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比“針對(duì)”和“忍受”更高明的處世方法是什么?

主播:Bobo

大家早上好,歡迎打開(kāi)剽悍晨讀,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),堅(jiān)持帶來(lái)大改變。今天是2023年5月6日,我們要給大家分享的書是《博弈》。
 
這本書是由上智大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士川西諭所寫。博弈論將所有的問(wèn)題都視為一場(chǎng)“博弈”,問(wèn)題是什么樣的結(jié)構(gòu)?受什么樣的規(guī)則支配?如果改善了哪一部分,問(wèn)題就能迎刃而解?博弈論為解決工作、生活中的問(wèn)題提供了一種新思路,也為你看待世界提供了一個(gè)新視角。

這次我們重點(diǎn)分享的內(nèi)容是:“當(dāng)問(wèn)題無(wú)解的時(shí)候,想想博弈論?!?/span>
 

結(jié)果 
 
如果你的眼中只能看到自己,那么你幾乎得不到任何東西,但是當(dāng)你能夠看到別人的需求時(shí),事情才可能會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。
 
這個(gè)看到別人需求的過(guò)程,就是博弈開(kāi)始發(fā)揮作用的過(guò)程。
 
比如,在職場(chǎng),最讓人頭疼的問(wèn)題之一就是:你可能對(duì)自己的待遇不滿意。而你猶豫的是和上司交涉,還是繼續(xù)忍耐下去。
 
這種僵局就可以被視為“博弈”。
 
在這個(gè)局部的博弈中,你必須在“為提高自己的利益而交涉”和“忍耐下去”兩者之間做出選擇。
 
假設(shè),經(jīng)過(guò)交涉,你的待遇確實(shí)提高了。那么,你的利益得到了保障。
 
但是,如果因?yàn)檫@次交涉,你跟上司的關(guān)系惡化了、你的工作難以開(kāi)展,你就會(huì)蒙受看不見(jiàn)的損失。
 
甚至,更嚴(yán)重的,也許你會(huì)被打發(fā)到待遇更差的崗位,這樣就更適得其反了。
 
大多數(shù)人都會(huì)在這個(gè)階段陷入深深的困擾中。
 
該怎么辦呢?
 
“你不干會(huì)后悔,干了也會(huì)后悔”,在這種情況下,你該考慮的不是自己的利益,而是也要看到別人的利益。
 

梳理
 
簡(jiǎn)單講,只關(guān)注自己的事,是不可能讓你理解整個(gè)博弈的結(jié)構(gòu)的。
 
你想維護(hù)自己的利益,但另一邊上司也在考慮同樣的事情啊。
 
如果你不同時(shí)考慮這兩邊的想法,那么你就不能把握博弈的全局。
 
當(dāng)上司知道你想改善待遇的時(shí)候,他的選擇有兩個(gè),他既可能選擇接受,也可能選擇拒絕。
 
如果你的要求被接受,你就有了干勁,但是,也會(huì)付出前面說(shuō)的看不見(jiàn)的代價(jià)。
 
另一方面,如果你的要求被拒絕, 雖然能夠避免付出代價(jià),但是,你的工作干勁會(huì)下降,甚至?xí)o職。
 
簡(jiǎn)單梳理一下,你們各自的選擇:從你的角度出發(fā),你要么提出改善待遇的要求,要么就繼續(xù)忍耐現(xiàn)在的生活;從上司的角度出發(fā),他要么接受這個(gè)要求,要么就拒絕這個(gè)要求。
 
結(jié)果就是,你提高待遇的概率是一半一半。這種時(shí)候,不論你提或者不提,都會(huì)很難受。
 
那么如何用博弈論的思維來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢?
 
 
規(guī)則
 
看懂下面這個(gè)案例,你就理解如何處理這種兩難問(wèn)題了。
 
一般來(lái)說(shuō),“風(fēng)浪越大魚越貴”“打的魚越多,賺的錢也就越多”。所以,漁民一門心思打更多的魚。但是,如果在同一個(gè)漁場(chǎng)過(guò)度捕撈,第二年,這個(gè)漁場(chǎng)的魚量就會(huì)銳減。最終,所有的漁民都會(huì)蒙受損失。
 
這種時(shí)候怎么辦呢?
 
1尾魚價(jià)值100日元,如果打1000尾就是10萬(wàn)日元。漁民去漁場(chǎng)一看,眼前有10萬(wàn)日元在“游來(lái)游去”,他們可能會(huì)只打5萬(wàn)日元的魚就停手嗎?
 
很難。
 
但是,這時(shí)候做個(gè)小改變,就會(huì)擺脫這樣的人性博弈。
 
這個(gè)改變就是:改變規(guī)則。
 
比如,政府可以設(shè)定捕撈量上限,或者設(shè)置禁漁期等,來(lái)限制人們捕魚。
 
事實(shí)上,世界各國(guó)都是通過(guò)這樣的規(guī)定來(lái)蓄養(yǎng)漁業(yè)資源的。
 
因此,認(rèn)真思考博弈結(jié)構(gòu),做出相應(yīng)的判斷,改變規(guī)則才是最好的解決對(duì)策。
 
那么對(duì)于前面那個(gè)職場(chǎng)問(wèn)題,我們?cè)撛趺醋瞿兀?/span>
 
答案是:不給上司做選擇題,而是詢問(wèn)上司自己如何才能升職加薪?自己具備什么能力,或者做到什么要求,才能升職加薪?
 
這時(shí)候上司做的不再是選擇題。
 
你也能既鍛煉自己、提升自己,又拿到自己想要的薪水。
 
總結(jié)一下,如果一個(gè)情況是針?shù)h相對(duì)的,那么你就要?jiǎng)佑貌┺乃季S,把規(guī)則打破重建,讓選擇題變成必做題,這樣你不管做什么都會(huì)擁有人生的主動(dòng)權(quán)。
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