請(qǐng)將您喜歡或想看的內(nèi)容留言
小編將搜集推送,歡迎勾搭！
來(lái)源：服裝邦
作者：楊曉鶴
從設(shè)計(jì)款式、洽談合作下單、準(zhǔn)備材料、裁剪和制衣，一件服裝從創(chuàng)意變?yōu)閷?shí)物大概要2-3個(gè)月時(shí)間。來(lái)自威海這家服裝生產(chǎn)企業(yè)迪尚，最近完成了一件“不可能完成的任務(wù)”，從確認(rèn)樣衣到完全交貨，只用20天的時(shí)間生產(chǎn)了3000件網(wǎng)紅爆款服裝，幫助服裝店主抓住了轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)潮流。
這次生產(chǎn)行動(dòng)背后是服裝“新制造”理念的一次實(shí)踐。新制造在服裝生產(chǎn)領(lǐng)域率先開(kāi)展，背后的原因是痛點(diǎn)明顯。
首先服裝企業(yè)的訂單模式，讓工廠始終處于追趕市場(chǎng)潮流中；
另外是分淡旺季，比如生產(chǎn)毛呢衣服的廠商在3月份后就進(jìn)入幾個(gè)月的淡季，生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)法合理規(guī)劃。
因此服裝傳統(tǒng)行業(yè)如何借助新科技與新理念，實(shí)現(xiàn)柔性制造為代表的新制造，非常值得關(guān)注。
近期，億歐走近迪尚集團(tuán)，探查迪尚如何通過(guò)代工服裝起步，產(chǎn)研結(jié)合、打造“雙創(chuàng)”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
迪尚集團(tuán)是傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)領(lǐng)域的典范企業(yè)，作為一家20多年專(zhuān)注為國(guó)際服裝市場(chǎng)提供解決方案的公司，目前與500多家國(guó)際品牌保持業(yè)務(wù)合作，2016年的出口額達(dá)到了15億美金，是中國(guó)最大的服裝進(jìn)出口企業(yè)。
在提到過(guò)去習(xí)慣的生產(chǎn)模式與現(xiàn)在的變化時(shí)，迪尚生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人李博提到：“以前外貿(mào)行業(yè)接單都是期貨制，現(xiàn)在線上客戶的訂單按量定產(chǎn)，小批快反，這個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是極大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在處于磨合階段，迪尚正在努力提升生產(chǎn)協(xié)調(diào)水平?！?span>服裝產(chǎn)業(yè)之變，誰(shuí)都沒(méi)想到，服務(wù)強(qiáng)調(diào)小批快反的網(wǎng)紅店成為衡量“服裝新制造”的標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)介紹，迪尚從淘工廠接入的客戶主要分為三類(lèi)，這三類(lèi)客戶服務(wù)也是服裝新制造最常見(jiàn)的場(chǎng)景：
第一種是走爆款路線，大批量返單，目前代表客戶為“夏梵尼”。這類(lèi)型客戶特點(diǎn)是在短時(shí)間內(nèi)訂單爆發(fā)且交貨周期極端。例如“雙十二”期間，“夏梵尼”預(yù)訂了3000件長(zhǎng)款棉服，從確認(rèn)樣衣到完全交貨，只有20天的時(shí)間，雖然在過(guò)程中遇到很多問(wèn)題，但是通過(guò)調(diào)動(dòng)集團(tuán)資源，迪尚順利完成任務(wù)。
第二種是核心品類(lèi)定制開(kāi)發(fā)，代表客戶為“錢(qián)夫人”，錢(qián)夫人是一家在當(dāng)下很火熱的網(wǎng)紅店鋪。迪尚幫助錢(qián)夫人進(jìn)行核心品類(lèi)的定制開(kāi)發(fā)，這對(duì)面料的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)選型都有很高的要求，才能滿足網(wǎng)紅店的需求。
第三種是小批量快反，代表客戶“章魚(yú)家”，作為一家原創(chuàng)的風(fēng)格店鋪，章魚(yú)家與迪尚的合作從設(shè)計(jì)開(kāi)始，小批量快反，已量定產(chǎn)。
服裝生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)是，與客戶和消費(fèi)者天然存在距離，如何更理解他們是個(gè)難題。成立于2013年的淘工廠正是為解決這一痛點(diǎn)。最初淘工廠的目的是把工廠產(chǎn)能檔期搬上網(wǎng)，解決工廠對(duì)電商賣(mài)家訂單有序生產(chǎn)?，F(xiàn)在淘工廠匯聚了淘寶消費(fèi)端的數(shù)據(jù)，也讓淘工廠具備利用大數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)供給端的優(yōu)勢(shì)。
在服裝生產(chǎn)這場(chǎng)變革中，迪尚集團(tuán)是中國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)典型案例。目前迪尚有50多個(gè)事業(yè)部、70多個(gè)生產(chǎn)工廠。迪尚也從最初的OEM來(lái)樣加工到90%以上ODM原創(chuàng)設(shè)計(jì)，甚至也在積極推進(jìn)數(shù)字化設(shè)計(jì)制造DDM模式落地。擁有一定的實(shí)力和轉(zhuǎn)型的意愿，這也是淘工廠為何要選擇迪尚合作打造服裝柔性制造鏈的原因。
