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“新的技術會讓我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入到一個智能化時代，包括交易方式的線上化。疫情期間，許多北京網(wǎng)友總結了八大賣菜app，相信大家也深有同感。未來，不論是這種O2O的生鮮電商平臺，還是從農(nóng)場到客戶的2C端也好，都會迎來新的發(fā)展模式和浪潮?！?/p>

佳格天地副總裁吳眾望以生鮮電商為例，首先闡釋了技術對農(nóng)業(yè)賦能的重要性。吳眾望也指出，充分利用遙感、大數(shù)據(jù)、AI等新技術，將促使我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化，加速進入農(nóng)業(yè)智能化時代。

通過數(shù)字化監(jiān)測疫情解決三農(nóng)情況不清的困境；利用遙感巡田、精準氣象服務春耕備耕降低農(nóng)時延誤風險；引入大數(shù)據(jù)分析，強化菜籃子產(chǎn)銷信息共享，解決產(chǎn)銷不暢的難題，同時提升農(nóng)村人居環(huán)境監(jiān)管水平，進而補足農(nóng)業(yè)短板。在疫情的當下，新技術的融入將為農(nóng)業(yè)打開一片更加廣闊的天空。

2月份以來，中央及農(nóng)業(yè)農(nóng)村部針對疫情防控與春播備耕工作多次召開會議并發(fā)布相關文件，明確指出：要高度重視、積極應對新冠肺炎疫情對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的影響，指導各地不誤農(nóng)時抓好春耕生產(chǎn)，確保完成今年糧食生產(chǎn)目標任務，堅決奪取脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利。

“為有效應對當前新冠肺炎疫情、抓好今年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部上線了全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村應對新冠肺炎疫情數(shù)據(jù)服務平臺，佳格天地為該平臺技術支持單位。平臺建設了國家政策、地方動態(tài)、春耕生產(chǎn)、市場運行、農(nóng)村戰(zhàn)“疫”、輿情監(jiān)測等重點專題，同時開設了數(shù)據(jù)服務、APP超市、我有話說等頻道或渠道。全方位、多角度為廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體提供政策同步、作物監(jiān)測、在線咨詢、輿情分析等多種服務?！?/p>

此外，佳格天地也依托自身技術優(yōu)勢建立了春耕備耕戰(zhàn)“疫”決策平臺，為廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體提供免費線上服務，幫助實現(xiàn)足不出戶便可了解春耕進展，部署相關工作。

關于后疫情時代，我們?nèi)绾嗡伎?，吳眾望說，“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要向智能化、線上化、應急化、遠程化方面發(fā)展?！毙碌募夹g賦能農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)智能化加速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品交易方式更多采用線上化，未雨綢繆突發(fā)情況下的應急化處理能力，以及技術的輸出和賦能的遠程化等都可能是我們未來努力的方向。 

分享的最后，吳眾望表達了他對行業(yè)未來發(fā)展的信心。“我們相信，疫情總會過去，就像詩詞里面說的那樣‘待到山花爛漫時，她在叢中笑?！覀冋麄€行業(yè)也會迎來新的發(fā)展春天。”

據(jù)悉，北京佳格天地科技有限公司是全球第一家將目標智能識別技術和機器學習技術應用于高分辨率遙感影像領域，通過衛(wèi)星、無人機和物聯(lián)網(wǎng)設備等方式進行農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)收集、處理、分析和可視化展現(xiàn)，為全球農(nóng)業(yè)企業(yè)、政府提供以數(shù)據(jù)為基礎的高效智慧解決方案的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應用公司。

核心研發(fā)團隊來自于美國加州硅谷。創(chuàng)始團隊成員畢業(yè)于清華大學、北京大學以及加州大學伯克利分校，曾就職于美國國家航空航天局、美國能源部國家實驗室、ERM公司、百度、孟山都等全球知名網(wǎng)絡和跨國農(nóng)業(yè)企業(yè)。

