回復(fù)「文旅學(xué)院」 本文作者：許七安 全文共 1791 字，閱讀需要 4 分鐘
新資本下場(chǎng)？
數(shù)據(jù)顯示，截至5月12日，瑞幸仍在快速開店。瑞幸二季度平均每日開店10家，門店總數(shù)已達(dá)6912家。開店速度與一季度相比有所放緩，但比上年同期快。
對(duì)此，Thinknum Alternative Data聯(lián)合創(chuàng)始人賈斯汀·珍（Justin Jen）表示：“瑞幸咖啡仍在快速開設(shè)門店。對(duì)于任何一家餐飲公司來說，每天開設(shè)10家新店都是非常迅速的?！奔词梗鹦彝Ｅ坪竺抗蓤?bào)價(jià)4.39美元，股價(jià)下跌了近89％，市值僅剩11億美元。
關(guān)于瑞幸咖啡加速開店的這個(gè)話題在微博上已經(jīng)有2.2億的閱讀量，為瑞幸再次喜提熱搜。為何瑞幸開店的話題能夠引發(fā)如此大的曝光量？因?yàn)檫@不正常。企業(yè)出了丑聞后一般都是養(yǎng)精蓄銳的狀態(tài)，像瑞幸這樣巨大的財(cái)務(wù)報(bào)假的行為已在資本市場(chǎng)引發(fā)了足夠大的動(dòng)蕩。但事件過去沒有多久瑞幸竟然又能夠開店，難道新的資本下場(chǎng)了？
22億的財(cái)務(wù)造假使瑞幸當(dāng)日股價(jià)暴跌75％，六度熔斷次日繼續(xù)下跌15.94％，兩個(gè)交易日內(nèi)市值蒸發(fā)約370億元人民幣。同時(shí)還引來了中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)其的高度關(guān)注，而這份造假也不是毫無預(yù)兆，此前就早已有“實(shí)證”可循。
早前著名做空大佬“渾水”就公開了一封匿名人士給他們的瑞幸分析報(bào)告，這是一份長(zhǎng)達(dá)89頁充滿證據(jù)和數(shù)據(jù)的報(bào)告。為了真實(shí)性還拿到了瑞幸92名全職員工和1418名兼職員工提供的內(nèi)部消息，以及981家門店的監(jiān)控視頻，視頻時(shí)長(zhǎng)11260個(gè)小時(shí)。
在這份報(bào)告中，他放出了店長(zhǎng)指揮店員偽造取餐碼號(hào)碼，制作虛假的客單量的微信記錄。不僅如此，他還收錄了25843分客戶收據(jù)，通過統(tǒng)計(jì)學(xué)的計(jì)算結(jié)論得出瑞幸在財(cái)報(bào)中大幅抬高了客戶的客單價(jià)。然而即使這份報(bào)告擺著大量的證據(jù)在眼前，股票也受到波動(dòng)而大幅跌落，但在那個(gè)時(shí)候卻被瑞幸以強(qiáng)硬的態(tài)度否認(rèn)，將這份報(bào)告給“踢”到了一旁。
但紙包不住火，沒想到瑞幸自爆財(cái)務(wù)漏洞，營(yíng)收中29億的其中22億都是造假的。此消息一出，股價(jià)暴跌，上層領(lǐng)導(dǎo)、投資方全都被牽扯到。最后，瑞幸通過官方微博道歉，涉及的相關(guān)高管和員工也全部被停職，但公司仍保持著正常營(yíng)業(yè)。
求生的本能
新一輪融資打算？
有網(wǎng)友猜測(cè)，瑞幸現(xiàn)已經(jīng)無法從資本市場(chǎng)得到資金供應(yīng)了，所以現(xiàn)在必須依靠市場(chǎng)供應(yīng)，來迅速收取現(xiàn)金流。
luckin coffee（瑞幸咖啡），由最開始開店的試營(yíng)業(yè)，到后面一年內(nèi)就迅速開起上千家門店。看瑞幸的上市之路，2018年7月，瑞幸咖啡宣布完成A輪2億美元融資；12月，宣布完成2億美元B輪融資，估值已達(dá)22億美元。2019年登錄納斯達(dá)克，成為史上最快的IPO公司。瑞幸咖啡在短短的幾個(gè)月內(nèi)就能得到龐大融資，更是在2019年的時(shí)候超越了星巴克在中國(guó)的門店數(shù)量，給外界帶來的門店盈利的效果可見其背后龐大的資本支撐。
瑞幸咖啡發(fā)布公告稱，已經(jīng)分別停止了錢治亞和劉劍的首席執(zhí)行官和首席運(yùn)營(yíng)官職務(wù)，其他相關(guān)涉事人員均被停職或要求休假。且不說大家都知道高管大部分都是來源于神州優(yōu)車的團(tuán)隊(duì)，后面更是有華平資本、君聯(lián)資本等的支撐運(yùn)作。所以即使瑞幸身陷巨大丑聞，但門店卻快速地?cái)U(kuò)張來看，資本在其背后的運(yùn)作起著巨大的作用。
瑞幸的財(cái)務(wù)造假震驚了中美的資本市場(chǎng)，在資本家的眼里已經(jīng)不是一個(gè)好的印象。但財(cái)務(wù)上的造假涉及到的只是管理方和股東的權(quán)益以及法律責(zé)任，對(duì)其受眾來說，瑞幸咖啡便宜又好喝是事實(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)的打折券又總是能吸引一批又一批的顧客。
所以對(duì)于瑞幸擴(kuò)大門店版圖的疑惑，或許可以說是企業(yè)的的求生法則，持續(xù)開下去的門店才是成功的機(jī)會(huì)。瑞幸雖然在資本方的信譽(yù)已經(jīng)大打折扣，但是如果想要繼續(xù)獲得融資，但必然要去資本市場(chǎng)的面前“好好講故事”。一個(gè)好的故事又必然需要好的成績(jī)單，所以從這一方面來看，擴(kuò)大規(guī)模也是一個(gè)必然的過程。
身陷巨大丑聞的瑞幸在資本界的信譽(yù)顯得很是難堪，但是就目前快速開店的情況來看，又好像是頑強(qiáng)求生的企業(yè)迸發(fā)的生存欲望。在此時(shí)的強(qiáng)烈的市場(chǎng)供應(yīng)需求來看，資本的競(jìng)爭(zhēng)總是大佬們的游戲，而頑強(qiáng)開店的瑞幸卻依舊依靠著獨(dú)特的消費(fèi)模式，矜矜業(yè)業(yè)地收攬著粉絲們的消費(fèi)。
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