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再見,宋衛(wèi)平!

文/地產(chǎn)八卦女

1st

今天地產(chǎn)界的大新聞是:綠城中國董事會改選。

2019年7月11日,杭州玫瑰園酒店,已卸任的綠城中國董事局聯(lián)席主席劉文生,宣布新改選綠城中國董事會。

在這次巨變中,綠城靈魂宋衛(wèi)平卸任,原大連市委常委、副市長張亞東接班綠城中國董事局主席,老綠城人郭佳峰重返綠城,中交將原綠城執(zhí)行總裁李青岸、李永前,替換為周連營、耿忠強。此外,綠城第二大股東九龍倉終于獲得綠城中國董事會席位,其“代表”是原九龍倉集團主席吳天海。

另外值得一提的是,綠城董事會原來是設(shè)置的聯(lián)席主席制,即擁有兩位主席。但現(xiàn)在綠城不設(shè)聯(lián)席了,張亞東自此成為綠城“NO1”。

對此,德科地產(chǎn)頻道聲稱,綠城董事會改選,“探索并提供一個更完善的「混改」樣本,即從早期的「宋衛(wèi)平一言堂」之人治,到此前的融創(chuàng)或中交之「大股東治理」,再到現(xiàn)在,綠城中國終于真正變成了董事會治理下的綠城中國。

2nd

說實話,看到這樣的新聞,讓我想起2018年6月,藍城和很多媒體朋友們都在轉(zhuǎn)發(fā)“年過六旬的長者,凌晨4點23分,與君共勉”這樣的一條朋友圈。

▲2018年6月,老宋在凌晨發(fā)這段雞湯,本意是激勵更多的人去拼盡全力,生活里哪有什么黑馬,都是努力奮斗罷了。但這段話卻讓很多綠城粉興奮,他們認為,老宋半夜發(fā)雞湯,說明老宋還活躍在第一線!

如今,老宋在綠城的歷史,徹底畫上句號了。

跟王石不一樣,老宋沒有要綠城名譽董事局主席的名分,而是出任了一個“綠城中國規(guī)劃設(shè)計委員會名譽主任”的職位,據(jù)悉沒有工資,但他擁有參與評審綠城項目規(guī)劃圖紙的權(quán)力。

看起來,老宋還是希望發(fā)揮余熱,還是希望繼續(xù)維護好綠城的金字招牌的。也正因為如此,他才愿意去做這個綠城的名譽主任。

而另一方面,老宋只是一個“綠城創(chuàng)始人”的精神圖騰,其實早已不是新鮮事了。早在前兩年,老宋就已經(jīng)逐漸淡出了綠城的管理。

2018年年初,當(dāng)時綠城內(nèi)部高管就曾告訴星子,所有綠城出街的內(nèi)容,最好不要在標(biāo)題里出現(xiàn)這個名字。

3rd

簡單翻翻老宋和綠城的過往。老宋曾經(jīng)出手兩次賣股,要把綠城這個親手養(yǎng)大的女兒嫁出去。


一次是在號稱史上最嚴的宏觀調(diào)控時期和孫宏斌的恩怨情仇。


大概是在2012年開始,極其缺錢的綠城和融創(chuàng)開始了合作。在狼性十足的孫宏斌的調(diào)教下,綠城賣不動的樓盤到融綠手上立刻大賣,讓老宋大感驚訝。這正是綠城的短板:品質(zhì)上苛刻至極的宋衛(wèi)平,嘴上雖然“殘暴”,對員工卻重情重義,使得銷售團隊狼性不足,遠沒有融創(chuàng)那么狠辣。


而孫宏斌能精準(zhǔn)地把控財務(wù),掌握人性,“善讓三軍用命”。對于這事,宋衛(wèi)平自覺不如。


時間到了2014年,融綠度過了一年多的蜜月期,樓市也來到了最慘淡的調(diào)控期。老宋深感無力,就動了“托孤”的念頭:他決定把綠城交給老孫。2014年5月,融創(chuàng)宣布收購綠城中國24.31%股權(quán),與九龍倉并列第一大股東,孫宏斌擔(dān)任聯(lián)席董事會主席。


后來的事大家都知道了,老宋當(dāng)時被當(dāng)成商界不守信用的反面教材,綠城也因此付出了慘重的代價。


而融創(chuàng),則在融綠分家的時候,收獲了名聲,吸納了大量人才,獲得了大量并購機會。當(dāng)時孫宏斌說,正是因為“融綠之爭”,融創(chuàng)對于收購的態(tài)度大家是看得到的,所以很多項目、公司主動找上門來,求著融創(chuàng)收購。


甚至更諷刺的是,現(xiàn)在的融創(chuàng)不僅在規(guī)模上沖到全國前列,在質(zhì)量上也備受認可。融創(chuàng)某高層告訴星子,“融創(chuàng)很多至臻致遠的產(chǎn)品有許多理念是跟綠城學(xué)的。

第二次,是中交對綠城的徹底接手。


2014年底,融綠之爭后綠城重回缺錢時,中交集團宣布以總價約60.13億港元收購24.29%的綠城中國股權(quán),與九龍倉并列最大股東。


時隔5個月后,中交再次耗資約11億港元收購綠城中國1億股普通股股份。至此,中交擁有綠城中國合計6.2億股股份,占比為28.9%,成為第一大股東。


“宋衛(wèi)平背后的男人”壽柏年持有的綠城8.06%的股份出售已經(jīng)交割給香港一家公司,宋衛(wèi)平創(chuàng)始人團隊股份只剩下老宋10.45%的股份,而宋衛(wèi)平已經(jīng)把4.62%的綠城股份捐給了丹桂基金會,現(xiàn)在老宋只剩下了為數(shù)不多的綠城股份。

在錢上幫了老宋一把的中交,終于娶了綠城這個漂亮女兒,似乎童話故事就要結(jié)束了。


然而成為第一大股東的中交,因為央企的優(yōu)勢,自身擁有天量的土地儲備,再加上絕對話語權(quán),想要把綠城提升到“央企前三”的高度。


想一想,在2018年,中交的銷售額才有多少?想要有大的飛躍,只有靠綠城這個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

于是,針對綠城的內(nèi)部改革開始了。在宋衛(wèi)平時代,綠城的組織架構(gòu)長期為兩級管理組織架構(gòu),類似于諸侯分封制,宋衛(wèi)平下面八個副總裁各自掌管著一批項目,擁有很大自主權(quán)。這些諸侯,都是老宋的親信和弟子。

而在中交入主綠城后,這種局面被打破。最新一輪調(diào)整后,綠城的業(yè)務(wù)條線和負責(zé)人化分的更為細致,對業(yè)務(wù)一線的權(quán)限也在逐步下放,管理上更加扁平化。


當(dāng)然,老宋退出綠城,也許正是他想要的結(jié)果。畢竟一個治理結(jié)構(gòu)清晰的綠城,才有可能在下一階段的市場競爭中保持沖勁。


更何況,他還另有一個“藍城”。


只是,在以后的綠城,你可能再也見不到這樣的情形:


在年度會議上,老宋時而半閉著眼,開始對某個區(qū)域公司進行精彩絕倫的點評,所有人都驚訝于老宋對企業(yè)產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)的了如指掌;老宋又時而大發(fā)雷霆,手里的報告手冊砸到了區(qū)域總的臉上,桌子拍得震天響,大吼道:產(chǎn)品做成這樣,你可以去跳樓了!


不得不說,這對地產(chǎn)界,將是巨大的遺憾。

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