佳格利用中、美和歐洲等數(shù)十顆衛(wèi)星和無人機實時采集地面和氣象數(shù)據(jù)，整合土壤、地塊、作物、農(nóng)資等全方位信息，通過擁有自主知識產(chǎn)權的圖像解析和數(shù)據(jù)分析算法，實現(xiàn)面積測算、適宜區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)周期測算、產(chǎn)量預估、病蟲害防治指導、灌溉方案、農(nóng)機調(diào)配、農(nóng)業(yè)金融等全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)支持和管理級服務。"

“這次疫情其實給整個農(nóng)業(yè)行業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。一方面是在疫情防控過程中，我們的農(nóng)村基礎設施可能不是非常完備，無法像城市一樣做好防控工作。另一方面，因為處于春節(jié)前后，以往都是春耕備耕最為繁忙的時候。不論是對于農(nóng)戶來說，還是對于我們農(nóng)業(yè)服務組織方來說，都是極為關鍵的時期?！?/p>

中化農(nóng)業(yè)MAP資源拓展總監(jiān)張曉強認為，在許多條件都受限的情況下，怎樣更好保障整體春耕生產(chǎn)的順利進行，同時保障農(nóng)服行業(yè)的自身發(fā)展，值得大家思考。

近年來，農(nóng)服行業(yè)的發(fā)展取得了長遠的進步。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部文件顯示，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務主體將有未來三年高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃。在我國，農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和服務主體已經(jīng)達到了300多萬，這里面單純針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織，或者是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的社會化服務組織，都超過了37萬個。

“特別是在這兩年，隨著我們地方農(nóng)業(yè)托管的發(fā)展，包括各個不同環(huán)節(jié)，不同類型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務組織的快速發(fā)展，農(nóng)服行業(yè)正在逐漸被農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當中的其他伙伴所認知?！睆垥詮娬f，他們的發(fā)展模式可以幫助農(nóng)戶進行效益提升，加快信息對接效率，從而使農(nóng)戶獲得更好的收益。

“新型農(nóng)業(yè)服務主體正面臨著如何在疫情的挑戰(zhàn)下，兼顧好自身的正常發(fā)展。不論是全產(chǎn)業(yè)鏈布局的公司還是小型的服務組織，都需要平衡好正常運營和疫情防控的大環(huán)境。”

張曉強解釋到，疫情下，封城封路導致無法與服務農(nóng)戶面對面交流，種植方案的溝通和備耕服務出現(xiàn)困難，給物流配送造成了阻礙，部分農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷的情況，農(nóng)戶面臨著巨大損失?！俺酥?，我們基層的農(nóng)服組織還面臨著巨大的經(jīng)濟壓力，以及對春耕備耕生產(chǎn)經(jīng)營不確定性的恐慌?！?/p>

2月3日，中化農(nóng)業(yè)按照防疫工作安排，實現(xiàn)有條件的復工，“我們在全國29個省、自治區(qū)、直轄市都進行了業(yè)務布局，復工以后，許多一線同事給我們反饋了各種各樣的問題，相信這些問題也是許多一線工作者的共同困惑。”

2月7日，中化農(nóng)業(yè)在全國啟動“MAP鄉(xiāng)村聯(lián)合防疫公益行動”，通過捐款捐物、防疫消殺、線上培訓、遠程服務、備耕配送、農(nóng)產(chǎn)品助銷等方式，組織全國MAP中心和MAP服務站一手抓防疫、一手抓春耕，并號召全體農(nóng)服組織共同投入“抗疫情，戰(zhàn)春耕”的工作中。

張曉強表示，盡管現(xiàn)實有著諸多壓力，但是隨著整個疫情防控形勢的好轉(zhuǎn)，大家也在這個過程中逐漸看到了曙光，目前中化在各地的春耕備耕工作也在有條不紊地進行中。

據(jù)悉，中化集團的農(nóng)業(yè)業(yè)務以中化農(nóng)業(yè)為運行主體，以“科技創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)”為使命，打造MAP（Modern Agriculture Platform）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術服務平臺。中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略搭建“消費升級”與“專業(yè)生產(chǎn)”之間的橋梁，以集成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術和智慧農(nóng)業(yè)為手段，促進優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，提供線上線下相結合、涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合解決方案，幫助農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)增效、消費者得實惠，實現(xiàn)為消費者和加工企業(yè)“種出好品質(zhì)”，為農(nóng)戶“賣出好價錢”。

