jīng)銷商比較謹慎,而消費者也一直很挑剔。

面對眼花繚亂的信息,經(jīng)銷商要先學會做一個“挑食”的人,而“挑食”的前提是,先建立信息的篩選機制,檢查【信息源】。

這條信息源的檢索范圍比較廣,產(chǎn)品賣點,消費需求,消費人群等,最關(guān)鍵的信息則是產(chǎn)品品質(zhì),連續(xù)供貨的穩(wěn)定性以及品牌價值。

比如豆本豆,歷經(jīng)五年,為豆奶市場貢獻了一個“長期主義”的絕佳實踐案例。以豆本豆為例,我們來看看經(jīng)銷商到底以什么標準選品,豆奶值不值得入局?

站在渠道經(jīng)銷的角度,

能不能給市場真實可靠的產(chǎn)品賣點

事實上,去年12月豆本豆就曾重磅推出有機全豆奶。

近期我們注意到,豆本豆召開線上新品發(fā)布會,推出原味有機豆奶、有機純豆奶、有機黑豆奶三款新品,全線布局植物有機。截止到目前為止,豆本豆共推出了四款有機系列產(chǎn)品,開辟了植物有機全新賽道。

連續(xù)兩年不斷推陳出新,從品牌的角度來看,豆本豆無疑是豆奶品類中的佼佼者。但站在經(jīng)銷的視角來看,對于當下產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的時代,一款新品有沒有可能成為暢銷品,首先看的是“產(chǎn)品有沒有賣點”,這個賣點也是消費者購買產(chǎn)品時,他們注重的產(chǎn)品利益點。

怎么看產(chǎn)品賣點?首先看“我有什么?”,以豆本豆為例,我們來看看豆本豆都有什么。

【我有好原料】

豆本豆的生產(chǎn)原料,源自世界三大黑土帶之一的中國東北,打響了“東北大豆”品牌。而相較普通大豆,來自于東北松嫩平原黑土地的大豆不僅是非轉(zhuǎn)基因,而且營養(yǎng)價值也更高。

【我有好產(chǎn)地】

眾所周知,東經(jīng)102°,北緯45°的東北松嫩平原是世界僅存的三大寒地黑土之一,這里是毗鄰原始濕地的天然氧吧,小興安嶺融化的雪水深深滋養(yǎng)著這片稀缺的黑土地,這里的豆本豆專屬大豆農(nóng)場種植的大豆不施任何化學農(nóng)藥和肥料,兩年一季孕育出營養(yǎng)豐富的好大豆。


豆本豆植物有機系列豆奶便是從這片專屬有機農(nóng)場中孕育而生,從源頭到加工全程有機,每盒豆奶都有有機認證機構(gòu)頒發(fā)的專屬“身份證”,一盒一碼,做到全程可追溯。

【我有好工藝】

2017年,達利食品集團經(jīng)過兩年多的研發(fā),獨創(chuàng)“石磨破壁、原漿提純、分子乳化、無菌鎖真”四大核心工藝。在四大核心工藝的加持下,豆本豆實現(xiàn)了“無添加、高營養(yǎng)和更便捷”三大目標。

2021年底,豆本豆推出的有機全豆奶,則創(chuàng)新應用了包括整豆滅酶、膳食纖維微米化處理等技術(shù)在內(nèi)的全豆工藝。在不去豆皮和胚芽狀態(tài)下,全豆滅酶、全豆研磨,全面鎖住了膳食纖維等多種原生營養(yǎng),并保留了大豆原有的豆香味。

本次發(fā)布的有機系列新品則通過乳化均質(zhì)工藝,使得奶感豐富口感更順滑,實現(xiàn)了口感+營養(yǎng)的雙保障。

其次看“我能給消費者帶來什么?

【國民級產(chǎn)品,營養(yǎng)均衡攝入的最佳選擇】

每天兩杯奶,豆奶和牛奶一起喝,漸漸地成為消費共識。在植物蛋白中,被譽為植物性食物中的“營養(yǎng)冠軍”的大豆是優(yōu)質(zhì)植物蛋白的主要來源。

擁有好原料、不添加、高營養(yǎng)和便攜性的豆奶產(chǎn)品,無疑是可以對標牛奶的“國民級”營養(yǎng)品。在國家“雙蛋白”政策指引下,“每天兩杯奶,豆奶加牛奶”已成為權(quán)威認可的科學膳食“新公式”。

