作者 | 付靜
我的外賣才 11999+15 元，也就 12000 元多點。
華為 Mate 40 國內(nèi)發(fā)布會前夕，在線外賣平臺餓了么宣布加入華為 Mate 40 系列新品全球首發(fā)——于 10 月 30 日 18:08 開始，與各大官方渠道同步發(fā)售 Mate 40 系列新品。
據(jù)悉，用戶通過餓了么 App 下單，即可購買華為 Mate 40、Mate 40 Pro、Mate 40 Pro+ 等新品，產(chǎn)品將從用戶附近門店發(fā)貨，最快 30 分鐘內(nèi)可送達(dá)。
1
餓了么最快 30 分鐘送達(dá) Mate 40
10 月 30 日，華為 Mate 40 國內(nèi)發(fā)布會在上海如期舉行，華為消費者業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東現(xiàn)身介紹新品。
與此前的線上發(fā)布會一致，四款機型 Mate 40、Mate 40 Pro、Mate 40 Pro+ 及 Mate 40 RS 保時捷設(shè)計發(fā)布，國內(nèi)版價格也終于曝光。
眾所周知，華為目前處境艱難，因此發(fā)布會上余承東還講述了代表華為精神的 Mate 40 素皮版本設(shè)計靈感：
胡楊林千年不死，死而千年不倒，倒而千年不朽。
一方面，Mate 40 系列內(nèi)置的麒麟 9000 芯片讓我們看到了國產(chǎn)科技產(chǎn)品的榮耀光輝；另一方面，華為 Mate 系列有可能就此終結(jié)。
受上述因素影響，站在歷史特殊節(jié)點上的 Mate 40 系列非?；鸨?/span>
天貓表示，Mate 40 系列首批貨上架 20 秒即售罄；在開放預(yù)訂后 24 小時內(nèi)，Mate 40 系列沖進(jìn)了雙 11 預(yù)售期單品成交前 10。
京東表示，Mate 40 系列開售 11 秒宣告售罄；選擇 1 小時達(dá)購買 Mate 40 系列新品的用戶數(shù)環(huán)比華為上一代旗艦機增長超 600%。
閑魚上已經(jīng)出現(xiàn)大量加價代拍的現(xiàn)象，代拍價 200 元起。
相比之下，餓了么渠道最快 30 分鐘內(nèi)送達(dá) Mate 40 系列新機的操作顯得頗為矚目。
雖然目前尚不清楚通過餓了么下單 Mate 40 系列的具體數(shù)據(jù)如何，但可以確定的是，餓了么的確開始配送 3C 產(chǎn)品了。
一周前的 10 月 23 日，餓了么官方發(fā)布了一則微博：
我餓餓子賣 iPhone 12，華為 Mate 40 也很快就會有貨的。
根據(jù)這條微博的配圖來看，餓了么不僅支持配送最近大火的蘋果 iPhone 12 系列和華為 Mate 40 系列新機，其他型號華為手機、vivo 手機、OPPO 手機、耳機、影音、穿戴類以及各類配件都可進(jìn)行選購。
此消息一出，引起了不少關(guān)注，「如何看待餓了么參與華為 Mate 40 首發(fā)」的話題也于今天登上了知乎熱榜。
雷鋒網(wǎng)注意到，網(wǎng)友們的第一反應(yīng)都是：怎么手機和外賣還能關(guān)聯(lián)起來？
不過，正如名為"精分的曹小靈"的答主所說：
一個送餐平臺把自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行了擴展，以前送吃的現(xiàn)在送手機，牽涉到很多商業(yè)布局、流程重塑、銷售模式的創(chuàng)新。
2
餓了么：創(chuàng)業(yè)從學(xué)生宿舍開始
早在 2008 年，餓了么作為本地生活平臺創(chuàng)立，主要業(yè)務(wù)包括在線外賣、新零售、即時配送、餐飲供應(yīng)鏈等。
餓了么初期一度以 Everything 30 min（30 分鐘送達(dá)）為使命，致力于推動餐飲業(yè)數(shù)字化，其發(fā)展也很迅速。
2014 年，餓了么的銷售額超過 70 億，日訂單量超 200 萬，覆蓋城市超過 260 個，用戶數(shù)量超過 4000 萬，成為“地球上最大的外賣平臺”。
2016 年 8 月，阿里巴巴與螞蟻共同向餓了么投資 12.5 億美元，阿里+螞蟻成為最大股東，占股 27.99%。
2016 年 9 月舉行的新浪 C+ 峰會上，餓了么 CEO 張旭豪表示：
從 2008 年開始，因為在宿舍里面要解決自己吃飯的問題，我們開始了創(chuàng)業(yè)之旅，創(chuàng)業(yè)到今天其實有大概 8 個年頭了，目前餓了么已經(jīng)成為一個日訂單量 500 萬的平臺。
2017 年 8 月 24 日，北京百度大廈內(nèi)，張旭豪率將與百度外賣進(jìn)行合并收購的最后環(huán)節(jié)，醞釀許久的一場收購案塵埃落定。
