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抗疫升級!多家澳大利亞企業(yè)讓員工在家辦公 靠譜嗎?

共3418字|預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長4分鐘

閱讀導(dǎo)航

  • 前 言

  • 居家辦公史上最大試驗(yàn)場

  • 精英匯聚地人去樓空

  • 抗疫升級,強(qiáng)制隔離

  • 居家辦公,好還是不好?

  • 更努力,不如更聰明

前 言

這兩日,澳大利亞新冠確診病例新增速度驚人。

總理莫里森開始聯(lián)合各州/領(lǐng)地官員、首席醫(yī)療官員商討對策。大型聚集性活動(dòng)被取消,入境澳大利亞的游客開始強(qiáng)制性隔離。

在商業(yè)世界,大型企業(yè)紛紛宣布辦公室人員集體居家隔離,遠(yuǎn)程辦公。

1

居家辦公史上最大試驗(yàn)場

澳大利亞電信巨頭Telstra宣布,自3月16日(周一)開始,所有辦公室工作人員都開始在家辦公。

作為澳大利亞最大雇主之一,這條消息意味著澳大利亞近1/3的勞動(dòng)力(約20,000人)將成為該國有史以來最大規(guī)模的虛擬辦公試驗(yàn)場。

在一份申明中,Telstra高管Alex Badenoch表示稱:“由于疫情升級成為全球性事件,并且開始快速蔓延,公司決定下周開始所有辦公室工作人員居家辦公,并且這一安排至少持續(xù)至3月底。”

事實(shí)上,作為一種預(yù)防舉措,不少行業(yè)的專業(yè)人員均已安排在家辦公。

2

精英匯聚地人去樓空

震旦城(Aurora Place)坐落于悉尼港地標(biāo),大廈高41層,高219樓。這座辦公樓不僅屢獲殊榮,同時(shí)也是金融圈的風(fēng)向標(biāo)。

在這里,金融顧問、律師、經(jīng)紀(jì)人、以及其他大型藍(lán)籌企業(yè)精英均匯聚于此。

每天一大早,這里總是熙熙攘攘,行色匆匆的樣子。

然而,上周四,在一名零售經(jīng)濟(jì)商被確診感染新冠病毒后,券商Bell Potter關(guān)掉了的37層和38層辦公室,所有員工居家隔離,遠(yuǎn)程辦公。

國際知名律所Jones Day,也就是第39-41層租戶,也宣布啟動(dòng)預(yù)防措施,讓所有員工居家遠(yuǎn)程辦公。

不久,第35層和36層租戶,戰(zhàn)略咨詢公司麥肯錫(McKinsey)發(fā)郵件通知員工不要來辦公室,采取遠(yuǎn)程辦公室。

第20層租戶,精英戰(zhàn)略公司Port Jackson Partners也是如此。

公司合作人說:“對于我們而言,無論在家還是在辦公室都沒有什么不同。和大多數(shù)咨詢公司一樣,我們大多數(shù)人每天都在遠(yuǎn)程公司?!?/span>

于是,我們看到平常需要等好幾班電梯的大樓現(xiàn)在人影寥寥無幾。

這只是疫情影響之下的一個(gè)縮影。伴隨各地抗疫升級,居家隔離、遠(yuǎn)程辦公成為了標(biāo)配。

3

抗疫升級,強(qiáng)制隔離

澳大利亞智庫格拉頓研究所(Grattan Institute)表示如果政府現(xiàn)在采取行動(dòng)“完全”關(guān)閉邊境、取消聚集性活動(dòng)、學(xué)校停課的舉措,澳大利亞可以大大降低冠狀病毒的死亡率。

在全國新冠病毒內(nèi)閣會(huì)議上,澳大利亞總理莫里森(Scott Morrison)和各州領(lǐng)導(dǎo)人、以及首席醫(yī)療官員就抗疫進(jìn)行了緊急會(huì)議。

在會(huì)上,莫里森說道:“我們知道病毒無法阻擋,但是我們可以降低傳播速度。整個(gè)疫情預(yù)計(jì)可能持續(xù)長達(dá)六個(gè)月,我們預(yù)計(jì)可能很快達(dá)到一個(gè)高峰,這可能對澳大利亞的醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)生很大的壓力?!?/span>

