盈科南寧分所蔣玉：律師做的不是企業(yè)的法律顧問，而是企業(yè)的前途 | 論道網(wǎng)專訪
企業(yè)從成立之初到發(fā)展壯大的每一個階段，都會遇到不同的法律問題。從最開始成立時的企業(yè)形式的選擇、出資、股權(quán)設(shè)計等，到經(jīng)營過程中的人力資源管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營合同、并購融資、提供擔(dān)保、企業(yè)涉及訴訟、仲裁等各方面，都非常容易產(chǎn)生法律糾紛。在這個過程中，需要專業(yè)的法律顧問來保駕護航。中小企業(yè)在日常經(jīng)營中容易存在哪些法律問題？近日，論道網(wǎng)特別采訪了北京市盈科（南寧）律師事務(wù)所合伙人蔣玉。▲蔣玉，北京市盈科（南寧）律師事務(wù)所合伙人。本科畢業(yè)于廣西大學(xué)法學(xué)院，研究生畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)法學(xué)院。曾任南寧市委黨校法學(xué)教研部副主任、廣西投資引導(dǎo)基金公司監(jiān)管部副主任。我從2010年開始正式成為一名執(zhí)業(yè)律師，迄今已經(jīng)執(zhí)業(yè)10年。其中前面六年，我是兼職律師，一邊在黨校當(dāng)老師，一邊做兼職律師。從黨校辭職出來之后，2016年到現(xiàn)在是做全職律師，也有4年多時間了。在10年的執(zhí)業(yè)生涯中，我深刻體會到，作為一名律師，專業(yè)度和責(zé)任感最為重要，這兩方面的因素，決定了你到底是不是一名優(yōu)秀的律師。有個段子說，律師打的不是官司，而是別人的人生，我覺得一定程度上還真說的是事實。我還想再加上一句，律師做的不是企業(yè)的法律顧問，而是企業(yè)的前途。 而且，隨著社會的進步，我越來越感受到客戶對團隊化法律服務(wù)的需求已經(jīng)成為普遍性的法律需求。尤其是隨著律師行業(yè)的內(nèi)部變革和互聯(lián)網(wǎng)打破知識的傳播壁壘，律師的團隊化已然是不可阻擋的歷史趨勢。未來，律師行業(yè)的競爭是專業(yè)律師團隊之間的競爭。在這樣的大背景下，2020年元旦，在盈科南寧內(nèi)部，我作為發(fā)起人，正式組建了“和鳴律師團隊”， “和鳴”二字出自《左傳》“鳳凰于飛，和鳴鏗鏘”。“和鳴”有兩層意思，首先寓意“團隊內(nèi)部之和”，團隊之間相互應(yīng)和而鳴；其次為“社會大同之和”，我們懷著律師的強烈社會責(zé)任感和使命感，在每一次法律服務(wù)中，為維護當(dāng)事人合法權(quán)益發(fā)聲，為定紛止?fàn)?、社會和諧而鳴。▲和鳴律師團隊（負責(zé)人蔣玉律師，前排左二）團隊8名成員各有所長，優(yōu)勢互補、群策群力，為委托人提供定制化、高效率、一體化的法律服務(wù)，長期為中小微企業(yè)及大型標(biāo)桿性企業(yè)提供法律服務(wù)。和鳴律師團隊在公司法律服務(wù)、股權(quán)法律服務(wù)等領(lǐng)域業(yè)務(wù)成績突出，以我們專業(yè)的法律服務(wù)與踏實的敬業(yè)精神贏得眾多委托人的認可。在日常工作中，我主要接觸的是公司治理以及公司經(jīng)營過程中常見法律糾紛方面的業(yè)務(wù)。除了服務(wù)大型企業(yè)外，我們團隊也經(jīng)常會給中小企業(yè)提供法律服務(wù)，擔(dān)任企業(yè)的常年法律顧問。在服務(wù)的過程中，我們歸納出中小型企業(yè)常常出現(xiàn)以下問題：（1）公司注冊資本存在瑕疵。公司設(shè)立時，為了體現(xiàn)“實力”，有些企業(yè)家往往希望放大注冊資本，可因為資金不足或考慮公司業(yè)務(wù)一時不需要那么多資金，于是虛報注冊資本。（2）不重視章程設(shè)計，不重視公司治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營中往往出現(xiàn)小股東權(quán)益得不到保護，或者大股東良好的公司管理意圖得不到貫徹，甚至陷入公司僵局等。具體而言比如公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保等重要決議無法通過股東會或董事會，導(dǎo)致無法實施等。（3）公司的財務(wù)管理制度不健全，股東或者實際控制人的個人財務(wù)與公司財務(wù)存在混同現(xiàn)象。（4）人員招聘選拔、培養(yǎng)、離職等人力資源管理機制不健全，容易出現(xiàn)勞動糾紛。（5）忽視合同管理，對合同訂立、生效、履行、變更和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任的確定過程中存在的法律風(fēng)險認識不足，容易產(chǎn)生合同糾紛。以上這些問題都是中小型企業(yè)常見的問題，在日常經(jīng)營中，要多加重視。北京市盈科（南寧）律師事務(wù)所是北京市盈科律師事務(wù)所在國內(nèi)設(shè)立的第31家分所，是廣西司法廳直屬的大型律師事務(wù)所之一。