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辦學(xué)評(píng)估反饋會(huì)上,為什么校長一句話讓人落淚?

前段時(shí)間,一場(chǎng)為期3天半的深圳市辦學(xué)水平評(píng)估結(jié)束。然而,有這樣一所學(xué)校的辦學(xué)水平評(píng)估反饋會(huì)有點(diǎn)“不同尋?!保涸u(píng)估組作出了極為少見的評(píng)價(jià),校長發(fā)言時(shí)幾度哽咽,老師們?nèi)滩蛔≌粞坨R擦拭眼淚……到底這所學(xué)校有何特別之處?現(xiàn)場(chǎng)校長說了什么,讓場(chǎng)面變得“無法控制”?

查閱作業(yè)、訪談學(xué)生、問卷調(diào)查……

“是騾子是馬,拉出來遛遛?!睂W(xué)校辦得好不好,辦學(xué)評(píng)估最能說明問題。受南山區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室邀請(qǐng),南山文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)水平評(píng)估組由福田、羅湖、鹽田、寶安、龍崗五個(gè)區(qū)的12名市區(qū)督學(xué)組成。

他們針對(duì)南山文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校“自評(píng)自診”“領(lǐng)導(dǎo)與管理、學(xué)校發(fā)展”“課程與教學(xué)、教師發(fā)展”“學(xué)生發(fā)展”等多個(gè)方面,進(jìn)行了詳實(shí)的評(píng)估。

其中,評(píng)估組共查閱學(xué)生作業(yè)822本次,教師教案160本次,各種工作日志、記錄、校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部的聽課本、學(xué)生手冊(cè)、成長檔案等176本次,學(xué)生作品520份,查閱了學(xué)校電子檔案資料、校園網(wǎng)站、部分校本教材、學(xué)校管理制度匯編、校長和教師的專著等資料。評(píng)估期間,評(píng)估組共計(jì)觀課74節(jié)(涉及63位教師),覆蓋了100%的學(xué)科、95%的班級(jí)和60%的在崗專任教師。

此外,評(píng)估組還訪談該校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、級(jí)科組長、教師共236人次,訪談學(xué)生339人次,訪談家長63人次、電訪龍聯(lián)工作站、社區(qū)民警等2人;對(duì)161名學(xué)生進(jìn)行了學(xué)生問卷調(diào)查,對(duì)124位教職工進(jìn)行了教師問卷調(diào)查,對(duì)家長進(jìn)行了微信問卷調(diào)查,共收到家長問卷1125份。

可以說,這是對(duì)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量“最為全面和深入”的一次檢閱。

北部片區(qū)呼喚優(yōu)質(zhì)教育  文理實(shí)驗(yàn)應(yīng)運(yùn)而生

南山區(qū)文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校是在《南山區(qū)教育質(zhì)量攻堅(jiān)五年行動(dòng)計(jì)劃(2013—2018年)》中提出的‘對(duì)北部教育要做振興式發(fā)展’的背景下誕生的。

作為全國基礎(chǔ)教育的排頭兵,南山教育的成就一直引人注目。但近年來,南北片區(qū)教育不均衡的問題越發(fā)突出,在生態(tài)資源豐富、大學(xué)城的北部片區(qū),卻缺乏一所在全市響當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)質(zhì)品牌學(xué)校,成為擺在南山區(qū)域高位發(fā)展面前的一道坎兒。

“作為生活在北部片區(qū)的居民,深深感到北部片區(qū)大型商業(yè)設(shè)施、文體娛樂設(shè)施、醫(yī)療資源等民生設(shè)施的匱乏,而更加突出的是優(yōu)質(zhì)教育資源的匱乏?!?015年3月,在科技園一家大型IT企業(yè)任職的一名市民,給時(shí)任南山區(qū)委書記寫信說道。