根據(jù)最新的決定,所有海外游客強(qiáng)制隔離,3月15日正式施行。所有進(jìn)入澳大利亞的游客自行隔離14天,包括郵輪。

另外,限制大型聚集性活動(dòng),超過500人的活動(dòng)取消。不包括購物商場、市場等。

格拉頓研究所首席執(zhí)行官約翰·戴利(John Daley)表示,澳大利亞有選擇,也有代價(jià)。

他說,日本、香港和新加坡等地均采取了激進(jìn)的“社會(huì)隔離”措施,并大大減緩了新冠在境內(nèi)的傳播。但是,隔離舉措不嚴(yán)格的國家(包括意大利和美國)則經(jīng)歷了確診病例和死亡病例的指數(shù)型增長。

截至3月14日24時(shí),澳大利亞新冠確診病例達(dá)到236例,一夜之間新增病例高達(dá)80例,死亡病例為3例。

其中,悉尼仍然是確診病例數(shù)最多的城市。



根據(jù)目前每六天增加一倍的病例估計(jì),澳大利亞的總數(shù)可能會(huì)在一個(gè)月內(nèi)增加到3200多例,重癥患者和死亡患者比例預(yù)計(jì)分別為15%和3.6%。



Daley指出,病例破百就已經(jīng)意味著到了一個(gè)重要的十字關(guān)口。中國內(nèi)陸確診病例破百到死亡病例破百僅用了9天,意大利則用了10天。相比之下,日本確診病例破百后19天死亡病例為12例。

穆罕默德·莫辛(Muhammad Mohsin)是一家全科醫(yī)生診所協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人。他說,眼下的情況最好立即關(guān)閉所有公共聚集性活動(dòng)、幼兒園、中小學(xué)、大學(xué)停課、企業(yè)實(shí)施在家工作等措施,為期四個(gè)星期。

他說:“我們迫切需要讓人們在家工作、在家學(xué)習(xí)、在家觀看體育比賽和其他活動(dòng)?!?/span>

“這是我們可以避免病毒在澳大利亞全面徹底流行的唯一途徑。我們必須在冬天到來之前做到這一點(diǎn)。這絕對至關(guān)重要。”

4

居家辦公,好還是不好?

伴隨越來越多的企業(yè)開始實(shí)施居家隔離、遠(yuǎn)程辦公。不同的人又不同的看法。

辦公室文員Sanders表示,在過去,自己常常不得不被迫按照規(guī)定時(shí)間上下班,對即將到來的工作時(shí)不時(shí)會(huì)有一種擔(dān)憂和慌亂的感覺。

然而,自從居家辦公之后,他可以按照自己的時(shí)間起床、做好準(zhǔn)備、迎接工作,而不必?fù)?dān)心被別人判斷。

作為一個(gè)在焦慮中掙扎的人,如果得知自己在一個(gè)特別糟糕的日子不必去辦公室見人,有的時(shí)候會(huì)是一種無窮的安慰。

她說,每天在辦公室里“與所有人共進(jìn)午餐,或者僅僅是被一群人圍著,自己也會(huì)感覺筋疲力盡”。

她說:“我需要心理健康的靈活性。在辦公室,我不能很好地集中精力。因此,如果他們要我一次完成很多工作,理想的辦法是讓我自己在家里完成?!?/span>

研究表明,在家工作并且保持沉默的人往往業(yè)績更好,工作效率更高。

2016年一項(xiàng)針對英國近2000名上班族的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在一個(gè)八小時(shí)的工作日中,每個(gè)人平均只工作3個(gè)小時(shí),其余時(shí)間則在“滑水”,比如看新聞,社交媒體和社交活動(dòng)上。

邦德大學(xué)組織行為學(xué)助理教授利比·桑德(Libby Sander)說:“大多數(shù)時(shí)候,在家完成工作效率更高,因?yàn)槟粫?huì)經(jīng)常受到打擾,因此您可以集中精力并控制干擾水平?!?/span>

“在現(xiàn)實(shí)生活中,人們希望生活更具有靈活性。他們可能肩負(fù)照顧孩子和年邁父母的責(zé)任,或者只是想從花大量時(shí)間在車上、出差、上班中得到片刻休息。這對健康、精力、生產(chǎn)力和事故率都存在很大的影響?!?/span>

