隨著訪日境外游客數(shù)量的增加，外國(guó)游客住宿的需求也在增加，酒店的投資收益令人矚目。世邦魏理仕（CBRE）前不久公布了一份關(guān)于日本酒店市場(chǎng)的報(bào)告：“2021年酒店市場(chǎng)展望 ——在不斷增長(zhǎng)的需求和供應(yīng)中生存的酒店”。
報(bào)告主要選取九座城市作為調(diào)研對(duì)象，根據(jù)最新供應(yīng)趨勢(shì)總結(jié)了日本酒店市場(chǎng)的前景。總的來(lái)說(shuō)，未來(lái)三年，日本酒店客房數(shù)將增長(zhǎng)24%——超量存量也將恢復(fù)需求。（九個(gè)城市分別為：東京、京都、大阪、札幌、福岡、名古屋、廣島、仙臺(tái)、那霸。）那么具體有哪些要點(diǎn)呢？
01
? 2018年的外國(guó)人住宿人次約為8859萬(wàn)，比上一年增加了11.2%（增加住宿量約900萬(wàn)人次）。另一方面，由于去海外旅行的日本人也在增加，日本國(guó)內(nèi)的住宿人數(shù)比上一年減少了2.2%（約減少900萬(wàn)人），住宿量約為4.2億人。
由此可以看出，日本國(guó)內(nèi)的住宿需求減少的部分，基本上都是由外國(guó)人住宿需求的增加部分來(lái)填補(bǔ)的，能夠維持“出入”平衡。
*總住宿人次：每天的總住宿人數(shù)。例如，2名旅游者在日本住宿7天，住宿人次為2名×7天=14人。
02
? 在預(yù)計(jì)入境需求將繼續(xù)擴(kuò)大的背景下，全國(guó)各地相繼開(kāi)設(shè)了酒店。預(yù)計(jì)在2019～2021年間，日本9個(gè)主要城市開(kāi)業(yè)的酒店客房數(shù)量也由去年的3萬(wàn)間增加到8萬(wàn)間，是上一年的2.6倍左右。重新供給的客房數(shù)相當(dāng)于2018年末的現(xiàn)有庫(kù)存的24%。
根據(jù)不同城市供應(yīng)的預(yù)計(jì)新增客房數(shù)與現(xiàn)有庫(kù)存房間的比例來(lái)看，京都最高為51％，其次是大阪32％，東京為24％。當(dāng)然了，無(wú)論是未來(lái)三年新增的客房數(shù)，還是現(xiàn)有的客房庫(kù)存，東京都是最多的。
▲淺綠色為2019~2021年新供應(yīng)客房數(shù)；深綠色為庫(kù)存量；藍(lán)點(diǎn)為新增量與庫(kù)存量的比例。
03
? 日本政府一早就設(shè)定了外國(guó)訪日游客數(shù)的目標(biāo)，到2020年境外訪日游客目標(biāo)數(shù)為4000萬(wàn)，2030年為6000萬(wàn)。 關(guān)于住宿的需求，假設(shè)日本政府設(shè)定的這一目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，并且考慮到未來(lái)的人口下降的可能，在日本9個(gè)主要城市中，分別得出了2021年的必要客房數(shù)(即需求)低于預(yù)計(jì)存貨(即供給)的結(jié)果。
然而，如果未來(lái)客房庫(kù)存進(jìn)一步增加的話，并不是所有酒店都會(huì)受益于入境需求的擴(kuò)大。為了避免單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，想要?jiǎng)?chuàng)建出吸引力強(qiáng)的酒店，關(guān)鍵在于更細(xì)致的布局戰(zhàn)略，以及與目標(biāo)顧客相適應(yīng)的硬件變化等差異化。
▲深綠色為住宿主體型酒店，淺綠色為全服務(wù)型酒店。
另外，CBRE的調(diào)查顯示， 9個(gè)主要城市87%的新供給是住宿主體型的酒店，而全服務(wù)型酒店只有5%。有限的高級(jí)酒店、以及滿足旅游人士多樣化需求、能夠獲得高質(zhì)量體驗(yàn)的酒店類別，有望發(fā)揮強(qiáng)大的吸引力。
*住宿主體型酒店：以住宿為重心的酒店，除住宿功能外，附帶設(shè)施有限或極少。
*全服務(wù)酒店：提供餐廳、小酒館、健身、spa、門衛(wèi)、服務(wù)生、接待等多種設(shè)施和服務(wù)的酒店。
04
? 隨著國(guó)際觀光日益成為一種世界潮流，日本將舉辦橄欖球世界杯、東京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、大阪世博會(huì)等國(guó)際性盛典，以及計(jì)劃開(kāi)設(shè)的綜合性度假村等待，都將吸引眾多觀光游客到訪。
另外，隨著日本工作方式的改革，業(yè)余時(shí)間增加，旅游的同時(shí)工作也能得到認(rèn)可，旅游需求可能會(huì)因休閑時(shí)間的增加和對(duì)旅行中有效的工作的認(rèn)可而產(chǎn)生。 由于全球游客的多樣化，旅游的目的也多樣化。為了滿足多樣化的需求，酒店也必須要不斷地變化，這將成為在競(jìng)爭(zhēng)獲勝的關(guān)鍵。
正如CBRE調(diào)查總監(jiān)所說(shuō)，在酒店開(kāi)業(yè)熱潮持續(xù)的一些城市，競(jìng)爭(zhēng)原則正在發(fā)揮作用，有些地區(qū)的酒店優(yōu)勝劣汰越來(lái)越分明。為了建造吸引力強(qiáng)的酒店，要重新審視更細(xì)致的地理位置以及根據(jù)不同層次顧客群體制定不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略，從而體現(xiàn)其特色和差異化優(yōu)勢(shì)。”
PS：暖燈君在京都有一個(gè)烏丸六條酒店，對(duì)酒店投資感興趣的朋友歡迎聯(lián)系暖燈小助手。
聯(lián)系客服