信中談及,南山的發(fā)展成就有目共睹,科技園、后海、深圳灣的變化日新月異,令南山人深感自豪。但教育問題一直是困擾南山北部片區(qū)居民的老大難問題,迫切希望能盡快共享南山優(yōu)質(zhì)的教育資源。

南山區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)教育局局長劉根平曾表示,發(fā)展不均衡是當(dāng)今教育發(fā)展面臨的普遍難題,一向被視為教育高地的南山區(qū),也面臨這樣的問題。

如何補(bǔ)上歷史遺留下來的“短板”,配合南山打造深圳“雙中心”、再造一個(gè)新南山的發(fā)展需要,成為高位運(yùn)行的南山教育迫切需要破解的困局。

要實(shí)現(xiàn)高位均衡,南山教育打出的一張牌是,在北部片區(qū)品牌學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,打造新優(yōu)質(zhì)學(xué)校,通過新優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè),打造南山新優(yōu)質(zhì)教育。

2015年9月,南山文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校開學(xué),成為“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?!钡钠渲幸凰е按蛟毂辈拷逃?,建一所示范性實(shí)驗(yàn)性的學(xué)?!笔姑?,全國名校長吳希福擔(dān)任起這所新學(xué)校的掌門人。

3年文理實(shí)驗(yàn)交上了一份“堪稱奇跡”的完美答卷

三年對(duì)一所毫無背景,新辦劃片招生的九年一貫制學(xué)校來講,要想創(chuàng)出品牌,時(shí)間實(shí)在太短。

但文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校在吳校長的帶領(lǐng)下,不畏艱辛,經(jīng)受住了大考,給轄區(qū)百姓、給南山、乃至全市,更給自己,交出了一份完美的答卷。堪稱奇跡。

僅僅不到三年的時(shí)間,學(xué)校辦學(xué)就獲得社會(huì)的高度贊譽(yù),成為老百姓心目中的名校。

——評(píng)估組匯報(bào)

生源差,這是北部片區(qū)不爭的事實(shí)。因此對(duì)于這所新學(xué)校能不能辦好,當(dāng)時(shí)很多人還是持懷疑態(tài)度。但在文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校,經(jīng)過3年的實(shí)踐,這個(gè)說法不攻自破。

過去,這里的家長想方設(shè)法讓孩子到名校就讀,如今,不少家長舍近求遠(yuǎn),想盡辦法送孩子進(jìn)文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校就讀,今年初中學(xué)位的預(yù)報(bào)超過招生計(jì)劃400人,可以看出家長對(duì)學(xué)校的認(rèn)同。

在家長問卷中,95.5%的家長對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣滿意;有30名學(xué)生在市區(qū)的寫作、演講、經(jīng)典詩文背誦等比賽中獲獎(jiǎng),尤其難能可貴的是,有2名學(xué)生先后代表中國在聯(lián)合國金色大廳發(fā)言。

文理實(shí)驗(yàn)建校不到三年時(shí)間,學(xué)生就獲得國際級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng),國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)218項(xiàng),省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)54項(xiàng)。

老師們自豪地說:“我們的吳校長辦一所學(xué)校就成就一所學(xué)校”。

是什么讓一所新學(xué)校在短短3年時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出這樣驚人的教育奇跡?在評(píng)估組看來,南山文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)理念、管理模式是突出亮點(diǎn)。

“文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校最大的亮點(diǎn)在于管理團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚,既仰望星空、又腳踏實(shí)地?!边@是評(píng)估組給出的評(píng)價(jià),“文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校的文化體系有高度、有寬度、全方位、全視角、全時(shí)空,引領(lǐng)了學(xué)校的全面、快速、高位發(fā)展,全體師生對(duì)學(xué)校文化系統(tǒng)高度認(rèn)同?!?/p>