當(dāng)然,居家辦公雖然更為自由,但是這種自由是有代價(jià)的。

在家工作可能很寂寞,這種寂寞感的多寡,取決于您的工作日或工作量。

對于我們中的許多人來說,上班不僅僅是賺錢,在這里我們可以與同事/朋友對話。對我們中的某些人來說,工作場所可能是一天中唯一有人陪伴的地方。

隔離所可能導(dǎo)致的后果已得到了充分驗(yàn)證,其中包括抑郁、壓力、缺乏動(dòng)力以及最終的倦怠。

Jenifer之前是自由職業(yè)者,但是最終還是決定重返全職工作崗位。盡管她認(rèn)為雇主在與創(chuàng)意者合作時(shí)應(yīng)始終提供靈活性,但她承認(rèn),單獨(dú)工作確實(shí)會(huì)付出一定的代價(jià)。

她說:“我喜歡自由職業(yè),但是卻錯(cuò)過了與人交談或只是分享想法的機(jī)會(huì)?!?/span>

“靈活地工作可以解決這一問題,我可以獲得自己的工作反饋,可以分享想法,但可以在需要時(shí)在家中工作。

5

更努力,不如更聰明

隨著時(shí)代的發(fā)展,朝九晚五的工作模式似乎正在漸行漸遠(yuǎn)。

即便沒有這場疫情,實(shí)施靈活辦公的企業(yè)數(shù)量也是在與日劇增。

工作未來學(xué)家Dominic Price認(rèn)為,傳統(tǒng)的工作日和工作周將會(huì)逐漸退出人們的視角。

事實(shí)上,澳大利亞生產(chǎn)力委員會(huì)(Productivity Commission)于近日發(fā)布的一份最新報(bào)告顯示,如果澳大利亞人想要達(dá)到美國、法國或德國相同的生產(chǎn)力水平并獲得更大的工資漲幅,他們需要更聰明而不是更努力。

目前,澳大利亞人均工作時(shí)長在經(jīng)合組織國家中排名第五,但生產(chǎn)力水平卻排在令人失望的第16位。



報(bào)告顯示,一般情況下,同樣的活,澳大利亞工人需要花5天,而美國同行只需要4天 就單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出而言,澳大利亞工人的產(chǎn)出僅為德國工人的84%,同時(shí)也低于法國。



Price說道:“在過去的這季度或年度中,我不認(rèn)為我的工作時(shí)間僅有40小時(shí)每周。如果算上加班時(shí)間,我每周甚至要工作80小時(shí),但工作的效率很低。當(dāng)完成每周80小時(shí)的工作時(shí),我甚至可能不知道自己都做了些什么?!?/span>

在發(fā)言中,生產(chǎn)力委員會(huì)長官邁克爾·布倫南(Michael Brennan)表示:“您每小時(shí)產(chǎn)出越多,單位時(shí)間獲得的報(bào)酬也就越高。無論從哪一方面來看,工資和生產(chǎn)力都緊密聯(lián)系在一起?!?/span>

換句話說,如果居家辦公的工作效率更高,不僅對于雇主,對于員工而言,這都是一份雙贏。

END

有句話說危機(jī),從來都是危中有機(jī)。

當(dāng)這場疫情首先在中國武漢爆發(fā)之時(shí),一些未能從武漢如期撤離回澳的僑民曾表示非常失望,自己在澳大利亞的家人也非常擔(dān)心。

但是,伴隨中國疫情的即將結(jié)束,生活在武漢的墨爾本攝影師James卻表示眼下的自己覺得相比回澳,待在武漢或許更安全。

在疫情所帶來的危機(jī)時(shí)刻,對于企業(yè)而言,這可能是破壞性商業(yè)模式的機(jī)會(huì),也是分辨誰在裸泳的好時(shí)機(jī)。

參考來源:

https://www.afr.com/politics/federal/working-becomes-virtual-amid-viral-outbreak-20200313-p549u9

https://www.afr.com/politics/federal/telstra-sends-20-000-staff-home-to-work-20200313-p549yi

https://www.theaustralian.com.au/nation/coronavirus-warning-on-italian-path-to-chaos/news-story/509ab9eda9fa9ae32fb7c2f994bbd8d0

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