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劇場觀察 | 衛(wèi)視固步不前,視頻平臺正萌芽

文 |小咕咚

劇場是今年臺網(wǎng)兩端的一大熱詞。

去年,以“迷霧劇場”為起點,視頻網(wǎng)站開啟了劇場元年。如今,隨著芒果季風、戀戀劇場等全新劇場的先后上線,紅紅火火間頗有“劇場大年”到來的趨勢。

反觀已經(jīng)運營劇場數(shù)十年的衛(wèi)視平臺,雖不算冷清,但總有一種生氣不足之感。在當前的局面之下,臺網(wǎng)劇場已經(jīng)分化出了截然不同的發(fā)展路線。

但值得注意的是,在媒體融合大背景下,湖南衛(wèi)視與芒果TV聯(lián)合推出的芒果季風,又帶來了新的風向,這到底是芒果模式的內(nèi)生創(chuàng)新,還是能夠為臺網(wǎng)探索出一條可復制的新路呢?

衛(wèi)視劇場格局已定,劇場與劇集各行其道

根據(jù)讀娛君觀察,以五大衛(wèi)視為首的傳統(tǒng)電視平臺一直在深耕黃金檔與周播兩大劇場,主打時段與獨播優(yōu)勢。

先看黃金檔劇場,早在2003年2月3日,湖南衛(wèi)視推出了金鷹獨播劇場,但在播出時段上還是幾經(jīng)變化。

起初,金鷹獨播劇場在19:35分播出,直至2005年轉檔22:00,播出了韓劇《大長今》而家喻戶曉。幾年后,為了號召廣電總局的“限娛令”,湖南衛(wèi)視推出金芒果獨播劇場,與金鷹獨播劇場形成“雙核劇場”模式,但半年后,因湖南衛(wèi)視改版需要,金鷹獨播取代“金芒果獨播劇場”,回歸到19:30播出。

根據(jù)讀娛君統(tǒng)計,截至稿前,金鷹獨播劇場播出了299部劇集,不乏《咱們結婚吧》《知否知否應是綠肥紅瘦》等爆款劇集,其中,成績最為突出的是,2017年首播的《人民的名義》CSM52城市網(wǎng)單集收視突破7.3%,平均收視達到3.661%,全國網(wǎng)單日最高收視5.58%,平均收視越過3%,打破劇場收視紀錄,引發(fā)社會議論熱潮,是21世紀以來當之無愧的“劇王”。

從某種程度而言,湖南衛(wèi)視所推出的金鷹獨播劇場為其他衛(wèi)視成功打樣,東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視在2008年先后推出夢想劇場(后續(xù)改名為東方劇場)、中國藍劇場,江蘇衛(wèi)視、北京衛(wèi)視在2009年1月1日分別推出幸福劇場、品質劇場,這幾大劇場雖各有名目,但實質上在播出的劇集類型上大抵相似,囊括都市偶像,古裝傳奇,革命戰(zhàn)爭等多種題材,常常會以聯(lián)播的形式來播劇。

不過,各大衛(wèi)視在具體類型上會有偏好。金鷹獨播劇場一直堅持獨播戰(zhàn)略,偏好偶像類、年輕態(tài)的劇集,如紅極一時的《一起來看流星雨》《新笑傲江湖》《步步驚心》等劇集,不過也曾與CCTV-1第一特約劇場聯(lián)播《咱們結婚吧》《毛澤東》等劇集,東方劇場偏向都市類劇集,尤其偏好以上海為背景的劇集,《歡樂頌》《三十而已》等均是典型的代表。此外,東方衛(wèi)視也與北京衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視聯(lián)播了不少劇集。在聯(lián)播的背景下,同一劇集的收視率亦存在一定的差異,最終收視率的高低也決定了劇場在商業(yè)合作上的議價空間。

再看周播劇場,從2011年年底起,湖南衛(wèi)視率先試水周播劇,先后推出了“芒果周播劇場”、“第一周播劇場”、“青春星期天”、“鉆石獨播劇場”、“超級獨播劇場”、“青春進行時”等多個周播劇場,最終“青春進行時”被“芒果季風”所取代。

隨后,東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、北京衛(wèi)視分別推出了“心動80分”周播劇場、中國藍周播劇場、海豚經(jīng)典劇場/海豚周播劇場、北京衛(wèi)視周播劇場,目前前三個周播劇場均已停播,僅有北京衛(wèi)視周播劇場還在播出狀態(tài),不過所播出的劇集大都是重播劇,如《亮劍》《士兵突擊》等。

讀娛君認為,各大衛(wèi)視周播劇場紛紛折戟,主要是源于國產(chǎn)劇集數(shù)多,周播的形式拉長了整個播出周期,不僅整體的宣發(fā)成本大幅提升,也難以讓觀眾形成粘性與收看習慣,影響到了最終的播出效果以及收益。而隨著以短劇為特色的芒果季風劇場的出現(xiàn),國內(nèi)周播劇場或將突破瓶頸、迎來發(fā)展的拐點。

當前,衛(wèi)視平臺劇場除了劃分劇集時段之外,更多的是為商業(yè)合作提供植入空間,借助劇集的熱度反哺于品牌的曝光以及銷量的轉換。而回歸到劇集內(nèi)容本身,當前劇集不止于合家歡,圈層化的特色日益鮮明,單一化的劇場與圈層化的劇集之間割裂的趨勢越來越明顯,這也是發(fā)展的瓶頸所在。

