文|龐宏波
阿里影業(yè)2月17日晚間發(fā)布公告稱,基于對(duì)淘票票持續(xù)投入資源以實(shí)行有針對(duì)性的市場(chǎng)策略,已幫助淘票票至2016年底進(jìn)一步提升了市場(chǎng)地位。“在線售票大戰(zhàn)”已經(jīng)進(jìn)入到下半場(chǎng),從最開始的低價(jià)售票競(jìng)爭(zhēng)如今已經(jīng)延伸到了電影上游投資、下游發(fā)行的全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)格局。
而新年伊始,阿里影業(yè)的一紙公告又會(huì)對(duì)一整年的在線售票競(jìng)爭(zhēng)格局展示什么樣的微妙影響?淘票票市場(chǎng)地位的逐步提升,果真會(huì)在未來(lái)三年內(nèi)讓在線售票市場(chǎng)大戰(zhàn)宣告結(jié)束么?
2016年對(duì)于在線售票平臺(tái)來(lái)說(shuō),是一個(gè)十足的“資本年”。光線傳媒花47億現(xiàn)金加股票收購(gòu)了57.4%的“貓眼電影”股權(quán),雖然“貓眼電影”在2015年的利潤(rùn)只有可憐的2.38萬(wàn)元,但是這并不妨礙它的估值達(dá)到83.33億。隨后騰訊也出資合并了格瓦拉以及微票兒,估值照樣也超過(guò)了100億。阿里影業(yè)此前宣布其旗下的網(wǎng)絡(luò)售票平臺(tái)淘票票A輪融資達(dá)到17億,整體估值已經(jīng)達(dá)到137億。
對(duì)于在線售票平臺(tái)來(lái)說(shuō),不僅獲得了更充足的資金來(lái)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)格局。動(dòng)輒上百億的估值,也預(yù)示著整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了“巨無(wú)霸”的寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
兩年前,國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的在線售票比例還不到50%。而截至到2016年底,這一比例已經(jīng)提升至七成以上。今年春節(jié)檔,在線售票比例整體已經(jīng)超過(guò)83%,部分熱門影片的在線售票比例更是達(dá)到九成。
曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)如今成為了電影營(yíng)銷的“剛需”。以今年春節(jié)檔為例,幾大熱門影片都是因?yàn)橛兄鴱?qiáng)大的線上發(fā)行資源作為支撐才參與到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,而中小成本且線上支撐度不高的影片紛紛選擇調(diào)檔避讓。這一差別可以看出,如今電影市場(chǎng)以在線票務(wù)平臺(tái)為主的預(yù)售票房和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷變得史無(wú)前例的重要。而與之相對(duì)應(yīng)的便是四大在線票務(wù)平臺(tái)的集體入局。
而經(jīng)過(guò)了幾年的競(jìng)爭(zhēng),在線票務(wù)平臺(tái)早已不是簡(jiǎn)單的在線售票窗口,而是更多的參與到了電影的發(fā)行方甚至出品方的行列之中。例如《功夫瑜伽》的發(fā)行公司就同時(shí)出現(xiàn)了上海淘票票影視文化有限公司和娛躍影業(yè)(天津)有限公司,而娛躍影業(yè)是微影時(shí)代去年開發(fā)的新品牌。而貓眼影業(yè)則作為了《大鬧天竺》的出品方和發(fā)行方。
據(jù)資料顯示,2016年7月,第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2016中國(guó)在線票務(wù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,貓眼電影以33%的市場(chǎng)份額排名第一,第二名淘票票占21%,緊隨其后的微票兒占18%,百度糯米電影占14%。而進(jìn)入2016下半年,市場(chǎng)再次發(fā)生變化。由于市場(chǎng)整體表現(xiàn)低迷,而票補(bǔ)規(guī)模也出現(xiàn)了明顯的縮水,在線票務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力陡然上升。
經(jīng)過(guò)春節(jié)檔的激烈比拼,各大在線售票平臺(tái)的排名雖然保持不變,但份額變動(dòng)較大:貓眼電影以33%仍保持第一,淘票票逐漸接近30%,微影小幅下滑至16%,百度糯米電影跌至6%左右。
可以看出,如今在線票務(wù)平臺(tái)已經(jīng)由淘票票、微影、百度糯米“圍攻”貓眼,逐步變成了淘票票和貓眼的單挑。兩家在線售票平臺(tái)占據(jù)了六成以上的市場(chǎng)份額,這無(wú)疑一舉打破了原有的市場(chǎng)平衡。與此同時(shí),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為貓眼電影和淘票票的市場(chǎng)份額可能會(huì)隨著兩家公司的相互廝殺,交替上升。而隨著市場(chǎng)份額差距的不斷拉大,其他售票平臺(tái)想要反超的機(jī)會(huì)幾乎為零。
2013年初貓眼電影成立,其前身是早在2012年就成立的美團(tuán)電影,與其他平臺(tái)相比,貓眼有著先發(fā)制人的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),而憑借著“先入為主”,曾一度占據(jù)在線售票行業(yè)七成以上的市場(chǎng)份額。隨著淘票票、微影、百度糯米攜手強(qiáng)大資金流加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),貓眼的市場(chǎng)份額便一步步會(huì)瓜分,而如今在線售票平臺(tái)的升級(jí)化競(jìng)爭(zhēng),各大票務(wù)APP背靠大集團(tuán),也讓貓眼的優(yōu)勢(shì)不再明顯。
而淘票票和貓眼的“單挑”一定程度上是兩大平臺(tái)在資金、資源、技術(shù)乃至運(yùn)營(yíng)方面的全面對(duì)打。隨著雙方差距的縮小,讓這場(chǎng)“單挑”勝負(fù)變得撲朔迷離。