從最初的“創(chuàng)辦一所小規(guī)模、高質(zhì)量、綜合性、經(jīng)典型的九年一貫制公辦學(xué)?!钡陌l(fā)展定位,到“跨界與融合”辦學(xué)理念的系統(tǒng)構(gòu)建,再到確立“把學(xué)生培養(yǎng)成全面發(fā)展的思考者、學(xué)習(xí)者和溝通者——具有中國特質(zhì)的全球公民”培養(yǎng)目標(biāo),南山區(qū)文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校彰顯了自己的教育價(jià)值追求和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“跨界與融合”辦學(xué)思想,得到了著名教育家顧明遠(yuǎn)先生的高度認(rèn)可,學(xué)校校名亦是由顧先生題寫。

作為一所九年一貫制學(xué)校,南山文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校在小初銜接上,也做出了新亮點(diǎn)。傳統(tǒng)的九年一貫制學(xué)校是“六三制”,即小學(xué)六年、初中三年,小學(xué)部和初中部相對(duì)割裂。南山文理學(xué)校將六年級(jí)真正納入初中的教育與管理,嘗試五四制的學(xué)制改革,形成系統(tǒng)化的學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,提供了豐富可行的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

比如,南山文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校的六年級(jí),學(xué)生的行為規(guī)范和其他常規(guī)要求,向初中看齊。班主任、任課教師全部由初中教師擔(dān)任。教學(xué)上由初中教研組研究后提出要求,在六年級(jí)中進(jìn)行補(bǔ)充完善。五四制學(xué)制實(shí)施,得到了家長的大力支持,為六年級(jí)學(xué)生順利升入初中,適應(yīng)初中生活,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“學(xué)校發(fā)展未滿3年,評(píng)估組對(duì)文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校、對(duì)吳希福校長給予了高度評(píng)價(jià),這么高的評(píng)價(jià)在我看到的評(píng)估報(bào)告里為數(shù)不多,充分看到了南山區(qū)文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校,包括我們打造北部教育的成果,我們從南山區(qū)文理實(shí)驗(yàn)學(xué)??吹搅四仙絽^(qū)北部教育發(fā)展的縮影?!蹦仙絽^(qū)政協(xié)副主席、區(qū)教育局局長劉根平對(duì)評(píng)估組的報(bào)告如此回應(yīng)。

他還表示,將對(duì)南山區(qū)文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校將加大經(jīng)費(fèi)投入和校園改造力度,對(duì)教師發(fā)展和成長提供更多的特色項(xiàng)目和更大的支持,繼續(xù)鼓勵(lì)和支持學(xué)校在小初銜接方面進(jìn)行的有益的探索和嘗試。

“接地氣”的校長

一位好校長就是一所好學(xué)校。”評(píng)估組給出了文理實(shí)驗(yàn)學(xué)??焖侔l(fā)展的答案。

調(diào)查顯示,文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師對(duì)學(xué)校辦學(xué)理念的認(rèn)同率100%,對(duì)學(xué)校工作的滿意率多項(xiàng)都是100%?!昂眯iL成就好學(xué)校,吳校長為教育而生,文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校的孩子們是幸運(yùn)的、幸福的。”評(píng)估組組長聶俊青談道。

被評(píng)估組譽(yù)為“一個(gè)純粹的教育先行者”,吳希福校長究竟是一個(gè)什么樣的人?

溫暖有愛的教育人

評(píng)估組副組長趙青木分享了一個(gè)關(guān)于文理實(shí)驗(yàn)的兩個(gè)小插曲。

讓一個(gè)記不住知識(shí)的小天使打開心扉

一個(gè)文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校的孩子說畢業(yè)以后要留在學(xué)校當(dāng)老師,大家聽起來也許很平常,但這是一個(gè)無法記住知識(shí)的孩子,他卻一直記得心中的渴望:“長大了在這里當(dāng)老師?!比绻皇菍W(xué)校老師的愛和關(guān)懷,小天使的渴望也許會(huì)一直藏在內(nèi)心。

那個(gè)勝似母子般的擁抱

一位家長義工在走廊上,學(xué)生從教室里奔跑出來,笑著緊緊擁抱她,我問:“這是您的孩子嗎?”義工回答不是,她的孩子在教室里面。何以至此?不是母子卻勝似母子的擁抱會(huì)出現(xiàn)在校園?每一個(gè)家長義工都把學(xué)生當(dāng)做自己的親生孩子關(guān)心愛護(hù)呢?