MAP戰(zhàn)略秉持開放、合作、共創(chuàng)、共享的“互聯(lián)網(wǎng)精神”，廣泛匯集優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和服務資源，與合作伙伴共同打造共生共榮的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務生態(tài)圈”。

“我們正處于一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨巨大困難的時期，同時也是讓新科技、新媒體、新零售可以真正落地的巨大機遇?！笨频先A種業(yè)產(chǎn)品市場總監(jiān)王春林說，春耕備耕時期，科迪華的線上信息服務有效地幫助到農(nóng)戶加強了自身的技術能力，關于種植、經(jīng)營、決策的咨詢也在有條不紊進行中。

除了疫情影響，今年備受行業(yè)關注的事情莫過于草地貪夜蛾了。王春林也重點分享了關于草地貪夜蛾，科迪華是如何制定出行業(yè)領先的解決方案的。

草地貪夜蛾自入侵我國以來，玉米、甘蔗、高粱等作物均發(fā)現(xiàn)了草地貪夜蛾。此蟲害在全球范圍內(nèi)對很多類別的殺蟲劑都產(chǎn)生了抗性。對我國糧食及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)構成嚴重威脅，全國農(nóng)業(yè)圈開展了一場聲勢浩大的“掃蛾”行動。

在疫情和草地貪夜蛾兩大威脅下，“安全”兩個字對玉米有雙重意義：一方面，如果草地貪夜蛾防治不力，玉米正常收獲得不到保障，勢必威脅國家糧食安全政策；另一方面，如果我們采取的防蟲措施做不到省工高效，減少作業(yè)環(huán)節(jié)并確保效果不重復用工，勢必需要增加農(nóng)事操作次數(shù)，從而增加人與人接觸機會，也就是接觸病毒的風險。

科迪華農(nóng)業(yè)科技結合自身優(yōu)勢，將種子業(yè)務和植保服務有效結合，根據(jù)其在全球范圍內(nèi)的防控經(jīng)驗，總結了一套防治草地貪夜蛾行之有效的方案，不僅注重眼前防效，更關注未來發(fā)展。

“草地貪夜蛾最早起源于美洲，后來對亞洲和非洲國家影響較大。隨著傳播區(qū)域的擴大，大家對草地貪夜蛾的認識也越來越深入和全面，各地也都能因地制宜地開展工作?！?/p>

“首先從種子上面，科迪華優(yōu)質(zhì)良種，活力高、苗壯、出苗率高、抗逆性好；之后是通過種子處理技術即種衣劑，確保早期出苗全、保苗。目前農(nóng)業(yè)部推薦的能防治草地貪夜蛾的種衣劑只有路明衛(wèi)一種。科迪華今年上市的路美健加強型種子，其種衣劑配方中含有路明衛(wèi)成分，可以在出苗后早期最大限度地降低草地貪夜蛾的危害。”

王春林分享說，在玉米出苗后20到60天，根據(jù)蟲情連續(xù)使用兩次乙基多殺菌素 – 全球驗證對草地貪夜蛾尚未產(chǎn)生抗性的殺蟲劑，通過這樣的植保方案，可以最大程度減少草地貪夜蛾對玉米的危害。

在發(fā)達國家，草地貪夜蛾的綜合防治往往還涉及生物技術抗蟲玉米。隨著國家政策升級，相信這也將是國內(nèi)即將采用的新技術方向。

科迪華官網(wǎng)顯示，科迪華農(nóng)業(yè)科技是一家全面專注于農(nóng)業(yè)的企業(yè)。結合杜邦先鋒、杜邦植物保護和陶氏益農(nóng)的優(yōu)勢，擁有超過兩個世紀的科學成就，最先進的理念及專業(yè)知識。

可以提供整合及全面的農(nóng)業(yè)解決方案，包括基因、化學、精準農(nóng)業(yè)等方面。通過高效及科學的產(chǎn)品線及服務，來幫助種植者最大化他們的投入與價值，提升農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)。

來自中國國際的市場與產(chǎn)品管理總監(jiān)孫磊給大家分享了中種國際備戰(zhàn)春耕、保證農(nóng)民豐收采取的措施和方式，以及像中種國際這樣的種業(yè)公司在其中扮演的重要角色。

