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“朱一旦”幕后導(dǎo)演出走,短視頻頭部IP陷入“內(nèi)容焦慮”?
10月16日,《朱一旦的枯燥生活》導(dǎo)演張策在微博宣布離職,不再繼續(xù)擔(dān)任《朱一旦的枯燥生活》的策劃、導(dǎo)演、編劇、配音。當(dāng)天,朱亙發(fā)文支持張策創(chuàng)業(yè),并表示雙方不存在任何矛盾,新視頻正在創(chuàng)作中。


據(jù)悉,今年6月,張策與妻子張譯文成立山東造夢星和文化傳媒有限公司,注冊資本約1333.33萬元,張譯文持股比例為55%,張策持股45%。公司的經(jīng)營范圍主要包括文藝創(chuàng)作、個人互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)(需備案)、影視制作等。

作為朱一旦IP的締造者,張策的出走在網(wǎng)絡(luò)上掀起了一場關(guān)于雙方孰輸孰贏的大討論。

知乎網(wǎng)友“曹澤宇”認(rèn)為,失去張策,是對朱一旦IP的致命打擊。張小策的配音與策劃正是朱一旦IP的一個很重要的組成部分。在剝離了視頻中“味最沖”的部分之后,《朱一旦的枯燥生活》可能真的會“枯燥到樸實無華”,最后泯然眾人。

在自媒體人盧詩翰看來,如果朱一旦賬號數(shù)據(jù)下滑,則宣告只能提供簡單標(biāo)準(zhǔn)化工作的MCN會被淘汰,MCN將加快轉(zhuǎn)型速度;如果張策很快延續(xù)朱一旦的輝煌,則證明目前內(nèi)容作者是核心競爭力,只要有內(nèi)容,標(biāo)準(zhǔn)化工作都是能快速找到替代品的,各家團(tuán)隊估計馬上會給自己的內(nèi)容作者還有編導(dǎo)團(tuán)隊加薪。

在全網(wǎng)告別枯燥的朱一旦后,我們應(yīng)該看得更遠(yuǎn)——朱一旦這個特殊的IP,像放大鏡一樣,讓我們看到了幕后內(nèi)容從業(yè)者的現(xiàn)實情況與職業(yè)焦慮。

朱一旦的生活為何不再枯燥?

 
2019年《朱一旦的枯燥生活》首條視頻在抖音3天漲粉30萬,一夜之間全網(wǎng)都認(rèn)識了這個手戴勞力士、生活枯燥的有錢人朱一旦。


朱一旦的扮演者名為朱亙,是這家公司的老板。亙字拆開為一旦,朱一旦似乎是為朱亙量身定制的。事實上,被稱為“朱一旦靈魂”的卻另有其人——張策。所以他的離開才會引起外界如此強烈的唏噓。

為什么張策走了,朱一旦就結(jié)束了呢?

張策在接受媒體采訪時曾經(jīng)說過,《朱一旦的枯燥生活》是借用朱一旦的視角,描繪自己眼中的生活面目。所有的創(chuàng)作素材和視角全部來自他對中產(chǎn)階級的觀察與幻想,而維持文本想象力恰恰是朱一旦系列最需要做到的。

“配音變化給人的異樣感更加直觀,當(dāng)聽到朱一旦的配音不再是那個枯燥、無趣的聲音,總會有一種違和感。至少很長一段時間里,朱一旦團(tuán)隊都要努力對抗這種違和感,走上殊為不易的轉(zhuǎn)型之路。”網(wǎng)友光年旋律表示。

在這一點上朱亙心里非常清楚,如果繼續(xù)模仿張策的創(chuàng)作風(fēng)格,朱一旦在未來的路上將會被拷上隱形的枷鎖,舉步維艱。與其被質(zhì)疑,不如主動打破。

10月16日,《朱一旦的枯燥生活》連更兩條視頻?!斑@個BGM用了很久,說實話我有點膩了?!痹凇墩f實話我真的有點膩了》里,朱一旦要做回自己,“我想要換一個BGM,就像一個影帝,忘掉之前的榮譽,重新開始?!?/span>


朱一旦枯燥的生活還在繼續(xù),但觀眾似乎還沒適應(yīng)過來,“朱一旦一旦開口就完蛋了”“配音沒內(nèi)味兒了”。

從數(shù)據(jù)上看,B站兩條視頻被“爺青結(jié)”、“完結(jié)撒花”等彈幕刷屏,截至撰稿前播放量均未突破200萬,據(jù)悉該賬號巔峰時期播放量平均每條視頻都在500萬上下。

其實,朱亙是一個非常和善的領(lǐng)導(dǎo),從不否定員工的原創(chuàng)內(nèi)容,這是張策最珍視的地方。也正因為朱亙給了他充足的自由創(chuàng)作的土壤,朱一旦才得以誕生。但是這種自由在朱一旦爆火后似乎成了“負(fù)擔(dān)”。

白天拍攝,凌晨4點寫劇本,8點出發(fā)去上班。張策在一個人“肝”了策劃、編劇、導(dǎo)演、配音全部的內(nèi)容工作,并保持著2-3天一條視頻的更新速度。

Polo衫、勞力士、內(nèi)八字、笑容,就連朱一旦說話的語調(diào),都是張策為了凸顯有錢人的慵懶和優(yōu)越感,配合BGM精心設(shè)計的。當(dāng)張策突然從這些痕跡中剝離,朱一旦該怎樣撐過這段“空窗期”?方向尚不明朗。

幕后內(nèi)容創(chuàng)作者的職業(yè)焦慮

 
雖然朱亙自我感覺他是除了父母與張策妻子外,最懂張策的人。但在張策看來,他們?nèi)粘=涣鲄s僅限于老板與員工、演員與導(dǎo)演之間。


在接受GQ采訪時,張策將自己與朱亙的關(guān)系比作韓信與劉邦,在與朱亙的想法有分歧時,要拎的清身份,聽老板的。而他的處境,也恰恰是萬千短視頻幕后內(nèi)容創(chuàng)作者職業(yè)焦慮的縮影。

泛娛樂內(nèi)容,尤其是幽默娛樂內(nèi)容,需要持續(xù)、高質(zhì)且新穎的內(nèi)容輸出能力。正如“半佛仙人”所說,“做內(nèi)容要成的話,必須是給你的讀者或者觀眾那種不一樣的體驗,不然憑什么關(guān)注你呢?”

