2012年的時候瑪雅人讓我們知道了一波“神操作”，一個預(yù)測世界末日的文明卻沒預(yù)測出自己的命運(yùn)，現(xiàn)在瑪雅文明只剩下說不清原委的歷法和一堆遺跡。同樣的事情大概發(fā)生在了夏普手機(jī)身上，去年8月上市的時候率先采用了異形屏并且堅(jiān)信這是高端機(jī)的發(fā)展方向，如今卻是一首涼涼送給你。
最近有人發(fā)現(xiàn)，夏普手機(jī)官微已經(jīng)清空內(nèi)容，只剩下了95萬粉絲。聯(lián)想到此前夏普AQUOS S3mini發(fā)布也是頗為詭異，比如中國臺灣和越南都強(qiáng)調(diào)自己是首發(fā)，比如原定1月中國臺灣的發(fā)布會無聲無息的沒了，3月在大陸的發(fā)布也顯得異常低調(diào)，甚至都沒做什么宣傳。
先不說體驗(yàn)和審美如何，去年夏天發(fā)布的夏普AQUOS S2手機(jī)在設(shè)計上是相當(dāng)具有前瞻性的。當(dāng)時的掌門人羅忠生豪言：未來的高端全面屏手機(jī)必定是異形屏，普通全面屏只有低端手機(jī)會用。雖然采用夏普“美人尖”同款設(shè)計的產(chǎn)品很少，但滿大街的齊劉海不也是異形屏嗎？評價君當(dāng)時還質(zhì)疑過異形屏的量產(chǎn)能力，現(xiàn)在看來真是瞎操心了。
如今再看羅忠生的認(rèn)證信息，已經(jīng)從原來的“夏普/富可視手機(jī)全球CEO”變成了“資深通信人士”，更有傳聞指出他在今年4月夏普AQUOS S3mini發(fā)布之前就已經(jīng)離職，所以S3mini發(fā)布的事情他在網(wǎng)上只字未提，就像與自己無關(guān)一樣。至于離開的理由，傳聞是由于夏普AQUOS S2在大陸銷量不好，以及羅在理念上和臺方富士康高層沖突。
不過評價君覺得，如果說是因?yàn)橄钠帐謾C(jī)在大陸銷量不好，這就有點(diǎn)欲加之罪的味道了。一方面大陸手機(jī)市場競爭原本就異常激烈甚至慘烈，回歸也好、改頭換面也好，要是光靠發(fā)布一款產(chǎn)品就能異軍突起那才是反常的。更何況，難道富士康臺灣方面不知道富可視手機(jī)在大陸的銷售情況嗎，怎么會相信改頭換面之后就該銷售得很好呢。
現(xiàn)在來看，夏普手機(jī)銷量不好也是因?yàn)锳QUOS S2敗在了價格上。這款手機(jī)有三個賣點(diǎn)，第一是夏普打造的異形屏幕，第二是夏普品牌加持，第三是驍龍630首發(fā)。不少人對這款手機(jī)的印象也許是便宜，但它剛發(fā)布的時候定出了2500元的高價格。不過臺系品牌似乎特別鐘情于用某些設(shè)計元素溢價，聯(lián)想到這款手機(jī)是富士康推出，定價高跳水快也就不奇怪了。
至于復(fù)活或者重生之后的品牌該怎么做，評價君覺得眼前就有一個例子就是諾基亞，現(xiàn)在這些老品牌里應(yīng)該沒有比它混得更好了吧。前期還是要把預(yù)期調(diào)低，把性價比做足，以情懷為踏板重塑品牌價值，而不是直接拿著老品牌的“情懷”大肆加價。即便是韭菜，也要等再長好了才收割，一登場就磨刀霍霍是不對的。如果AQUOS S2一開始放低身段大賣也許夏普手機(jī)還有機(jī)會，現(xiàn)在價格腰斬后的S2即便大賣也救不回夏普手機(jī)了。
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