“我們都知道2月份實際上是各大種業(yè)公司渠道突破的關鍵時期，差不多能達到將近50%-60%的比例，但是在疫情的影響下，我們的銷售前端遭受了很大的影響?！睂O磊表示，種子零售店被迫停業(yè)關門，物流運輸也因此滯停，如何把種子送到農(nóng)戶手上變成了當務之急。

除了銷售市場前端的影響，同時受影響的還有后端生產(chǎn)上的保障?！耙环矫媸钦麄€工廠的加工，各個省市開啟一級響應后，整個工廠2月份基本處于停工狀態(tài)。年后做的一些生產(chǎn)加工計劃，也不能如時開展。另一方面，由于交通管制，我們也沒有辦法把種子送到經(jīng)銷商手上?！?/p>

孫磊補充道，疫情對他們的種業(yè)研發(fā)也造成了一定程度的影響?！熬湍糜衩追N子來說，我們的育種基地基本停工，沒法復產(chǎn)，導致整個的收獲計劃也受到阻礙，相信大家也都有同感?！?/p>

針對疫情出現(xiàn)的種種情況，中種國際的解決措施是大力推進品牌戰(zhàn)役的聯(lián)盟活動，與渠道合作伙伴、經(jīng)銷商一起組建，成立專業(yè)的客戶顧問委員會，共同抗擊疫情。“我們想合力把之前線下的活動轉(zhuǎn)到線上，同時將最優(yōu)質(zhì)的品種安全及時地送達到農(nóng)戶手中，保障我們的春耕落地，實現(xiàn)農(nóng)戶的豐收?！?/p>

孫磊透露，中種國際快速成立了疫情防控管理小組，會有專業(yè)人士去指導工廠有序復工，小組會制定相應的復工防控措施和應急預案，保證工廠每日的消毒管理和檢查?！霸诖_保安全的前提下，我們也有幸成為了當?shù)貜凸ぷ钤绲姆N子企業(yè)。”

分享的最后，孫磊認為，種植全過程中的可追溯性極為重要，這也是當下大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈收到大家追捧的原因，都是為了最終保證糧食安全。而一些衍生服務，包括農(nóng)村金融、農(nóng)業(yè)保險、種植補貼、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接等等都是當下的農(nóng)業(yè)企業(yè)應該去嘗試的方向，最終實現(xiàn)種植收益的良性循環(huán)。

“無論東部還是西部，整個中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟還是有很大程度的提升空間，城鎮(zhèn)化并不是我們的終極目標，從某種程度上，我們也應該允許這種差異化的存在，發(fā)展因地制宜的特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，這也是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化未來的發(fā)展方向?！?/p>

據(jù)了解，中種國際種子有限公司（“中種國際”）的前身---中種迪卡種子有限公司（“中種迪卡”）系中國種子集團有限公司（“中種集團”）與拜耳集團（原孟山都已于2018年6月被拜耳完成收購）合資興辦的我國第一家經(jīng)營傳統(tǒng)雜交玉米種子的中外合資種子企業(yè)。

2013年中種集團與原孟山都深化在玉米常規(guī)育種領域的戰(zhàn)略合作，由中種國際獲得原孟山都在中國的玉米種子常規(guī)育種資源與基地，組建中種集團控股的育繁推一體化的“中種國際種子有限公司”

在跨行業(yè)協(xié)同領域，中種國際力行做到種業(yè)先行，帶動產(chǎn)業(yè)鏈融通和升級。我們非?？粗睾椭脖！⑥r(nóng)機、收糧、農(nóng)服企業(yè)的合作探索。并且在備春耕這樣的大課題中，準備作為發(fā)起者倡議跨行業(yè)共建，與大家一起打造備春耕、保豐收聯(lián)盟，也歡迎各位積極與中種國際聯(lián)系，打造我們的聯(lián)盟解決方案和實施路徑，實現(xiàn)農(nóng)機、植保、收糧、農(nóng)服等企業(yè)的有效聯(lián)動，數(shù)據(jù)共享，同時在特殊時期為農(nóng)戶送去便利的打包服務，保障豐收。