——訪深圳市瑞豐光電子股份有限公司全彩事業(yè)部總經(jīng)理 李小杰
我國(guó)L ED顯示屏行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展， 現(xiàn)在已經(jīng)取得了驕人的成就， 產(chǎn)于中國(guó)的L ED顯示屏遍布全球。作為與L ED顯示屏息想相關(guān)的L ED封裝， 同樣也不甘落后， 早在2015年， 中國(guó)封裝產(chǎn)值份額已達(dá)21％。截至2016年，我國(guó)的LED封裝企業(yè)更是提供了全球70％的封裝產(chǎn)量。從市場(chǎng)占有率和產(chǎn)能方面來(lái)講，我們是當(dāng)之無(wú)愧的LED封裝大國(guó)。然而，如此輝煌的成就，卻無(wú)法掩蓋我國(guó)L ED封裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低、工藝水平與國(guó)際封裝巨頭還存在差距的事實(shí)。因此，針對(duì)LED封裝產(chǎn)業(yè)存在的一些問題，本刊記者特別采訪了深圳市瑞豐光電子股份有限公司全彩事業(yè)部總經(jīng)理李小杰，希望通過與業(yè)內(nèi)人士的共同探討，加深我們對(duì)當(dāng)前LED封裝產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)。
從市場(chǎng)方面看， 說起L ED顯示屏行業(yè)，一個(gè)最普遍、最顯著、最讓企業(yè)頭疼的問題， 那恐怕非“價(jià)格戰(zhàn)”莫屬。L ED顯示屏行業(yè)的價(jià)格
戰(zhàn)， 曾讓一批又一批的L ED顯示屏企業(yè)倒下，且價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的問題，不但讓技術(shù)缺乏，規(guī)模小的顯示屏企業(yè)出局，甚至連一些中大型企業(yè)也不能幸免。同樣的， 價(jià)格戰(zhàn)在L ED封裝行業(yè)，過去也是一道“家常便飯”。有些LED封裝企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，不惜以微利，甚至虧損的情況下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。提到L ED封裝市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)，李小杰十分無(wú)奈地笑稱：“殺敵一千自損一千二，對(duì)封裝企業(yè)來(lái)說是常有的事；而殺敵一千自損一千，這簡(jiǎn)直就是勝利了；能夠做到殺敵一千自損八百，那更是偉大的勝利?！边@番話雖是戲謔之言， 但無(wú)疑也是L ED封裝企業(yè)進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)過程中的“真實(shí)寫
照”。行業(yè)內(nèi)封裝企業(yè)增量不增利并不是什么新鮮事，能夠避開價(jià)格戰(zhàn)，還能掙錢的，那才叫新聞。
不過，在LED顯示屏封裝領(lǐng)域，隨著原材料的上漲，以及上游芯片的提價(jià)，當(dāng)前的LED封裝行業(yè)，整體上的價(jià)格戰(zhàn)暫時(shí)打不起來(lái)，一些局部性的，某個(gè)封裝產(chǎn)品“小打小鬧”般的對(duì)決，倒是有可能發(fā)生。
盡管由于芯片價(jià)格趨于穩(wěn)定， 封裝行業(yè)大范圍的價(jià)格戰(zhàn)可以避免，然而，基于現(xiàn)在整個(gè)封裝行業(yè)已經(jīng)形成了“薄利多銷”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，大多數(shù)封裝企業(yè)都走上了拼規(guī)模的道路。
LED產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展時(shí)期， 國(guó)內(nèi)封裝企業(yè)曾高達(dá)數(shù)千家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰后，現(xiàn)在仍有一千多家。隨著行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升，未來(lái)封裝企業(yè)可能只剩下十來(lái)家，其他的要么被兼并，要么轉(zhuǎn)型，要么出局。李小杰指出，“封裝企業(yè)除了擴(kuò)大規(guī)
模，通過規(guī)?；３指?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這基本上是企業(yè)存活的不二法門。但未來(lái)也不排除在一些細(xì)分領(lǐng)域或者新興市場(chǎng)上，通過高端封裝技術(shù)、專利等門檻發(fā)展的新興的封裝企業(yè)，也是有可能存在的?！钡蔷同F(xiàn)在的格局看，我們也可以不無(wú)悲壯地說，為了不被淘汰出局，國(guó)內(nèi)的封裝企業(yè)一開始就已經(jīng)走上了這條拼規(guī)模的“漫漫不歸
