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謀劃高質(zhì)量增長(zhǎng),拼多多打破電商平臺(tái)傳統(tǒng)路徑依賴

經(jīng)歷組織架構(gòu)調(diào)整后,市場(chǎng)格外關(guān)注拼多多的最新動(dòng)向。5月26日,拼多多發(fā)布2023年一季度財(cái)報(bào),多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)顯著超出預(yù)期,更激發(fā)了市場(chǎng)對(duì)拼多多會(huì)有哪些戰(zhàn)略變動(dòng)的好奇心。

事實(shí)上,自4月初新任聯(lián)席CEO趙佳臻上任至今,不到兩個(gè)月時(shí)間,拼多多已悄然出手開展數(shù)次平臺(tái)生態(tài)治理專項(xiàng)行動(dòng),且每次行動(dòng)都十分具體、精準(zhǔn)地聚焦在特定經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)問題,呈現(xiàn)出明顯的“實(shí)干派”作風(fēng)。

而在本次財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,伴隨著拼多多兩位CEO陳磊、趙佳臻再次將話題重點(diǎn)放在平臺(tái)生態(tài),任誰(shuí)都能看出,拼多多已經(jīng)對(duì)平臺(tái)發(fā)展的質(zhì)量“動(dòng)真格”了。

一季報(bào)成績(jī)突出,拼多多為何毅然轉(zhuǎn)型?

僅從財(cái)報(bào)來看,拼多多的一季度業(yè)績(jī)幾乎領(lǐng)跑行業(yè)。這似乎讓人很難理解,為什么要在這么順風(fēng)順?biāo)氖袌?chǎng)表現(xiàn)下,主動(dòng)對(duì)自己“動(dòng)手”。

從收入看,拼多多一季度實(shí)現(xiàn)總收入376.4億元,同比增長(zhǎng)58.2%,遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均預(yù)期的319.81億元。其中在線營(yíng)銷服務(wù)和交易服務(wù),分別同比增長(zhǎng)50%、86%至272億元、104億元。一季度是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的一個(gè)小周期,社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)5.8%,其中網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)8.6%,拼多多的表現(xiàn)著實(shí)不錯(cuò)。

從利潤(rùn)看,拼多多同樣全面超越市場(chǎng)預(yù)期。其中環(huán)比下降的Q1凈利潤(rùn)仍有81億元。

拼多多CEO陳磊稱:“在過去一個(gè)季度,我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)消費(fèi)意愿持續(xù)回升,消費(fèi)者購(gòu)買力得到進(jìn)一步釋放?!痹陔娚绦袠I(yè)的成熟階段,這種消費(fèi)者紅利的再度釋放難能可貴,并且也無(wú)法成為長(zhǎng)期依賴。CNNIC《第51次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》指出,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模在2022年12月已達(dá)到84529萬(wàn)人,增長(zhǎng)已從普遍性轉(zhuǎn)為結(jié)構(gòu)性。

此一時(shí),彼一時(shí),現(xiàn)階段要擴(kuò)大平臺(tái)的價(jià)值,無(wú)疑不能再?gòu)乃俣群鸵?guī)模這種早期公司指標(biāo)出發(fā)。拼多多的高質(zhì)量發(fā)展,就是主要針對(duì)這個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和消費(fèi)者特點(diǎn),展開面向未來的變革。

這也更符合宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,把蛋糕“做好”與“做大”的重要性同等提升。拼多多享受了電商行業(yè)的流量紅利,但更快速與農(nóng)業(yè)、制造業(yè)建立了深度聯(lián)系,對(duì)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)感知強(qiáng)烈,這成為了它傾力高質(zhì)量發(fā)展的核心原因。

實(shí)際上,拼多多謀劃變革是早有預(yù)兆。拼多多財(cái)務(wù)副總裁劉珺在本次財(cái)報(bào)后的電話會(huì)中表示,季度間利潤(rùn)波動(dòng)屬于正常,拼多多仍處于“投入期”,未來將繼續(xù)加大投入。這不免讓人回想起拼多多歷史上的“克制”:2021年Q2首次盈利時(shí),拼多多強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)不可持續(xù),其后也不止一次提到,利潤(rùn)表現(xiàn)都是短期的,拼多多將保持向自己關(guān)注的核心領(lǐng)域投入?,F(xiàn)在看來,自當(dāng)時(shí)開啟“百億農(nóng)研”專項(xiàng)計(jì)劃以來,拼多多就已對(duì)提升發(fā)展質(zhì)量有了明確的計(jì)劃。

再?gòu)男氯温?lián)席CEO趙佳臻上任后的這些動(dòng)作看,拼多多明顯已決意打破電商平臺(tái)的傳統(tǒng)路徑依賴,將重點(diǎn)精力放到平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范上:

· 未成年人保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng),全面禁售“亞硝酸鹽”、實(shí)名售買“非廚刀具”等

· 圖書治理和版權(quán)保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng),打擊盜版、違規(guī)的商品與店鋪,提升品類供給質(zhì)量

· 封建迷信和色情低俗專項(xiàng)行動(dòng),開展系統(tǒng)性治理,覆蓋商品、店鋪、搜索、視頻、直播、客服、評(píng)論等全場(chǎng)景

從產(chǎn)業(yè)側(cè)看,拼多多繼續(xù)深入挖掘產(chǎn)地、產(chǎn)業(yè)帶和供應(yīng)鏈的價(jià)值。管理層在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上提到,有很多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品依然沒有進(jìn)入流通體系,拼多多將繼續(xù)扶持商戶、探索創(chuàng)新,保持對(duì)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的投入。值得一提的是,新任聯(lián)席CEO趙佳臻正是“農(nóng)地云拼”農(nóng)產(chǎn)品上行模式的搭建者之一,可見拼多多繼續(xù)“重倉(cāng)”農(nóng)業(yè)的決心。

(拼多多聯(lián)席CEO趙佳臻。圖源:拼多多)

從消費(fèi)側(cè)看,拼多多口號(hào)從“多實(shí)惠多樂趣”,變成了“多實(shí)惠好服務(wù)”,也就意味著通過提高“商品+服務(wù)”整體質(zhì)量,提高消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的信賴、對(duì)消費(fèi)的熱情。此外,拼多多的“實(shí)惠”依然是消費(fèi)的壓艙石,例如今年的上?!拔逦遒?gòu)物節(jié)”,拼多多拿出40億真金白銀用于對(duì)優(yōu)質(zhì)供給的補(bǔ)貼,從而優(yōu)化整體的消費(fèi)質(zhì)量。

這些行動(dòng)無(wú)疑會(huì)持續(xù)考驗(yàn)拼多多的執(zhí)行力,以及堅(jiān)定程度。因?yàn)檫^程越長(zhǎng),考驗(yàn)越大。

一方面,向高質(zhì)量邁進(jìn)是持續(xù)投入的過程,拼多多正不斷加大研發(fā)、補(bǔ)貼等幕后投入。像在封建迷信和色情低俗專項(xiàng)行動(dòng)中,拼多多還為此開發(fā)了新的技術(shù)模型。財(cái)報(bào)顯示,今年一季度,拼多多研發(fā)投入同比增長(zhǎng)6%至25.07億元,環(huán)比增速為4.2%?!把邪l(fā)”也在財(cái)報(bào)電話會(huì)上得到管理層數(shù)次強(qiáng)調(diào)。

另一方面,今年3月底開始,拼多多部分店鋪遭遇有組織有預(yù)謀的集體攻擊,但拼多多以公開的態(tài)度、善意的解讀和不斷完善的服務(wù)策略,繼續(xù)堅(jiān)守平臺(tái)提供高質(zhì)量服務(wù)的本分,將惡意化解為自身進(jìn)步的動(dòng)力。

這也可以解釋為,平臺(tái)一旦改革,勢(shì)必觸及行業(yè)底層利益的變革,難免產(chǎn)生陣痛。但拼多多的堅(jiān)定,會(huì)將一切導(dǎo)向正確的結(jié)果。

從“百億生態(tài)”專項(xiàng),透視平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯

高質(zhì)量發(fā)展是方方面面的,觸及“靈魂”的改革會(huì)涉及平臺(tái)治理、商家生態(tài)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、消費(fèi)提質(zhì)等等。

其中,極易被忽視的一點(diǎn)是,高質(zhì)量發(fā)展在其他行業(yè)容易被理解為靠大型企業(yè)或品牌牽頭,但拼多多是一個(gè)“魚龍共存”的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。拼多多的高質(zhì)量發(fā)展,是以自身舉措為抓手,促進(jìn)平臺(tái)生態(tài)的整體發(fā)展,中小商家也是其中的重要環(huán)節(jié)。

一個(gè)明確的信號(hào)是,繼百億補(bǔ)貼、百億農(nóng)研之后,伴隨著拼多多新一季財(cái)報(bào)亮相的,還有它歷史上第三個(gè)百億項(xiàng)目——百億生態(tài)。顧名思義,再次以百億級(jí)資金、資源投入,支持平臺(tái)生態(tài)向上躍遷。

這項(xiàng)行動(dòng)的著力點(diǎn),就是商家側(cè)、供應(yīng)側(cè),而這也是拼多多高質(zhì)量發(fā)展中具有基石意義的一環(huán)。從百億生態(tài)的計(jì)劃中,我們也能概覽拼多多高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯。