【高品質(zhì)有機,綠色環(huán)保的新生活方式】

根據(jù)《2020 新中產(chǎn)白皮書》,忙碌的工作并沒有讓新中產(chǎn)停止感知生活,超過70%的新中產(chǎn)追求健康精致,倡導充滿生命活力的有機生活,成為他們定義理想生活的新標簽。

綠色、低碳、環(huán)保,對于新中產(chǎn)來說,不僅僅是一種產(chǎn)品的消費方式,更是一種生活態(tài)度和生活方式。尤其在家庭健康方面,新中產(chǎn)對健康有機的生活追求達到了一個新高度。

顯然,豆本豆鮮明的產(chǎn)品賣點,有望共創(chuàng)有機高品質(zhì)時代。

但是,對于經(jīng)銷商而言,產(chǎn)品有賣點固然是一大利好,但是既有賣點,又能賣貨,才是經(jīng)銷商最關(guān)心的。怎樣才能“兩全其美”?


大勢所趨下
能不能擊中消費者“三點”需求

所謂“賣點”,其實就是把一個產(chǎn)品的購買理由濃縮成一個標簽,讓消費者可以“一葉知秋”、“一粒沙里見世界”,這樣動銷邏輯順勢成立,經(jīng)銷商也樂得賣貨。

但經(jīng)銷商最大的顧慮仍然在,用他們的話來說:產(chǎn)品能不能長期賣,如果只賣一兩年就賣不動了,消費者不買賬,經(jīng)銷商不賺錢,產(chǎn)品滯銷壓庫存,最后得不償失。

這時候就需要通過產(chǎn)品賣點,將消費者需求體現(xiàn)出來,再看這種需求是不是一種長期需求。

消費者的需求,可以分為這三種類型:痛點型需求、癢點型需求、甜點型需求。

豆本豆符合嗎?我們來剖析一下。

【痛點型需求,是緊迫的功能性需求】:《中國居民膳食指南2022》中建議,成年人每周攝入105~175克大豆,每天最少15克,按蛋白質(zhì)含量換算(大豆含蛋白質(zhì)約為40%左右),每天一盒豆奶(約250ml)滿足一日需求。所以大豆作為每日必須攝入品,這是痛點。

【癢點型需求,是重要但不緊迫的需求】:外出聚餐或者工作出差,辦公室下午茶等場景,需要方便攜帶,容易儲存,拓展了豆奶的食用場景,這是癢點。


【甜點型需求,是有趣的、能帶來驚喜感的需求】:在滿足營養(yǎng),便攜的基礎(chǔ)上,還能帶來沒有任何添加、口感更細膩,沒有豆腥味的好豆奶,對愛好豆奶的人來說帶來了驚喜的期待感,這是甜點。

所以,當一款產(chǎn)品能夠同時擊穿消費者的痛點、癢點、甜點型需求,成為暢銷款的概率就會提高。

回過頭來,再看豆本豆此次推出的三款有機新品中,“豆本豆有機純豆奶”,是豆本豆旗下首款不加糖的高蛋白有機豆奶——其配料表“干凈”到只有有機大豆和水;“豆本豆原味有機豆奶”,則通過加入有機蔗糖,滿足熱愛健康又對口味有要求的人士補充植物營養(yǎng);“豆本豆有機黑豆奶”,則依照《本草綱目》中傳統(tǒng)的“久食黑豆,好顏色,變白不老”的理念,為更為細分的消費需求帶來獨特的“黑色滋養(yǎng)”。


從配料,營養(yǎng),方便攜帶功能,消費人群區(qū)分的幾個維度上看,豆本豆與消費者需求契合度非常高。

最關(guān)鍵的是,在高度契合的背后,我們看到有一種順勢思維正在成為一種“大勢”:消費者對于健康、綠色、營養(yǎng)的追求,成為了一大長期趨勢。

在豆本豆云發(fā)布會現(xiàn)場,國際咨詢機構(gòu)歐睿咨詢豆奶行業(yè)資深分析師趙垠垠表示,在歐睿國際2021年的消費者調(diào)研中,32%的消費者購買時會關(guān)注產(chǎn)品的成分和宣稱,44%偏好天然成分,58%的認為有機更利于身體健康。

2022年兩會期間,兩會代表的提案使得“豆奶納入國民飲奶計劃”在社交媒體引發(fā)熱議。同時在《國民營養(yǎng)計劃(2017-2030)》《中國居民膳食指南》等多項權(quán)威文件中,都明確指出了“雙蛋白”對于國民膳食營養(yǎng)的重要性,并推薦豆奶和牛奶均衡攝入,產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