路”。
據(jù)筆者了解，作為一家專業(yè)從事LED封裝及提供相關(guān)解決方案的高新技術(shù)企業(yè)，瑞豐在去年各大封裝大廠紛紛擴(kuò)產(chǎn)之際，也擴(kuò)大了封裝廠的規(guī)模。2016年5月18日，瑞豐投資20億元擴(kuò)產(chǎn)LED暨新能源項(xiàng)目在義烏工業(yè)園區(qū)開工建設(shè)。瑞豐光電LED擴(kuò)產(chǎn)及新能源項(xiàng)目用地198畝，分兩期5年建設(shè)，主要建設(shè)LED封裝測(cè)試的生產(chǎn)制造基地和國(guó)內(nèi)先進(jìn)的新能源項(xiàng)目，項(xiàng)目在2021年達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入40億元以上。瑞豐的這次擴(kuò)產(chǎn)，無(wú)疑也是為贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)做準(zhǔn)備，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另一方面，雖說拼規(guī)模是大勢(shì)所趨，但在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，作為一家行業(yè)內(nèi)極具影響力的封裝廠商，瑞豐注重的并非只有規(guī)模，還十分注重質(zhì)量與創(chuàng)新。瑞豐光電在車用照明、紫外應(yīng)用以及紅外安防等應(yīng)用領(lǐng)域均有較好的布局。
從技術(shù)上來(lái)講， 我國(guó)LED封裝企業(yè)雖然與國(guó)際封裝巨頭存在不小的差距，但這些年也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。某些方面， 國(guó)內(nèi)一些封裝企業(yè)某些產(chǎn)品的性能與國(guó)際一流廠商看齊， 甚至某些指標(biāo)還超越了像科銳（Cree）、歐司朗（Osram）這樣的國(guó)際巨頭，但整體技術(shù)與專利方面差距明顯。我國(guó)LED顯示屏封裝器件經(jīng)歷了從最初的直插，到點(diǎn)陣，再到表貼為主，COB并存的發(fā)展階段。工藝進(jìn)程也從早期的人工插件發(fā)展到了現(xiàn)在的自動(dòng)化。
對(duì)于我國(guó)封裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，李小杰如是說：“與國(guó)際巨頭相比，我們的封裝技術(shù)含量不高，附加值仍然偏低，缺少品牌溢價(jià)空間。封裝規(guī)模占比很大，但大而不強(qiáng)也是一個(gè)事實(shí)。國(guó)外的公司則利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)，占據(jù)全球領(lǐng)先地位，從事產(chǎn)業(yè)高附加值的環(huán)節(jié)。像汽車照明、深紫外殺菌、激光投影、智能監(jiān)控、醫(yī)療和工業(yè)化應(yīng)用領(lǐng)域等，這些國(guó)際化LED品牌引領(lǐng)著高端市場(chǎng)需求， 享受著產(chǎn)品的高利潤(rùn)空間。這是我們國(guó)內(nèi)所有LED封裝企業(yè)需要努力的方向！”
確實(shí)， 相比于科銳、歐司朗等國(guó)際巨頭，我們無(wú)論技術(shù)還是品牌，都存在著較大的差距。這是由于我們LED起步晚， 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌建設(shè)方面，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與于別人，但我們的優(yōu)勢(shì)也十分明顯，我們的封裝企業(yè)具有十分強(qiáng)大的制造能力。而且，最重要的一點(diǎn)是，亦如李小杰所言：“我們的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入資本驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，可以通過并購(gòu)國(guó)外一些企業(yè)來(lái)獲得相關(guān)的技術(shù)和資源。所以我們也可以樂觀地認(rèn)為， 我國(guó)封裝企業(yè)要實(shí)現(xiàn)彎道超車， 直追甚至超越這些國(guó)際巨頭并非沒有機(jī)會(huì)。以LED小間距顯示屏來(lái)為例， 中國(guó)制造的LED小間距顯示一直都是影響著國(guó)際LED顯示市場(chǎng)和保持小間距顯示屏制造的世界領(lǐng)先水平?！?/p>
