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春秋時(shí)期，有一段時(shí)間越國(guó)政治混亂，兵力疲弱。作為“春秋五霸”之一的楚莊王認(rèn)為，這正是攻打越國(guó)的好機(jī)會(huì)，于是就要出兵討伐越國(guó)。
這時(shí)，有一個(gè)名叫杜子的人前來勸阻。他問楚莊王：“大王要攻打越國(guó)，是因?yàn)槭裁?”楚莊王答：“因?yàn)樵絿?guó)現(xiàn)在政治混亂，兵力疲弱！”
杜子聽后，意味深長(zhǎng)地說道：“一個(gè)人的智慧就好比人的眼睛，能夠看清楚很遠(yuǎn)的地方，卻始終無法看見自己的眼睫毛。大王的軍隊(duì)自從被秦國(guó)打敗后，已經(jīng)喪失了許多的國(guó)土，這使得國(guó)家兵力疲弱；有人在國(guó)內(nèi)造反，官吏卻無法制止，這使得國(guó)家的政治混亂。目前，楚國(guó)兵弱政亂的情況與越國(guó)不相上下，而您還要出兵攻打它，難道您就看不到自己的不足嗎?”
聽了這一席話后，楚莊王立即取消了攻打越國(guó)的計(jì)劃。
故事告訴我們：人貴有自知之明。
日常生活中，有很多人會(huì)像楚莊王一樣，只看到別人的不足，卻看不到自己的缺點(diǎn)，這很可能在生活工作中遭遇失敗。所以，無論何時(shí)，我們都要謹(jǐn)記這句古訓(xùn)：人貴有自知之明。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本已經(jīng)超出其他一切資源，成為決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。對(duì)于一個(gè)健康、持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來說，關(guān)鍵是要建立一套完善的組織機(jī)構(gòu)和體系，其核心要素就是完善的培養(yǎng)接班人制度。培養(yǎng)接班人對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重大的作用，它能保證企業(yè)擁有源源不斷的后備人力資源，使企業(yè)始終正常經(jīng)營(yíng)；它能有效地降低，甚至消除員工辭職或離職對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成的損失。同時(shí)，它還可以在提高員工士氣、激勵(lì)員工努力工作、增加員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和向心力方面起到明顯的作用，從而為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、健康的發(fā)展提供人才。
很多時(shí)候，人類的智慧可以認(rèn)識(shí)世間的萬(wàn)事萬(wàn)物，卻偏偏難以認(rèn)清自己。因?yàn)闊o法認(rèn)清自己，有的自命不凡；因?yàn)闊o法認(rèn)清自己，有的選擇逃避；因?yàn)闊o法認(rèn)清自己，有的甚至?xí)谧约旱膹?qiáng)項(xiàng)上重重地摔傷。
因此，找準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)清真正的自己，才能讓自己不迷失方向。
皮爾斯定理（Pierce Theorem）：是由美國(guó)貝爾電話電報(bào)公司實(shí)驗(yàn)室著名科學(xué)家、“衛(wèi)星通訊之父”約翰·皮爾斯提出的，它告訴人們，做人貴有自知之明，能看到自己的不足，才能彌補(bǔ)這一不足，我們只有意識(shí)到自己的無知，才能進(jìn)步。
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