視頻平臺劇場正萌芽,劇場與劇集類型深度綁定

當前,視頻平臺以類型劇場為主。愛奇藝有因《隱秘的角落》《沉默的真相》而出圈的迷霧劇場、有《月光變奏曲》《循環(huán)初戀》《滿月之下請相愛》《世界微塵里》《變成你的那一天》《喵,請許愿》《周生如故》等劇集聯(lián)合首發(fā)的戀戀劇場以及還未正式上線的小逗劇場。

同樣的,優(yōu)酷也是以劇集類型進行劃分,有懸疑劇場、寵愛劇場、港劇場、合家歡劇場等多個品類,其中,懸疑劇場和寵愛劇場表現(xiàn)最為突出,前者已有《白色月光》《迷霧追蹤》等代表劇集,寵愛劇場也有《清落》《一不小心撿到愛》《我的砍價女王》等作品。

讀娛君認為,這樣類型化的設置,能夠精準圈定目標受眾,為后續(xù)吸引相應的商業(yè)品牌合作也埋下了伏筆。

而前文提及的芒果季風則與眾不同,從內(nèi)容上看,有向全品類的發(fā)展趨勢,起初是播出了反盜獵題材劇《獵狼者》、刑偵類題材《謊言真探》,后續(xù)又上線了兩部都市話題劇《我在他鄉(xiāng)挺好的》《婆婆的鐲子》,相對來說,《我在他鄉(xiāng)挺好的》是這四部劇集中話題度最高的一部,戳中了無數(shù)異鄉(xiāng)打工人的內(nèi)心。

從形式上來看,主打短劇,當前官方定義為12集、70分鐘的劇集框架,但實際上每個劇集的單集時長、整體集數(shù)不盡相同,像16集韓劇那樣的統(tǒng)一化的生產(chǎn)模式還有待完善,不然在劇集類型多元、劇場類型分化的背景下,芒果季風自身難以形成鮮明的行業(yè)辨識度。

從推劇的節(jié)奏來看,各大平臺的打法也不盡相同。芒果季風因是臺網(wǎng)聯(lián)動,衛(wèi)視方面劇集不能斷檔,故而處于連續(xù)更新的態(tài)勢,在持續(xù)集聚人氣的同時,也一定程度上考驗了平臺的劇集儲備。

以季播的方式進行運營是愛奇藝劇場的一大特色。以迷霧劇場為例,第一季播出了《十日游戲》《隱秘的角落》《非常目擊》《在劫難逃》《沉默的真相》等5部劇集,第二季則有《誰是兇手》《淘金》《致命愿望》《八角亭謎霧》《迷途》《暗夜行者》《獵罪圖鑒》等劇集即將上線。

讀娛君認為,這樣季度化運營的益處多多。從宣發(fā)層面來看,多部劇集協(xié)同宣發(fā)自帶規(guī)模優(yōu)勢,能夠一定程度降低整體的宣發(fā)成本;從劇集運營層面來看,多個品類的劇場輪流上陣,能夠避免觀眾對同一類劇集產(chǎn)生審美疲勞,并在內(nèi)容升級留下了足夠的空間,通過整體用戶的數(shù)據(jù)與反饋,來分析劇集的優(yōu)勢與不足,宏觀判斷當前影視市場的發(fā)展方向,并將這些風向型信息指引下一季內(nèi)容的規(guī)劃與升級,從而在迭代中不斷優(yōu)化內(nèi)容布局,實現(xiàn)長久的發(fā)展。

整體來看,當前視頻平臺劇場化運營處于起步階段,著重以劇集類型為劃分,便于平臺在垂直細分間逐個擊破,從而形成精品化的劇場矩陣協(xié)同發(fā)展,未來在商業(yè)變現(xiàn)上亦有可探索的空間。

結語:

目前,衛(wèi)視平臺的劇場大都處于數(shù)年不變的狀態(tài),而視頻平臺的劇場正處于蓬勃生長的階段,在發(fā)展錯位的背景下,臺網(wǎng)劇場走上了兩條截然不同的道路,前者重在播出時段的選擇,后者重在內(nèi)容垂直運營,而芒果季風的出現(xiàn),似乎成為了臺網(wǎng)劇場的粘合劑,兼顧了臺網(wǎng)劇場在運營方面的雙向需求,讓一直處于故步自封的衛(wèi)視劇場帶來了新的氣息,這正是媒體融合的優(yōu)勢所在。

相對而言,衛(wèi)視平臺依然處于劣勢。當前,VIP搶先看、超前點播正流行,觀眾可以在視頻網(wǎng)站搶先一步看到相關內(nèi)容,宣發(fā)與之同步的過程中亦有劇透的嫌疑,此外,還有大量盜版資源以網(wǎng)盤等方式傳播,可見,這樣臺網(wǎng)不同步的狀態(tài),也會一定程度上影響觀眾的觀看體驗,久而久之會厭倦這樣劇透式觀劇氛圍,從而喪失了一部分忠誠的觀眾,這些現(xiàn)存的問題,是臺網(wǎng)劇場聯(lián)動的過程中亟需破解的。

總的來說,衛(wèi)視劇場有時段優(yōu)勢,但在劇場數(shù)量上存在一定的天花板,視頻平臺的劇場有規(guī)模優(yōu)勢,在劇場數(shù)量上有足夠的拓展空間,二者既有獨自美麗,價值對標間一爭高下,也可雙向奔赴,探索媒體融合的新樣式,這兩種狀態(tài)各有利弊,如何實現(xiàn)利益最大化亦是接下來亟待解決的一大問題。

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