當(dāng)前， 在LED顯示屏領(lǐng)域， 封裝企業(yè)需要解決的問題還有很多，特別是隨著LED顯示屏小間距的盛行， 點(diǎn)間距越往下走， 對(duì)L E D 封裝器件提出的要求也就越高。這對(duì)LED封裝廠商而言， 既是機(jī)遇， 也是挑戰(zhàn)。LED顯示屏封裝過去是以直插（ L amp ） 為主， 到后來(lái)表貼（SMD）盛行，到如今出現(xiàn)了以表貼為主流， 直插和COB三種封裝形式并存的局面。
三種封裝各有優(yōu)缺點(diǎn)。戶外P10以上的產(chǎn)品， 基本是直插的天下；P 1 0 或以下， 則是表貼的市場(chǎng)， 而COB封裝， 目前還有許多技術(shù)難題尚待解決。李小杰甚至還直言不諱地說：“COB在大屏顯示領(lǐng)域還需要走很長(zhǎng)的路，和存在未確定性，仍然沒法解決墨色均勻性和光學(xué)一致性等的問題，良品率很難上去，只有在小屏市場(chǎng)，或許還有它的一席之地?！?/p>
不管COB未來(lái)能不能攻克目前面臨的技術(shù)難題，可以肯定的是技術(shù)的發(fā)展總是受到市場(chǎng)的左右。LED封裝廠商過去也一直隨著市場(chǎng)的變化而采取相應(yīng)的封裝形式。如今小間距戶內(nèi)市場(chǎng)十分火熱。在戶內(nèi)小間距已經(jīng)侵蝕了一部分LCD和DLP的市場(chǎng)，而戶外小間距又方興未艾之際，一向以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的瑞豐， 這次又專門研發(fā)了針對(duì)戶內(nèi)戶外通用的封裝產(chǎn)品1515 RGB SMD，主要面對(duì)顯示屏市場(chǎng)的“戶內(nèi)外通用”的顯示租賃市場(chǎng)應(yīng)用。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，市場(chǎng)應(yīng)用向來(lái)驅(qū)動(dòng)著封裝器件的發(fā)展，而隨著技術(shù)的進(jìn)步，還有行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升，未來(lái)封裝產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻將會(huì)變得越來(lái)越高。但在當(dāng)前，我們封裝產(chǎn)業(yè)還有很多問題亟待解決。李小杰坦言：“當(dāng)前行業(yè)內(nèi)除了惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的各種“野蠻生長(zhǎng)綜合癥”外，行業(yè)在人才儲(chǔ)備培養(yǎng)和產(chǎn)品技術(shù)管理方面，也存在著諸多的不足?！?/p>
不可否認(rèn)，當(dāng)前封裝的優(yōu)秀人才短缺是企業(yè)普遍面臨的一個(gè)問題。而且，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也困擾著絕大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展。有的企業(yè)歷經(jīng)多年培養(yǎng)出來(lái)一個(gè)人才，結(jié)果卻被另一家企業(yè)挖了“墻角”，變成了替人做“嫁裳”。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和員工激勵(lì)制度，讓人才更好地為企業(yè)服務(wù)，也成了我們封裝企業(yè)的重中之重。
至于管理方面的問題， 一般來(lái)說，企業(yè)的決策者往往決定著一家企業(yè)的未來(lái)。作為企業(yè)的掌舵人， 他的高度也是企業(yè)的高度。企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)，取決于掌舵者的目光有多遠(yuǎn)。但不管怎么說，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，如果想要企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展，除了看眼前利益， 更重要的是長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。我們相信，隨著封裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，未來(lái)一定會(huì)涌現(xiàn)出很多高瞻遠(yuǎn)矚，具有雄才偉略的企業(yè)家。屆時(shí)，我國(guó)從封裝大國(guó)向封裝強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，也必定是一件水到渠成的事情。
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