這種大愛顯然來自于學(xué)校,來每一位文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校的教育工作者。吳希福校長曾說,文化傳遞就是愛的傳遞,他將這份愛傳遞到了教育之路的每一處。

不愛開會(huì)+腦容量大的領(lǐng)導(dǎo)者

極具人格魅力,對(duì)教職員工充滿人文關(guān)懷的校長,不愛開會(huì)。姜峰老師曾問吳希福校長:“每學(xué)期開學(xué)時(shí)您講兩個(gè)小時(shí)的工作計(jì)劃工作設(shè)想,中間基本不開什么會(huì),也從來沒有見過您發(fā)脾氣,但是老師們卻拼命干活?這原因在哪兒?”

這也許是校長的人格魅力使然,也許是愛笑的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)氣都不會(huì)太差,吳希福校長的臉上隨時(shí)都掛著和藹可親的笑容。老師們說,他的微笑溫暖感召著每一個(gè)人。一位做行政的老師曾對(duì)吳校長說:“吳校長,如果你不嫌棄,將來你退休了,如果還做教育,我就辭了公職跟你走!”

也許你還不知道,文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校有兩只吉祥物——企鵝“文文”和“理理”。吳希福校長談道,因?yàn)槠簌Z擁有堅(jiān)毅、責(zé)任、信任、團(tuán)結(jié)、智慧,契合了文理學(xué)校從創(chuàng)辦之艱難,到兩年后成為有影響力學(xué)校的艱難歷程。不僅如此,校園中還有文文樹和理理樹,它們同學(xué)生一起生長。

具有人文情懷的校長

老師們?cè)u(píng)價(jià),吳希福校長總是散發(fā)出一種溫文爾雅的氣質(zhì),極具人文情懷,他利用各種學(xué)習(xí)方式,探索前行,注重學(xué)生的行為習(xí)慣與閱讀習(xí)慣的同時(shí),這種嚴(yán)格要求也體現(xiàn)在他自身。在老師們看來,吳希福注重總結(jié)積淀,堅(jiān)持筆耕不斷,把工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)提煉整理,匯集成書。

在大新小學(xué)工作期間,吳希福倍感孩子生命的不易,八年磨礪寫出《構(gòu)筑生命之基》(教育科學(xué)出版社出版)一書,被作為深圳“教育三十年三十位教育人三十本書”推薦之一。在文理實(shí)驗(yàn)工作期間,他還手編著一本關(guān)于學(xué)校文化建設(shè)的專著。

“南山文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校是一個(gè)有情懷、有文化、有人心的地方,我最大的收獲是收獲了人生的美好。”學(xué)校老師說:“文理是一所走心的學(xué)?!?。

一位曾在三所學(xué)校任過職的老師感嘆道:“三年來,文理每一天都讓我感到溫暖,感謝我們親愛的吳校長,他是我見過的最接地氣,最務(wù)實(shí),心里始終裝著老師、記掛著老師的好校長”?!霸俸玫慕逃脖炔簧先说膬?nèi)力覺醒”。

吳校長用自己的人格魅力和人文情懷感召、喚醒、激勵(lì)著每一個(gè)人。

“2015年,初見吳希福校長,他正帶著團(tuán)隊(duì)在樹下辦公,日夜為文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校的發(fā)展籌謀?!蹦仙絽^(qū)人民政府教育督導(dǎo)室事務(wù)中心主任鐘莉談及吳希福校長,依然記憶尤新?!拔乙矂?chuàng)辦過學(xué)校,深知?jiǎng)?chuàng)辦學(xué)校的艱辛,同時(shí)創(chuàng)辦兩所老百姓期待的學(xué)校,意味著太多的責(zé)任與付出。”“我真的覺得這是極有責(zé)任感與專業(yè)精神且有敏銳觀察力的一個(gè)人?!?/p>