在消費大勢,國家大勢的加持下,據(jù)歐睿國際的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,豆本豆作為豆奶全國銷售額領(lǐng)先品牌,2021年零售市場份額約達23%,為全國第一。


可以看出,豆本豆不僅與消費者需求契合度非常高,還引領(lǐng)了一種長期順勢需求,為消費者提供了有力的購買動機,這種雙重保障為經(jīng)銷商呈現(xiàn)了一個很好的選品范例。


有沒有品牌保證,是產(chǎn)品暢銷的基石

產(chǎn)品品質(zhì)有了,再來看品牌價值。畢竟對于經(jīng)銷商來說,當下疫情的反復,不確定因素太多,代理一款產(chǎn)品要看它背后的品牌是不是足夠強大,想要和品牌“白頭偕老”,就要選擇擁有對沖經(jīng)濟周期經(jīng)驗和實力的大品牌,即便“東方不亮”也會“西方亮”。

眾所周知,豆本豆從2017年開始發(fā)力植物蛋白賽道,五年的穩(wěn)步發(fā)展,可謂是踩準了消費和政策的“風口”。在好產(chǎn)地、好原料、好工藝的共同驅(qū)動下,成就了這位豆奶界的“三好生”。也正是豆本豆在豆奶行業(yè)的持續(xù)深耕與創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品矩陣,升級產(chǎn)品營養(yǎng),使得其在市場上收獲了一眾忠實用戶。

回顧中國豆奶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,2000年以前,“豆奶=散裝豆?jié){”,小作坊生產(chǎn)模式難以保障其安全性與品質(zhì);到2000年至2017年間,豆奶進入2.0時代,包裝豆?jié){成為主流,安全性逐步提升,但是受工藝限制,存在豆添加劑多、蛋白低等問題。


反差對比下,我們總結(jié)出豆本豆的產(chǎn)品規(guī)律:從散裝豆?jié){到有機豆奶,是從無到有的橫向產(chǎn)品升級;從第一款無添加高蛋白且能夠常溫保存的豆奶、首款常溫植物豆酸奶,再到第一款可以完整保留大豆膳食纖維的全豆奶,這是從多到好的縱向產(chǎn)品創(chuàng)新。

五年的時間,豆本豆將中國豆奶市場推向新的高度,讓有機、營養(yǎng)、高端成為它的代名詞。

的確,豆本豆已經(jīng)造就了行業(yè)里的多個第一。在云發(fā)布會上,達利食品集團副總裁田元昕表示:“從無添加到有機,從工藝到原料上的持續(xù)升級與創(chuàng)新,既是豆本豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,同時也是達利食品希望以更加多元的方式滿足國民營養(yǎng)多樣化需求的一個'初心’。

未來,豆本豆將繼續(xù)秉承回歸自然,追求健康、低碳環(huán)保的新消費態(tài)度,將植物營養(yǎng)帶到更多的生活場景,為滿足國民均衡營養(yǎng)需求貢獻力量。”

從田元昕的發(fā)言中可以看出一些端倪,豆本豆將自己放在國家層面更高的站位,它的“野心”是致力于成為經(jīng)典的國民營養(yǎng)飲料之一。

隨著品牌價值在經(jīng)銷商眼中的份量越來越重,豆本豆作為持續(xù)孵化的優(yōu)秀品牌,也將為經(jīng)銷商帶來最大的品牌保證。

毋庸置疑,經(jīng)銷商在檢索品牌“信息源”時,品牌保證也是非常重要的。畢竟,消費者也愿意購買擁有品牌價值作為擔保的產(chǎn)品。

寫在最后:

縱觀國家大勢,消費大勢,行業(yè)大勢,這三大勢成就了豆本豆的大勢,這種大勢是一種能穿越小周期,看透大周期的長期主義。

在當前的食品飲料行業(yè),豆本豆可以說是長期主義的典范。

這里的“長期主義”,是識別趨勢在時間線上的「走向」。

一個企業(yè)如果想成為長期主義者,首先得學會“奪勢”,你必須能看穿事物在時間上的發(fā)展脈絡,你才能選擇到底往哪個方向長期走下去。

京東超市《2022年有機品類消費趨勢白皮書》數(shù)據(jù)顯示,到2023年我國有機市場規(guī)模預估達到1070億,將穩(wěn)步邁入千億時代。

顯然,豆本豆正在向千億級賽道加速邁進。



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