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大模型創(chuàng)業(yè)投資怎么干?這里有21個金句

關于大模型的技術發(fā)展趨勢、行業(yè)人才需求、中小企業(yè)機遇、垂直應用場景以及創(chuàng)業(yè)投資邏輯等方向的21個金句。

作者| 于佳卉
編輯| 晚晚
出品| 科技行者

7月,Meta發(fā)布開源免費的Llama 2,一經(jīng)上線便火速俘獲全球開發(fā)者的芳心,ChatGPT也推出了被稱為史上最強功能的「代碼解釋器」。
眼下,大廠忙著卷參數(shù),創(chuàng)業(yè)公司思索寄托開源速成。大家都清楚這波AI機會百年難遇,也都知道大浪淘沙,笑到最后何其不易?,F(xiàn)在,大方向是共識,但是具體怎么做沒有明確的答案。即使是OpenAI和微軟,也在逐漸摸索大模型的產(chǎn)品化和商業(yè)模式。行業(yè)其他從業(yè)者又該以何種姿態(tài),面對席卷而來的AI巨浪?
近日,行行AI和DataFun聯(lián)合舉辦了一場“怎么干!沖向AI大潮的技術、產(chǎn)業(yè)應用與資本論壇”活動,匯聚AI領域的投資人、創(chuàng)業(yè)者、專家學者,共同探討生成式AI技術的熱點話題。至頂科技擔任論壇主持機構,CEO兼總編輯高飛擔任主持人。
活動現(xiàn)場干貨滿滿、金句頻出,基于此,我們梳理了其中關于大模型的技術發(fā)展趨勢、行業(yè)人才需求、中小企業(yè)機遇、垂直應用場景以及創(chuàng)業(yè)投資邏輯等方向的21個金句,作為《是什么卡住了大模型創(chuàng)業(yè)?》的續(xù)集,把脈大模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向。

01

從風暴中心硅谷,看大模型風向

美國硅谷未來資本創(chuàng)始合伙人洪淼:現(xiàn)在幾乎所有項目都帶著AI關鍵詞,但真正讓我心動的并不多。目前AI還處在非常早期的階段,離實用性大爆發(fā)還有長遠的路要走,在不久的將來會出現(xiàn)AI泡沫,行業(yè)會經(jīng)歷大浪淘沙。將來真正的應用是,怎么用大平臺的API算法接口,在企業(yè)級應用上提高生產(chǎn)力。
硅谷TSVC基金聯(lián)合創(chuàng)始人Eugene Zhang:硅谷的投資人一擁而上,斯坦福、伯克利AI相關的教授都要出來創(chuàng)立公司,但再過幾年很多公司都會出局,大家都在探索中。AI賽道的投資上,ToB應用需要看是否有明確的價值和清晰的買家,ToC應用則更具未知性。
AMINO Capital管理合伙人徐霄羽:我們的投資主線一直都是數(shù)據(jù)相關,如果沒有數(shù)據(jù)、只有算法,一個大模型的保鮮期也就只有半年。從商業(yè)模式上,PLG(產(chǎn)品驅(qū)動增長) Saas是大模型落地的一個較為接地氣的商業(yè)模式,Midjourney就是如此。
Meta AI科學家Xin Liu:很多公司包括谷歌、Meta都在快速投入AI。至于LLaMA 2,它的思路跟OpenAI不同。我們很相信開源的模式,通過開源共享技術。這其中,沒有能力訓練基礎模型的中小企業(yè)會更受益,它們可以根據(jù)自己的數(shù)據(jù)和應用場景,來優(yōu)化模型。
Credit karma數(shù)據(jù)科學家Michael Cai:AI的基礎概念在五六十年前就有了,現(xiàn)在這些GPT產(chǎn)品的出現(xiàn),其實并不意外。大模型需要大數(shù)據(jù)和大算力去支撐,而我們不是直接研究大模型的公司,優(yōu)勢在于特有的數(shù)據(jù),因此我們專注的方向就是——怎么將這些數(shù)據(jù)與大模型結(jié)合。
Generative Alpha公司CEO、斯坦福大學數(shù)學系博士孫卿云:AI經(jīng)歷過幾次大突破,比如ImageNet、AlphaGo的出現(xiàn),但當時AI很難成為一個獨立產(chǎn)品,OpenAI的ChatGPT第一次展示了AI作為一個獨立產(chǎn)品,可以獲得Product Market Fit(產(chǎn)品市場契合)。硅谷現(xiàn)在有兩個創(chuàng)業(yè)方向:一類是基于以前的AI技術,比如給傳統(tǒng)行業(yè)做數(shù)字化;另一類基于GPT或Llama2這些新技術,探索如何落地。
Pinterest數(shù)據(jù)科學家陳卓然:Pinterest和目前很多公司一樣,對大模型的安全性和隱私信息還有猶豫?,F(xiàn)在,技術上還沒有完全攻克將大模型和私有數(shù)據(jù)融合,既有大模型的精確性,又能用企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù),這個方向我覺得很有前景。另外,如何將AI技術用于產(chǎn)品?社交網(wǎng)絡平臺會用AI生成一些廣告素材,但還未出現(xiàn)完全成熟的產(chǎn)品。