2017年底，淘工廠與迪尚集團(tuán)進(jìn)行了深度的溝通，并邀請(qǐng)迪尚集團(tuán)加入阿里的供應(yīng)鏈體系，聯(lián)合打造柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)。淘工廠項(xiàng)目引入迪尚集團(tuán)后，迪尚董事長(zhǎng)朱立華非常重視，甚至專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了淘工廠項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)，“制定了一條適合線上的柔性供應(yīng)鏈，按照品類(lèi)專(zhuān)業(yè)化的原則，集中優(yōu)勢(shì)力量服務(wù)核心品類(lèi)，并逐步擴(kuò)散到全品類(lèi)。”
新制造如何實(shí)現(xiàn)？馬云對(duì)新制造有個(gè)判斷：“未來(lái)的制造業(yè)用的不是電，而是數(shù)據(jù)。個(gè)性化、定制化將成為主流，IoT的變革將變?yōu)榘葱瓒ㄖ疲?/strong>人工智能是大趨勢(shì)?！?/strong>
迪尚集團(tuán)也認(rèn)為數(shù)據(jù)在新制造中起到了關(guān)鍵作用。“迪尚通過(guò)與淘工廠的合作，獲得了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)采集和分析能力，增加了訂單的整合和實(shí)施能力，結(jié)合集團(tuán)原有的現(xiàn)金供應(yīng)鏈管理體系，使生產(chǎn)效能獲得最大程度的發(fā)揮和最優(yōu)的資源配置。”
比如迪尚利用阿里大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供的毛呢銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)，感知市場(chǎng)變化。從毛呢的紗線開(kāi)始，迪尚可以設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)適合電商銷(xiāo)售的產(chǎn)品。迪尚告訴億歐，項(xiàng)目開(kāi)展1個(gè)多月以來(lái)，工廠就通過(guò)精準(zhǔn)匹配天貓店、淘寶C店、1688批發(fā)店、設(shè)計(jì)師的客戶需求，與5位客戶達(dá)成合作，意向客戶已達(dá)30家。
不可否認(rèn)的是，生產(chǎn)方向向柔性生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，也對(duì)迪尚提出了一些挑戰(zhàn)。迪尚由原來(lái)的大批量訂單模式轉(zhuǎn)向接受小單量和快速返單，為此新建和開(kāi)發(fā)了小批量訂單生產(chǎn)線；另外客戶服務(wù)方面增加了近一倍業(yè)務(wù)人員，主要應(yīng)對(duì)電商瑣碎的訂單和快速變化的需求?！暗覀兇_實(shí)看到了電商品牌的潛力和爆發(fā)力，目前合作的淘品牌正迅速增長(zhǎng)。”
盡管迪尚與淘工廠的合作才剛剛開(kāi)始，但初步看到效果的迪尚，已經(jīng)和淘工廠制訂了長(zhǎng)期合作的計(jì)劃。迪尚與淘工廠的合作將分為三個(gè)階段，
第一步是建立全面數(shù)字化管理體系，訂單數(shù)據(jù)線上管理，不斷完善設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、供應(yīng)及中小客戶服務(wù)能力，打造最高效的海量中小品牌產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同體系；
第二步是逐步拓展海外市場(chǎng)，搶占全球中小品牌服務(wù)市場(chǎng)；
第三步是把原料供應(yīng)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、商業(yè)流通和最終的市場(chǎng)顧客端高效連接起來(lái)。預(yù)計(jì)到2020年，將累計(jì)服務(wù)6000家以上店鋪和中小品牌，達(dá)到30億產(chǎn)值。
迪尚是通過(guò)1688觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功代表，事實(shí)上不僅迪尚這種傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)巨頭企業(yè)利用1688的淘工廠開(kāi)啟了“新制造”的轉(zhuǎn)型，目前有30000多家正在淘工廠上獲得訂單，不再區(qū)分淡忙季，進(jìn)行敏捷生產(chǎn)。
回到2016年馬云提出的“五新戰(zhàn)略”，促使行業(yè)目光聚焦到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)領(lǐng)域。馬云在2017年4月的講話：“新零售的第一波沖擊才剛剛過(guò)去，新制造的沖擊很快就會(huì)來(lái)臨，并且沖擊力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)零售行業(yè)。”在服裝生產(chǎn)領(lǐng)域率先開(kāi)展的“新制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)潮。
聯(lián)系客服