2016年5月貓眼電影從美團(tuán)分拆,引入光線傳媒的戰(zhàn)略投資,下滑趨勢(shì)雖然得以緩解。但由于光線傳媒的業(yè)績(jī)壓力,從而一定程度上影響到了貓眼電影的資金支持。值得注意的是,據(jù)光線傳媒今年1月24日發(fā)布的公告內(nèi)容,2016年1~9月,貓眼電影實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.28億元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額及凈利潤(rùn)均為-3405.17萬(wàn)元。由此一來(lái),貓眼最要緊的任務(wù)在“守”不在“攻”。
淘票票由于阿里影業(yè)強(qiáng)大的資金儲(chǔ)備和戰(zhàn)略重視,加上去年完成17億元A輪融資,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為進(jìn)攻將會(huì)成為淘票票今年的主要戰(zhàn)略。由此一來(lái),淘票票和貓眼之間的“戰(zhàn)爭(zhēng)”可能會(huì)徹底改變現(xiàn)有的在線票務(wù)市場(chǎng)格局。
很多人發(fā)現(xiàn),2月17日阿里影業(yè)發(fā)布的公告還有另外一半,即盈利預(yù)警。公告稱集團(tuán)于截至2016年12月31日止年度將凈虧損9.5億元-10億元。而阿里影業(yè)的虧損除了去年發(fā)行的影片票房成績(jī)不達(dá)預(yù)期外,很大一部分原因可能在于阿里影業(yè)為淘票票獲取更多市場(chǎng)份額而投入的市場(chǎng)推廣支出。
幾年的時(shí)間里,低價(jià)票補(bǔ)成為了在線售票平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的重要組成部分。而為了獲得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額,往往在這一階段很難實(shí)現(xiàn)真正的盈利。就拿春節(jié)檔首日票房成績(jī)來(lái)看,8億的市場(chǎng)大盤很可能有3億來(lái)自于票補(bǔ)的助推,而這必然讓在線售票平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于慘烈。
盡管虧損,但阿里影業(yè)仍力挺淘票票,并持續(xù)為其“輸血”。阿里影業(yè)也在財(cái)報(bào)中明確表示,未來(lái)仍要投入資源,進(jìn)一步提升淘票票的市場(chǎng)地位。很顯然,淘票票在阿里大文娛版塊中的重要變得前所未有的重要,而互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)對(duì)于阿里影業(yè)這樣的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司而言,正是“跑馬圈地”的重要砝碼。
淘票票自成立之日,就肩負(fù)著阿里影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)重任早已不是什么秘密。而淘票票如何搭上阿里的“快車”來(lái)全力火拼貓眼,阿里又能為淘票票做哪些市場(chǎng)投入?
阿里影業(yè)在公告中表示,以淘票票為核心的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略性投入,公司將全力支持淘票票的發(fā)展,未來(lái)將繼續(xù)加大投入,以強(qiáng)化淘票票的進(jìn)攻隊(duì)形,“確保淘票票在技術(shù)、人才和資金等各個(gè)方面擁有行業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力?!?/span>
淘票票背靠阿里,本身就獲得了支付寶與淘寶等阿里體系中強(qiáng)大的流量入口,而豐富的商家資源和互聯(lián)網(wǎng)渠道,也便于淘票票實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合營(yíng)銷。雖然數(shù)據(jù)支持等方面已經(jīng)成為了在線票務(wù)平臺(tái)的“標(biāo)配”,但對(duì)于貓眼為主的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),以互聯(lián)網(wǎng)起家的阿里還是擁有著在資源和渠道等方面較為獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)條件。
未來(lái),淘票票可能利用阿里所擁有的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),用于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,排片、上座率、票房查詢等服務(wù),也可能在宣傳營(yíng)銷階段引入數(shù)據(jù)分析的作用,實(shí)現(xiàn)定制化營(yíng)銷。阿里的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算是較為稀缺的寶貴資源,綜合利用天貓?zhí)詫氈Ц秾毜扔脩粜袨榇髷?shù)據(jù),在淘票票平臺(tái)上為用戶推薦合口味的內(nèi)容資源,則可能會(huì)讓營(yíng)銷能力得到極大提升。
如今,淘票票早與大麥網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方后臺(tái)售票服務(wù)已全面打通。而截至目前,淘票票共提供全國(guó)超過(guò)5000家影院在線選座購(gòu)票服務(wù),覆蓋影院票房約占全國(guó)總票房的95%。接下來(lái),阿里影業(yè)也有極大的可能繼續(xù)通過(guò)淘票票去整合其他在線售票平臺(tái),讓市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升。在市場(chǎng)投入力度上,其余平臺(tái)似乎很難和阿里相比拼。而在競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭上,淘票票可能依舊兇猛。
經(jīng)歷了幾年的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)后,如今的市場(chǎng)份額進(jìn)行了重新的“排隊(duì)”。而進(jìn)入到在線售票大戰(zhàn)的下半場(chǎng),深入到全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)格局,在線票務(wù)平臺(tái)開始深度參與。此時(shí),由“四強(qiáng)爭(zhēng)霸”變成了“兩極對(duì)抗”,而競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的反轉(zhuǎn),可能果真會(huì)在未來(lái)三年內(nèi)讓在線售票大戰(zhàn)宣告結(jié)束!
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