02

從產(chǎn)業(yè)前沿視野,看大模型機遇

行行智能發(fā)起人、董事長、順福資本創(chuàng)始人李明順:我看到一個巨大的機會,在這波AI浪潮中,哪怕不一定能夠站在浪尖,但至少要沾上浪花。我認為任何一行都需要AI的改造和設計,更需要AI人才去實現(xiàn)應用落地。今天很多行業(yè)都在減員,而對AI人才的需求,是少數(shù)在增長的領域。我們投資了一個開發(fā)者社區(qū),每天有約200萬技術人員訪問,我們希望把上面的IT工程師改造成未來的AI的工程師或AI訓練師,賦能各行各業(yè),未來三年我們的目標是培養(yǎng)100萬AI人才。
創(chuàng)業(yè)黑馬創(chuàng)始人、董事長、中國企業(yè)家雜志前總編輯牛文文:硅谷在技術的最前沿,但我們要看向硅谷,也要面朝大地。作為一家面向中小企業(yè)的科創(chuàng)服務公司,我們在5月底發(fā)布了科創(chuàng)大模型,為企業(yè)提供科技項目申報材料智能撰寫和數(shù)據(jù)填報服務,我們不追求全知全能,但這對中國千萬的中小企業(yè),已是一個巨大的降本增效。我們的價值觀是“讓偉大人物引領世界,讓小人物也有力氣面向未來”。我們希望,把中小企業(yè)需求與提供技術和模型服務的人才和機構對接起來。
世界說CEO、哈佛Nieman新聞學者安替:ChatGPT創(chuàng)造了一個新的范式,比如原來ToB軟件是做企業(yè)流程的標準化和自動化,而ChatGPT則直接給結(jié)果,從流程的自動化變成了AIGC。但是ChatGPT胡說八道這點,對于企業(yè)服務是要命的,還要做好專業(yè)數(shù)據(jù)庫的對齊和防逃逸,不能讓它被問出你不想讓它回答的結(jié)果。
漢坤律師事務所顧問律師李潛:這波AI浪潮,對我們法律從業(yè)者造成了一定沖擊,不過目前AI在法律服務行業(yè)主要是賦能者的角色。新一代AI具備很強的學習和邏輯思維能力,市場上一些法律科技的產(chǎn)品和服務,已經(jīng)能夠一定程度上替代律師起草、審閱一些基礎的合同或協(xié)議。在盡職調(diào)查方面,也可以做數(shù)據(jù)的抓取和整理,并提供建議。
北京協(xié)和醫(yī)學院胸外科教授郭惠琴:之前華西召集了很多主治大夫與人工智能同時處理一個案例,人工智能得到7.2分,我們的醫(yī)生得到7.5分,幾乎沒有顯著性差異,甚至在某個問題上,人工智能超越了醫(yī)生的思維?,F(xiàn)在,國內(nèi)外都已經(jīng)在用新一代AI技術減輕大夫的工作強度、方便患者,這是目前AI對醫(yī)學最大的一個幫助。
千里馬招標大數(shù)據(jù)平臺創(chuàng)始人兼CEO王劍波:AIGC降低了行業(yè)成本,重構了商業(yè)模式。以前用戶有需求,但受限于成本太高無法跑通的項目,現(xiàn)在可以承接了。另外AIGC降低了技術門檻,對底層運營能力的要求反而更高了,同時數(shù)據(jù)成為企業(yè)的一個護城河。
廈門愛爾卓科技有限公司CEO 、91助手創(chuàng)始人熊?。?/span>相比于做大模型,我們更多考慮AIGC在具體行業(yè)里的應用,很多公司造航空母艦,總要有人要去開航空母艦。以前流程改造上很多工作是人來做,現(xiàn)在利用AIGC做數(shù)據(jù)分析,能很大程度簡化企業(yè)流程的工作,雖然完全由AI執(zhí)行流程有難度,但在有人類監(jiān)督的情況下,它是很好的助手。
至頂科技創(chuàng)始人、資深科技媒體人高飛:語言大模型創(chuàng)造了三個層次的創(chuàng)新機會。第一層是「基礎設施」。一波技術浪潮崛起的時候,首先要消耗軟硬件資源。大模型改變了早年間算力無處施展的問題,甚至需要更多優(yōu)化的算力供給。第二層是「獨立應用」。大模型的應用場景是隨語言流動,一切有語言的地方(或者說有人的地方),都可能被大模型所優(yōu)化,并創(chuàng)造出新的APP。第三層是「融合場景」。IT業(yè)永遠有技術遺產(chǎn)問題,大量既有的IT系統(tǒng),行業(yè)Know-how如何與新的大模型API相融,也會創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