在多年發(fā)展中，盈科堅持"以人為本"的人才戰(zhàn)略，逐步形成了由專業(yè)律師人才、專業(yè)市場人才、專業(yè)管理人才組成的人才隊伍，保障了律師事務(wù)所整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。還聘請了在國內(nèi)外法學(xué)理論及實務(wù)領(lǐng)域享有聲譽的法學(xué)專家擔(dān)任專家顧問。盈科注重通過提升律師團隊化建設(shè)水平，來為客戶提供專業(yè)化和綜合性服務(wù)的質(zhì)量。正如我們的“和鳴律師團隊”，首先挑選在公司各領(lǐng)域優(yōu)秀的律師，再統(tǒng)一進行股權(quán)和公司法律服務(wù)的集體培訓(xùn)，融合集體的智慧和力量，取長補短，互相支持。就像前面提到的，在企業(yè)層面，我們接觸的法律業(yè)務(wù)范圍是越來越廣、也越來越深入細致，僅靠單個律師的個人力量為企業(yè)提供法律服務(wù)，難免會面臨精力與能力的欠缺問題。團隊化管理既可以根據(jù)具體法律服務(wù)的需要，優(yōu)化承辦律師的配置，并且通過分工協(xié)作，多級律師審核、集體研究案件對策，發(fā)揮集體的智慧和力量，才能夠更好地保障客戶的利益。尤其是在處理一些法律關(guān)系復(fù)雜、需要投入人員或工作量多的業(yè)務(wù)時，律師團隊所具有的優(yōu)勢就立刻凸顯出來。由律師團隊替代律師個人操作整個案件，由“一個人在戰(zhàn)斗”變成了“我們是一個團隊在戰(zhàn)斗”。律師進行團隊化建設(shè)，同時也能促進律師專業(yè)化水平的提高。我們和鳴律師團隊，就專注于股權(quán)和公司法律方面的專業(yè)化法律服務(wù)，立足于股權(quán)，并能提供所有與股權(quán)相關(guān)的公司法律服務(wù)。盈科還提供“一站式”商務(wù)法律服務(wù)，所謂“一站式服務(wù)”其實就是只要客戶有需求，一旦進入某個服務(wù)站點，所有的問題都可以解決，沒有必要再找第二家。盈科南寧分所在公司、股權(quán)、民事刑事、刑民交叉、知識產(chǎn)權(quán)等多個法律領(lǐng)域都有專業(yè)有專業(yè)過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的團隊，客戶的法律需求在盈科均能得到滿足，不必輾轉(zhuǎn)于多家律所尋求多樣法律服務(wù)。同時盈科全力打造東盟商務(wù)法律服務(wù)中心，并以盈科昆明、南寧分所為中心建設(shè)在東盟國家的分支機構(gòu)，為面向東盟的商務(wù)活動提供優(yōu)質(zhì)的全球“一站式”法律服務(wù)。盈科始終以客戶的需求為關(guān)注焦點，專門成立了"客戶服務(wù)中心"和"投融資中心"，充分發(fā)揮盈科全球化法律服務(wù)體系的優(yōu)勢，整合全球各地辦公室、各專業(yè)部門和全體律師的資源，不僅為客戶解決法律問題，還為客戶提供商業(yè)機會、促進客戶合作，為客戶提供專業(yè)化、綜合性的法律服務(wù)。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。對于盈科南寧分所來說，專業(yè)化是根基，團隊化是方向，綜合性是趨勢。在此基礎(chǔ)上，一步步構(gòu)筑了核心競爭力和發(fā)展護城河。“盈科”的命名源自“流水之為物也，不盈科不行；君子之志于道也，不成章不達”，這句話出自《孟子·盡心上》，直接翻譯的意思就是流水這種東西，不把洼地注滿就不會向前流；君子有志于踐行仁義之道，不以小的成就作基礎(chǔ)就不能達到最終的目標(biāo)。孟子這句話很有哲理，耐人尋味。水有高貴的品格。首先是志向遠大，目標(biāo)始終如一，不舍晝夜，朝著大江大海奔流而去。再就是孟子所說的“不盈科不行”，老實、踏實，不注滿眼前的洼地不向前流。君子做事應(yīng)如水。作為一個律師更是如此，既要心懷偉大的法治理想，像水那樣志存高遠，又要像水那樣踏踏實實地從近處小處著眼，一步步地打好基礎(chǔ)，一步一個腳印地向著預(yù)定的目標(biāo)前進。不積小流，無以成江海。經(jīng)過多年發(fā)展，盈科南寧分所致力于為客戶提供“高品質(zhì)專業(yè)化”的法律服務(wù)，吸納優(yōu)秀的法律人才，結(jié)合廣西的區(qū)域與交通環(huán)境優(yōu)勢，在各項法律服務(wù)領(lǐng)域打造了一支專業(yè)過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的團隊。下一步，我們將充分整合資源，繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)，將在專業(yè)化和律所管理方面進一步做深、做精、做透、做強，開啟“品質(zhì)立所”的新篇章。
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