“只要吳校長不外出,一定在7點(diǎn)半之前打開校門,他會(huì)站在那里等師生‘回家’。”

吳校長蹲下身來幫孩子們系好紅領(lǐng)巾;對(duì)每位參賽選手的參賽獲獎(jiǎng)情況如數(shù)家珍;會(huì)對(duì)每位年輕人在評(píng)課時(shí)給以鼓勵(lì)和幫助……師生們能常??吹搅钊藙?dòng)容場(chǎng)景。

家長常說:“我們就是因?yàn)閰切iL的人格魅力,才無怨無悔地做家長義工, 有吳校長在,把孩子放到文理實(shí)驗(yàn)就讀,我們放心?!?/p>

吳希福:如果再倒退十年,我還愿意和大家在一塊

“今天的反饋會(huì)用了近三個(gè)小時(shí),評(píng)估組專家對(duì)南山區(qū)文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校如此豐富而有高度的評(píng)價(jià),我們一定以此次評(píng)價(jià)為動(dòng)力,為標(biāo)準(zhǔn),為方向,為學(xué)校未來的發(fā)展確定一個(gè)方向和目標(biāo)繼續(xù)前行?!?/p>

吳希福校長回應(yīng),“評(píng)估工作的任務(wù)是如此之重,但督學(xué)們不畏辛苦,勇于付出,未來如此之美好,無論是專家組的評(píng)價(jià)還是領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,讓每一個(gè)文理人得到了尊重,我們的奮斗得到了認(rèn)可,今天如此多的感謝,將在以后慢慢回報(bào)。”

而后,吳希福校長飽含深情的一席話,讓評(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的老師、義工、家長、廚師、保安都不禁留下了眼淚。

“回顧過去的時(shí)光,我內(nèi)心充滿很懷念,這里大多數(shù)老師,都舍近求遠(yuǎn),跟我一塊兒來到文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校,我覺得吳希福這輩子何德何能得到大家的支持……”講到此,吳希福校長的紅了眼眶,深深哽咽。

“文理老師、廚師……我們所有的文理人,因?yàn)橛辛四銈?,才有今天的吳希福,原本我在想,過幾年退休了,將來散步回到學(xué)校,不一定走進(jìn)文理的大門……”

也許是和老師們共事的瞬間,也許是學(xué)生們的笑臉,也許是在文理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,吳希福校長不由想到暮年光景,他停頓下來沉默瞬間,淚水忽地流了下來,“最后還要感謝我們的家長、交警部門、公安部門、社區(qū)還有我們的辦事處、董事會(huì)……”老師們被那一字一句打動(dòng),摘下眼鏡,擦拭濕潤的眼角。

“文理實(shí)驗(yàn)學(xué)校是一個(gè)幸福的團(tuán)隊(duì),如果再倒退十年,我還愿意和大家在一塊兒?!彼劾镟邼M淚水,內(nèi)心對(duì)文理對(duì)教育的熱愛與真情也在熠熠生輝。

學(xué)生、家長評(píng)價(jià)

??八年級(jí)學(xué)生張永祥說道:

他幽默、謙虛、始終追求完美。他對(duì)自身以及身邊的人的要求很高,總是在不斷創(chuàng)新、改變。他推崇與外界相連,與國際接軌。

??八年級(jí)學(xué)生吳詩雨說道:

“有一種孩子是別人的孩子,但我們的校長是我們的校長”我們校長在我們眼里都是平易近人,大氣儒雅的。而在家長眼里,校長就成為了“最萌校長”。

??六年(1)班吳梓晗媽媽說道:

吳校長的人格魅力和對(duì)孩子的熱愛,以孩子為本的初衷讓人欽佩!為孩子能遇見文理,遇見吳校長感到幸運(yùn)!

