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發(fā)展訂單生產(chǎn),帶動農(nóng)民增收致富
  • 發(fā)展訂單生產(chǎn),帶動農(nóng)民增收致富    
  • 南京遠(yuǎn)望富硒農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司
  •   南京遠(yuǎn)望富硒農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司成立于2001年,位于六合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),現(xiàn)有員工120多人。多年來,在上級各部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力推進(jìn)下,我們堅持以科技為先導(dǎo),以富硒大米專利技術(shù)為支撐,以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為手段,通過水稻“訂單種植,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加價收購,品牌超市化銷售”的富硒產(chǎn)業(yè)化運作模式,突現(xiàn)了龍頭企業(yè)產(chǎn)前科技研發(fā)、產(chǎn)中規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)后加工流通等全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,較好的發(fā)揮了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射和帶動作用,2010年糧食訂單種植面積擴(kuò)大到25萬畝,糧食加工倉儲總量超15萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值 6.4億元,創(chuàng)利稅2000多萬元,年帶動3萬多農(nóng)戶增收1600萬元以上。其中帶動六合區(qū)2268戶低收入、純農(nóng)戶增收229萬元,戶均增收1000元以上,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,促進(jìn)農(nóng)民增收做出了積極貢獻(xiàn)。公司現(xiàn)已發(fā)展成為全國規(guī)模較大、專業(yè)從事富硒大米生產(chǎn)開發(fā)的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技型重點龍頭企業(yè),是全國首批農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),是國家級星火計劃優(yōu)秀企業(yè),同時還是南京市糧食應(yīng)急保供企業(yè)和軍糧供應(yīng)單位。

      一、堅持科技創(chuàng)新,增強(qiáng)帶動能力。

      作為國家級農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè),我們深刻體會到,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化離不開科技支撐,只有堅持科技創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量和應(yīng)用水平,才能有效增強(qiáng)帶動廣大農(nóng)民增收的內(nèi)在能力。

      在公司已經(jīng)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)基礎(chǔ)上,不斷加大科技投入,先后投入1000多萬元專項資金,通過與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京財經(jīng)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、江蘇省農(nóng)科院等科研院所加強(qiáng)科技合作,加快了富硒科技成果的推廣和應(yīng)用,開發(fā)了“綠農(nóng)”牌新富硒康高效富硒肥,富含鋅、鐵、硒等微量元素的功能性大米以及富硒發(fā)芽糙米、營養(yǎng)米粉等有一定科技含量和特色的深加工產(chǎn)品。制定了32個產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中《無公害富硒水稻種植規(guī)程》已上升為南京市及江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)。

      二、是實行訂單生產(chǎn),帶動農(nóng)民增收。

      公司本著做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、壯大富硒主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓的構(gòu)想,在實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的同時,積極承擔(dān)服務(wù)三農(nóng)、回報社會的社會責(zé)任,努力開創(chuàng)農(nóng)民增收、企業(yè)盈利、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。

      一是建立訂單基地。按照“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”方式延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,通過采取“糧食訂單種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加價收購、品牌超市化銷售”等項措施,在六合區(qū)北部山區(qū)竹鎮(zhèn)、馬集、程橋、八百橋等生態(tài)環(huán)境好的9個街鎮(zhèn)建立25萬畝無公害綠色水稻訂單種植生產(chǎn)基地,對分散的訂單種植戶實行集中管理、技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購。解決千家萬戶農(nóng)民小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的生產(chǎn)決策難、品種更新難、新技術(shù)推廣難、農(nóng)產(chǎn)品銷售難等諸多難題,提高廣大農(nóng)民種田積極性。

      二是建立利益聯(lián)結(jié)。通過同基地簽定糧食訂單種植協(xié)議書、發(fā)放農(nóng)戶訂單種植卡、建立訂單農(nóng)戶花名冊等方式,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,用現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式去理順企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間的生產(chǎn)關(guān)系,統(tǒng)籌資源分配和構(gòu)建合作共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,從根本上保證糧食數(shù)量與質(zhì)量安全。

      三是帶動農(nóng)民增收。農(nóng)民通過訂單種植富硒水稻,可免費領(lǐng)取富硒肥,噴施富硒肥,每畝水稻可增產(chǎn)20-30公斤;農(nóng)民交售富硒稻谷,享受0.1元/公斤補貼,種植富硒稻,可帶動農(nóng)民畝增收80元以上。年帶動3萬多農(nóng)戶增收1600萬元以上。

      三、制定優(yōu)惠政策,促進(jìn)農(nóng)民增收。

      以公司為龍頭,把水稻訂單種植布局及相關(guān)優(yōu)惠政策通過廣播、電視和致廣大農(nóng)民一封信等形式,把訂單補種植、加價收購有關(guān)條款宣傳講解到位,并通過簽訂水稻訂單種植協(xié)議書、訂單種植卡的形式,規(guī)范訂單種植生產(chǎn)運作程序,從組織形式上保證訂單戶享受到訂單農(nóng)業(yè)各項優(yōu)惠政策。

      一是建立農(nóng)戶訂單種植卡,發(fā)放到農(nóng)戶手中。重點把公司的訂單直補政策宣傳到位、講解到位、落實到位,把水稻訂單種植的品種、面積,應(yīng)出售的訂單稻谷數(shù)量,硒肥供應(yīng)的數(shù)量,農(nóng)戶姓名,所在街、鎮(zhèn)、村、組和編號,訂單補貼的標(biāo)準(zhǔn),通過訂單種植卡發(fā)到農(nóng)戶手中,讓農(nóng)民了解訂單直補政策。同時,公司通過農(nóng)戶訂單種植卡建立農(nóng)戶花名冊,在公司存檔備案,公司還通過農(nóng)戶花名冊集中統(tǒng)一輸入電腦,建立訂單種植農(nóng)戶電子檔案。做到建卡、編冊、歸檔處理。

      二是依托公司下屬種子公司,肥料廠、硒肥廠、大米加工廠、倉儲運輸公司等單位,做好水稻訂單補貼相關(guān)配套服務(wù)工作,讓訂單農(nóng)戶省心、省力、省錢得實惠,同時聘請區(qū)、鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門技術(shù)員加強(qiáng)對訂單種植農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場示范、技術(shù)服務(wù)等工作,不斷提高訂單農(nóng)戶的科學(xué)種田水平。

      三是精心組織收購,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在水稻訂單收購前,公司成立由分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、質(zhì)檢、倉儲、加工等部門組成的糧食訂單補貼收購領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對水稻訂單補貼工作的領(lǐng)導(dǎo),明確分工職責(zé),實行聯(lián)系點,聯(lián)絡(luò)員制度,同時公司還指派專業(yè)收購人員深入訂單戶田間地頭,對訂單聯(lián)系點負(fù)責(zé)定價、檢化驗、機(jī)械收割,統(tǒng)一運輸?shù)纫幌盗泄ぷ鳎瑤椭唵螒羰盏氖嫘?,賣的放心,解決他們的后顧之憂。

      四是規(guī)范訂單補貼財務(wù)結(jié)算流程。嚴(yán)格按照公司制訂的訂單補貼政策要求規(guī)范運作,收購價和補貼款收支二條線,張榜公布,訂單農(nóng)戶憑訂單卡、質(zhì)檢單、收貨單在財務(wù)直接領(lǐng)取補貼,真正做到公開、公正、公平。

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