問:請問相比及其機(jī)構(gòu)尚高樂的優(yōu)勢在哪里?
董校長:在我看來我們最具競爭力的是我們的教師團(tuán)隊(duì),其實(shí)很多家長看重的點(diǎn),比如教學(xué)環(huán)境、課程等要做好并不難,再好的教育理念、再好的課程都是通過老師得到落實(shí),正是因?yàn)槲矣杏幸恢I(yè)知識精、教師素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)的教師隊(duì)伍尚高樂才能贏得家長的高度認(rèn)可。
問:老師是最大的競爭優(yōu)勢,方不方便問一下在尚高樂老師的待遇怎么樣?
董校長:尚高樂的師資成本占到我們收入的近50%,遠(yuǎn)高于同行業(yè)的平均水平,甚至比很多的私立學(xué)校都還要高,當(dāng)然高薪意味著更高的要求,教師的專業(yè)性和基本素養(yǎng)才能得以保證,尚高樂辦學(xué)3年,沒有一個(gè)老師因?yàn)閷W(xué)校的原因而離開。
在教師成本上我們舍得投入,除了為招到更優(yōu)秀的老師之外,更大一個(gè)原因是要保證我們老師的“幸福感”,我們的老師平均教齡4年多,很多老師都正處于結(jié)婚、買房、生孩子的年齡,生活壓力比較大,所以我們的薪資必要滿足老師的基本生活所需之外,每個(gè)月還要有自己的“零花錢”。
除了薪資,我們的其他福利待遇、工會活動、人文的管理制度、良好的團(tuán)工作氛圍等都是為了提升我們老師的“幸福感”。
因?yàn)橹挥欣蠋煹纳畹靡员U希拍軐P挠谖覀兊慕逃虒W(xué)工作,只有具有幸福感的老師才能把幸福專遞給學(xué)生。
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