??一年(3)班一位家長說道:

吳校長博學(xué)納悅有擔(dān)當(dāng)、有情懷、身先士卒,既高屋建瓴培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)習(xí)者、思考者和溝通者,又將跨界與融合落于實(shí)處。他還將信任進(jìn)行到底,搭建了擰成一股繩的勇于拼搏的教職工團(tuán)隊(duì),這里的教師愛心滿滿,教書又育人,始終帶領(lǐng)學(xué)生們勇攀學(xué)習(xí)高峰。他引進(jìn)許多世界一流的課程,讓孩子們能得到全面、高端的培養(yǎng)。他苦心轉(zhuǎn)變家長心智模式,引導(dǎo)家長身教重于言傳。他帶領(lǐng)的這所實(shí)驗(yàn)學(xué)校,雖成立不到三年,卻贏得了孩子們深深的喜愛,贏得了家長們由衷的感謝,贏得了老師們滿滿的歸屬感。

??九年(4)班吳宇媽媽做詩一首:

?。切iL,

有了您,

花園方如此絢麗多彩,

大地方如此這般春意!

您快推開窗戶,

朝外邊看吧,

這滿地的春色,

這滿園的桃李,

都在向您禮敬!

如果沒有您思想的滋潤,

怎會(huì)綻開如此美好的靈魂之花?

您是融化自己照亮別人的蠟燭,

您是耕耘土地呵護(hù)花朵的園丁,

您是傳遞友情撒播甘露的朋友,

您用汗水甚至心血譜寫人生故事.

江河把孩子推向浩瀚的大海,

曙光給孩子帶來明媚的早晨;

親愛的吳校長,

您把孩子引向壯麗的人生。

??一位不知名的家長說道:

從我的孩子不知道選擇哪所中學(xué)開始,到我的糾結(jié),小區(qū)一個(gè)資深家長說,文理雖然是新學(xué)校,但是師資力量雄厚,文理來了不少優(yōu)秀教師,師資來自很多名校,很多是奔著校長來的,有了這個(gè)信息我義無反顧的選擇了文理,現(xiàn)在看當(dāng)初的選擇是真明智。

進(jìn)入文理開始,從剛開始的校園基礎(chǔ)設(shè)施都還沒建好到學(xué)校發(fā)生了翻天覆地的變化,從硬件投入、校園環(huán)境建設(shè),到教師的精神面貌,乃至人性化管理,都呈現(xiàn)了喜人的景象,我們的吳校長把全部熱情和精力傾注到學(xué)校,愛校如家,愛生如子,平和樸素而又目光深遠(yuǎn),一樁樁,一件件,校長做的實(shí)事可圈可點(diǎn)。

我在心里由衷贊嘆:這是一位實(shí)干的好校長,一位為教育負(fù)責(zé)的好校長。在物欲橫流,急功近利的當(dāng)今,肯靜下心來做教育,平和心態(tài)育人才,還樂意把自己的想法與普通家長分享,校長的成長經(jīng)歷鼓舞著文理學(xué)子的斗志,影響了一大批優(yōu)秀教師,文文和理理呆萌可愛的企鵝形象深入家長和孩子們的心, “責(zé)任、合作、堅(jiān)毅、信任、智慧,企鵝具備許多優(yōu)秀品質(zhì)值得人們思考和學(xué)習(xí)。”

吳校長希望文理人都能學(xué)習(xí)到這種優(yōu)秀品質(zhì),傳承文理的文化基因,成就優(yōu)秀人生,擁有幸福未來,感恩遇見吳校長,感恩遇見文理的老師們,我孩子的人生引路人。

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作者:歐歐

編輯:小說

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