從此，餓了么與百度外賣合并，誕生于 2014 年 5 月、作價 8 億美元的百度外賣成為餓了么的全資子公司。
值得一提的是，阿里是此次收購的一個重要推手：阿里向餓了么提供了 10 億美元的 G1 輪融資，其中 2 億美元用于支付收購百度外賣的現(xiàn)金部分。同時，百度通過換股方式成為餓了么股東，占股 5%。
2018 年，對于餓了么來說是一個特別的節(jié)點——4 月 2 日當(dāng)天，當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一筆現(xiàn)金收購達(dá)成——阿里正式官宣以 95 億美金現(xiàn)金收購餓了么，餓了么被并為阿里新零售基礎(chǔ)建設(shè)。
同年 10 月 12 日，阿里巴巴集團 CEO 張勇宣布，旗下的餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)將合并，由此成立阿里本地生活服務(wù)公司。
此后餓了么的發(fā)展一如當(dāng)年阿里巴巴集團副總裁、餓了么 CEO 王磊所說：
憑藉整個阿里新零售經(jīng)濟體的力量，餓了么將把自己打造為新零售時代的本地生活服務(wù)核心平臺。
3
外賣平臺，不只外賣
目前看來，餓了么的目標(biāo)是：不再只有到飯點才能被用戶想起，藍(lán)騎士在用戶的生活當(dāng)中時刻準(zhǔn)備著。
早在 2018 年 11 月 1 日，餓了么就曾在天貓旗艦店開售電子消費券，包括星巴克、肯德基、五芳齋在內(nèi)的多種消費券均有銷售。
到了 2020 年 7 月 10 日，王磊在品牌升級會上宣布：
餓了么未來不只是送餐平臺，還會通過服務(wù)升級，打造消費者的身邊經(jīng)濟。
同時，餓了么的 slogan 還從“好而不貴，有滋有味”變成了“愛什么，來什么”。目前，送餐服務(wù)升級為全品類到家服務(wù)，生活用品、藥品、鮮花、代買跑腿等都包括其中。
前不久，服裝品牌七匹狼與餓了么還進(jìn)行了一場名為“餓狼傳說”的品牌跨界合作，迎合年輕消費潮流。
當(dāng)然，說起外賣平臺，就避不開美團外賣。
2010 年 3 月 4 日，創(chuàng)始人王興推出“美團網(wǎng)”的概念，美團網(wǎng)成立。而美團外賣是美團網(wǎng)旗下的網(wǎng)上訂餐平臺，2014 年 1 月正式上線。
2018 年 9 月 20 日上午 9 點 20 分左右，美團點評在香港交易所敲鑼上市。
當(dāng)年的招股書顯示：
美團的收入主要來自于三個部分：餐飲外賣、到店及酒旅、新業(yè)務(wù)及其他，其中，餐飲外賣收入占比從 2015 年的 4.3% 增長至 2016 年的 40.8%，2017年則進(jìn)一步增長至 62%。
無疑，外賣是美團旗下最重要的一項業(yè)務(wù)——上市當(dāng)天一起敲鑼的，除了創(chuàng)始人王興，還有一位外賣騎手。
美團外賣和餓了么在這一領(lǐng)域的地位如何，可以參考下面一組數(shù)據(jù)：
《2017 年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析報告》指出，美團外賣以 46.1% 的份額穩(wěn)居市場第一（超過餓了么與百度外賣份額之和），日活躍騎手人數(shù) 20 萬，美團外賣商家日活超 100 萬、APP 日均打開次數(shù)為 9 ，各項指標(biāo)均位于行業(yè)首位。
2019 年一份外賣市場份額統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美團外賣占 62%，餓了么占 27%。
截至 2020 年第二季度，美團外賣和餓了么包攬了外賣市場近 95% 的份額。
實際上在“破圈”這件事上，美團也很是積極。
2018 年 4 月，服裝品牌海瀾之家入駐美團外賣平臺。消費者在美團外賣平臺下單后，騎手將前往海瀾之家線下門店拿貨，一小時內(nèi)即可送達(dá)至用戶。
2018 年末，美團曾聯(lián)合魅族共同打造了美團首家手機官方旗艦店——魅族真店。當(dāng)時，廣州地區(qū)消費者可在美團外賣平臺搜索下單魅族手機，訂單提交后騎手將取貨、完成配送，類似餓了么這次和華為 Mate 40 系列的合作模式。
總之，如今面對消費者多樣化的需求，行業(yè)服務(wù)范圍擴大，外賣平臺提供的已不止是外賣了。
引用來源：
https://www.zhihu.com/question/428051459
https://www.leiphone.com/news/201804/JMccwMqKB3Ep10WN.html
聯(lián)系客服