但是隨著觀眾審美逐漸疲勞,每一個IP都將面臨瓶頸期與創(chuàng)作極限。創(chuàng)意資源有限,入局者越來越多,致使爆款內(nèi)容抄襲成風(fēng),劣幣逐良幣,市面上優(yōu)質(zhì)編導(dǎo)也就越來越少。

“《朱一旦的枯燥生活》破500萬之后還是老樣子,視頻播放量肉眼可見的不如從前。倒不是大家胃口挑剔了,流量追求的是新,高水平演員也會遇到轉(zhuǎn)型困境。”一位朱一旦粉絲評論道。

另一方面,在短視頻行業(yè)內(nèi),特別是劇情類領(lǐng)域,編導(dǎo)往往是決定IP,甚至是公司成敗的關(guān)鍵,是公司最不想被奪走的“利刃”。張策曾對媒體袒露被隱藏的不平衡感,“我覺得他想藏著我,不讓別人知道《朱一旦》是我做的。”

除了被“雪藏”,當(dāng)一個IP成為爆款后,出鏡的人成為萬眾矚目的網(wǎng)絡(luò)紅人,而幕后的創(chuàng)作者卻不被關(guān)注。在機場,張策默默等待著與粉絲合影的朱一旦;在活動會場,他被工作人員要求與觀眾一起排隊入場...這種榮耀只屬于演員的失落感,是每位幕后內(nèi)容創(chuàng)作者都會經(jīng)歷的心路歷程。


可能有人會認(rèn)為,想掙錢就那么別矯情。其實他們真正在意的是自己做的IP爆了,在收入分配上卻沒有完全體現(xiàn)應(yīng)有價值。雖然有公司愿意把股權(quán)或期權(quán)與真正有才華的編導(dǎo)掛鉤,但大多數(shù)情況下,幕后創(chuàng)作者拿的還是工資。

據(jù)新榜了解,業(yè)內(nèi)大多數(shù)短視頻編導(dǎo)績效考核由爆款數(shù)量、漲粉量、廣告分成三部分構(gòu)成。行業(yè)平均水準(zhǔn)的月工資為,新入職者3000-5000元,有起色者8000-10000元。也有團(tuán)隊編導(dǎo)根據(jù)賬號的整體營收計算績效。在賬號做出效益前,只拿符合履歷的底薪。對大部分短視頻編導(dǎo)而言,10萬元月薪遙不可及。

朱一旦已經(jīng)是千萬粉絲的爆款I(lǐng)P了,但編導(dǎo)張策依然并未入股。另外據(jù)天查眼數(shù)據(jù)顯示,公司還申請了100個相關(guān)商標(biāo)信息,張策與這些IP衍生品所得的經(jīng)濟價值也沒有直接關(guān)聯(lián)。


“人均離職”籠罩下的短視頻行業(yè)

 
10月5日,張策妻子張譯文在微博曬出了二人在Dreamaker logo前的合影,配文“為夢,起航。”


事實上,像張策這樣離職創(chuàng)業(yè)的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者不在少數(shù),這也代表了內(nèi)容創(chuàng)作者發(fā)展到一定階段后的自我轉(zhuǎn)型。如papi醬成立papitube;微博段子手@精分君創(chuàng)立蜂群文化;代古拉K、七舅腦爺?shù)痊F(xiàn)象級IP操盤手——任洋蔥集團(tuán)前內(nèi)容高級副總裁鮑泰良離職創(chuàng)業(yè),成立美妝類MCN草莓星球...

另一方面,短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者的流動,也成為了一種普遍現(xiàn)象。觀察一些求職數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)對求職者的工作經(jīng)驗要求集中在“1-3年”和“經(jīng)驗不限”,多數(shù)求職者會在工作1-3年后選擇離職;超過三分之一的人仍然在業(yè)內(nèi)流動。


無論張策能不能再火起來,之于我們而言,張策離職更大的價值在于,它提醒了MCN思考爆款I(lǐng)P出現(xiàn)后,如何應(yīng)對優(yōu)質(zhì)幕后創(chuàng)作者流動的問題。

目前短視頻行業(yè)已進(jìn)入成熟化、細(xì)分化階段,大部分KOL只要有鏡頭表現(xiàn)力即可,由MCN提供內(nèi)容團(tuán)隊進(jìn)行包裝、培養(yǎng),達(dá)人的成功更多仰仗內(nèi)容作者這一最核心的競爭力。

一些MCN已經(jīng)認(rèn)識到這一問題,比如風(fēng)樓傳媒運營負(fù)責(zé)人在采訪中表示,他們會將更多獎金發(fā)給內(nèi)容團(tuán)隊,而不再獎勵達(dá)人,因為達(dá)人日常商單收入已經(jīng)非??捎^。未來之路創(chuàng)始人同樣認(rèn)為,對于能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的好編導(dǎo),應(yīng)該是除達(dá)人外薪資最高的,上不封頂。

在“人均離職”和職業(yè)焦慮籠罩下,短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者們將如何發(fā)展,且行且待。

END

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