拼多多在商家生態(tài)這一側(cè)下“猛料”,一是要發(fā)揮拼多多廣泛連接供給側(cè)、深度合作貨源地的優(yōu)勢(shì),二則有利于打牢平臺(tái)生態(tài)的地基,用高質(zhì)量供給為高質(zhì)量消費(fèi)創(chuàng)造條件,讓生態(tài)自發(fā)良性循環(huán)。

依舊以農(nóng)業(yè)舉例,拼多多目前有1600萬(wàn)新農(nóng)人,對(duì)應(yīng)著巨大規(guī)模的中小商家。拼多多一在源頭加大科技投入,舉辦多多農(nóng)研科技大賽等賽事以賽促研;二在渠道上行中以“農(nóng)云行動(dòng)”等專項(xiàng)計(jì)劃挖掘農(nóng)業(yè)供給潛力,并打開銷路;三在模式上逐漸讓“拼單+產(chǎn)地直發(fā)”成為商家多元化發(fā)展的契機(jī),逐步贏得規(guī)?;踔炼嗥脚_(tái)發(fā)展機(jī)遇,只為幫助商家收獲更多成果。四在平臺(tái)經(jīng)營(yíng)上至今保持農(nóng)產(chǎn)品零傭金的政策,農(nóng)業(yè)商家的綜合費(fèi)用大概是其它平臺(tái)的1/3-1/2,把讓利促發(fā)展做到了極致。

實(shí)際上,拼多多的百億生態(tài),也以類似的全方位扶持落地。百億規(guī)模幫扶資金,只是幫扶的起點(diǎn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,要像農(nóng)業(yè)一樣,為身處其中的無(wú)數(shù)商家、品牌、產(chǎn)業(yè)鏈,建立起可持續(xù)發(fā)展閉環(huán)。

例如在渠道上,拼多多可以通過產(chǎn)業(yè)帶直播、萬(wàn)人團(tuán)等運(yùn)營(yíng)方式,令流量有規(guī)劃地傾斜,讓流量反哺產(chǎn)業(yè)帶。4月26日,拼多多就在粵港澳大灣區(qū)開啟了消費(fèi)季與直播電商節(jié)活動(dòng),帶著大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)帶的眾多品牌與商家,分享百億補(bǔ)貼、萬(wàn)人團(tuán)帶來的消費(fèi)紅利。

(拼多多各地產(chǎn)業(yè)帶直播掠影。圖源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào))

此外,拼多多還能通過持續(xù)的日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè),從消費(fèi)數(shù)據(jù)中提取出需求側(cè)趨勢(shì),反向引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈提供有效供給,讓“數(shù)字化新消費(fèi)”成為產(chǎn)業(yè)帶商家建設(shè)“數(shù)字化新供給”的指導(dǎo)。

并且,眾多商家還能分享拼多多自身的成長(zhǎng)價(jià)值。去年拼多多旗下跨境電商平臺(tái)TEMU上線后,就有大量國(guó)產(chǎn)制造業(yè)工廠、商家成為國(guó)際供應(yīng)鏈的一員,和拼多多一起創(chuàng)造全球化紅利。其中相當(dāng)一部分,是中小企業(yè),拼多多通過0傭金等策略,幫助它們輕裝上陣拓寬市場(chǎng)。

因此,在資金、資源、數(shù)據(jù)、市場(chǎng)等多維度的支持下,商家生態(tài)優(yōu)化水到渠成。在此基礎(chǔ)上,拼多多也注重信用秩序建設(shè),百億生態(tài)助力高信用、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)商家做得更好,形成引領(lǐng)示范效應(yīng),激勵(lì)商家主動(dòng)提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。高質(zhì)量發(fā)展的終局,就是讓平臺(tái)自發(fā)形成良幣驅(qū)逐劣幣的風(fēng)潮,從而提升生態(tài)的整體站位。

愛之則計(jì)深遠(yuǎn),拼多多幫助商家、廠家,用的是實(shí)在的資源和技術(shù),也希望促成它們的成長(zhǎng)壯大,有朝一日代表中國(guó)質(zhì)量參與更高維度的競(jìng)爭(zhēng),獲取最有價(jià)值的回報(bào)。

透過百億生態(tài)的一系列內(nèi)容,我們可以看出,拼多多高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)上是一種“杠桿效應(yīng)”,平臺(tái)加大自己的支出,驅(qū)劣幣、迎良幣,助生產(chǎn)、助消費(fèi),最終完成高質(zhì)量供給、高質(zhì)量消費(fèi)的閉環(huán),從而為全產(chǎn)業(yè)鏈帶來福祉。飛輪轉(zhuǎn)動(dòng),行業(yè)的新秩序已然起航。

來源:美股研究社

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