03

從風險投資視角,看大模型創(chuàng)業(yè)

華創(chuàng)資本創(chuàng)始合伙人熊偉銘:現(xiàn)在這個行業(yè)很熱鬧,但是目前還沒多少結(jié)果出來。國內(nèi)的策略是讓子彈先飛一會兒,國際上是特別大的機會。AIGC ToC最容易起量,但是國內(nèi)做ToC比較難,資本化差,可能得四五年之后,等到互聯(lián)網(wǎng)的阿里巴巴時刻,才可能出現(xiàn)一些有意義的東西。
真格基金合伙人劉元:我們上半年到現(xiàn)在投了20多個項目,基本都是AI相關。投資理念就是去找最優(yōu)秀的創(chuàng)始人,所謂投資人就是投資“人”。對于ToC應用,我們會看對方對用戶的理解是否深刻,對于增長的方法論是否全面,我們非常希望他們很早就有產(chǎn)品化或者商業(yè)化的想法。對于ToB項目,我們會看對方的行業(yè)經(jīng)驗。今天很多VC都去投早期,后續(xù)的融資反而比較難。
零以創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人鄭連發(fā):做大模型難度巨大,又要持續(xù)投入大量資金,做出來以后賣給誰、怎么應用,都是未知。我們特別講究最后的效力,只投應用里面變現(xiàn)能力最直接、賬算得最明白的。第二層就是投安全,這也跟國策有關。
執(zhí)一資本合伙人汪天揚:我們以前主要投產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在是科技方向,主要是網(wǎng)絡安全,聚焦在應用層面。我們的邏輯是平常心,流水不爭先,不要用學術的方式思考,用一個工程師實際的思路去思考?,F(xiàn)在ToC應用有“網(wǎng)絡效應”的還比較少,ToB應用效率工具比較多,深入到垂直行業(yè)里的少。
錦秋基金執(zhí)行董事臧天宇:我們團隊主要是兩條投資主線,一個「技術主線」是AI和智能化,另一個「商業(yè)主線」是全球化,我個人看AI和機器人的方向比較多??吹帽容^多的項目是應用層,然后是工具鏈,另外多模態(tài)模型和具身智能,我們也有關注。
42章經(jīng)創(chuàng)始人曲凱:一個量化的感受是,今年大概有100家AI公司拿到融資,其中可能十幾二十家做「大模型」,二十多家做「中間層」,剩下的大多數(shù)是做「應用層」。現(xiàn)在大多數(shù)基金看得多、投得少,市場超快速形成了“AI是大趨勢”的共識,但是市場里面又有很強的非共識,到底什么項目能被投?壁壘是什么?其實很多基金想出手,但發(fā)現(xiàn)項目有各種各樣的問題。

·  FIN  ·

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是什么卡住了大模型創(chuàng)業(yè)?


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