作者 | 周舟
十年后，「區(qū)塊鏈」會像移動支付一樣改變我們的生活嗎？
2004年，第三方支付平臺——支付寶（螞蟻集團(tuán)的“前身”）正式成立，十年后的2014年，它成為全球最大的移動支付廠商，以至于每一個國民都知悉它的名字。
從成立，再到讓每一個人都能平等的使用，支付寶只用了10年。在大都市、在偏遠(yuǎn)的山村，無論你是住在100層高樓的富翁，還是睡在天橋底下的乞丐，他們都會使用支付寶。
但是科技的時代瞬息萬變，“一招鮮吃遍天”的日子早已一去不復(fù)返，科技巨頭也隨時面臨著被新的挑戰(zhàn)者取代的風(fēng)險。要么被人革命，要么自己革新，科技公司從來就沒有第三條路可走。
螞蟻選擇了后者，在成為「全球最大的移動支付廠商」的第二年，支付寶開始進(jìn)軍區(qū)塊鏈。
許多地方變了，比如更多的人稱這家公司為“螞蟻集團(tuán)”，而不是“支付寶”，也有一些地方?jīng)]變，比如用技術(shù)改變世界的“野心”，比如不斷推出新的區(qū)塊鏈技術(shù)或產(chǎn)品發(fā)布會。
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Trusple：解決「跨境交易」信任問題
2020年9月25日的外灘大會上，螞蟻集團(tuán)的一大戰(zhàn)略級產(chǎn)品——Trusple平臺正式發(fā)布。
宣布這一消息的，是螞蟻集團(tuán)區(qū)塊鏈負(fù)責(zé)人蔣國飛。蔣國飛向雷鋒網(wǎng)介紹到：“Trusple是Trust和Simple這兩個英文單詞的合稱，螞蟻集團(tuán)希望讓信任更加簡單，而區(qū)塊鏈可以用技術(shù)的方式減少人與人之間的信任成本，讓天下沒有難做的生意?！?/span>
在傳統(tǒng)的國際貿(mào)易中，中小企業(yè)時常因為不能證明自己的信用和價值，不被交易伙伴信任而出現(xiàn)故意拖延貨款的情況。
浙江義烏的袁女士是一個做水晶飾品生意的“女老板”，她的公司要將主打的水晶飾品銷往墨西哥，但跨境交易需要很長時間，往往一周之后才能拿到貨款，這對于中小企業(yè)來說，是一個很大的負(fù)擔(dān)。
這是所有做國際貿(mào)易的中小企業(yè)都不得不接受的“現(xiàn)實”，袁女士也無可奈何。但她因為做生意的原因，一直在用螞蟻集團(tuán)的貸款產(chǎn)品，且保持著良好的信用，螞蟻集團(tuán)的工作人員找到她，希望和她可以試一試新的平臺和產(chǎn)品。而這次見面，也讓她成為了 Trusple 平臺首筆交易的商家，
今年9月，她通過Trusple平臺，和往常一樣把水晶飾品銷往墨西哥，但這一次只用了一天時間便收到了貨款?！坝辛怂?，明年生意至少能實現(xiàn)30%的增長”，袁女士說。
Trusple的出現(xiàn)，建立起更可信、高效的數(shù)字化國家貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，讓中小企業(yè)在全球放心做生意。
“與支付寶當(dāng)年推出擔(dān)保交易的初衷一樣，Trusple也是為了解決交易信任問題，所不同的是，由于區(qū)塊鏈技術(shù)在解決復(fù)雜流程信任中的突出特性，Trusple更好地契合了解決國際貿(mào)易信任的需求?！笔Y國飛表示。
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落地場景50+，螞蟻鏈的“量變”
跨境支付，只是螞蟻鏈的應(yīng)用場景之一。
據(jù)蔣國飛介紹，目前螞蟻鏈已經(jīng)在醫(yī)療、司法、金融、物流等場景的落地取得了較大的進(jìn)展。
在上海外灘大會上，蔣國飛特別提到「螞蟻鏈」解決了以上海為中心的長江三角洲「跨城坐地鐵的效率問題」。
跨城出行的最大難點在于：異地票務(wù)結(jié)算，而現(xiàn)在將相關(guān)票務(wù)資訊等紀(jì)錄于區(qū)塊鏈上，讓每個城市地鐵公司都能直接從鏈上獲取對應(yīng)乘車的區(qū)段、價格，成功進(jìn)行實時結(jié)算。
區(qū)塊鏈技術(shù)記載了所有的跨城交易且不可篡改，因此每個城市地鐵公司都能從鏈上獲取對應(yīng)乘車的區(qū)段、價格，實現(xiàn)自動秒級結(jié)算。如今，包括上海、寧波、杭州、南京等12個城市的居民去其他城市時，只需打開自己所在城市的地鐵APP，就能在其他城市掃碼坐車。
目前螞蟻鏈已經(jīng)在長三角地區(qū)開始發(fā)揮效用，蔣國飛在上海的外灘大會上笑著和與會嘉賓說到：“既然大家都來到了上海，可以在長三角地區(qū)的地鐵里體驗一下（螞蟻鏈）。”
目前，「螞蟻鏈」已經(jīng)形成了50個跟實體場景結(jié)合的解決方案。從2015年至今，每年都會將區(qū)塊鏈落地在新的重要場景中，不斷的建立一個又一個“局域網(wǎng)”，希望終有一天能像互聯(lián)網(wǎng)那樣把區(qū)塊鏈的“局域網(wǎng)”打通，從量變形成質(zhì)變。
2015年，螞蟻投入研發(fā)區(qū)塊鏈。
2016年，螞蟻集團(tuán)落地第一個「公益項目」，將區(qū)塊鏈應(yīng)用于公益場景，與中華社會救助基金會合作，在支付寶愛心捐贈平臺上線區(qū)塊鏈公益籌款項目“聽障兒童重獲新聲”，讓每一筆善款可被全程追蹤。
2017年，螞蟻集團(tuán)上線天貓境外商品的「跨境溯源」服務(wù)，支付寶用戶掃一掃溯源碼可以清晰地看待這個奶制品從生產(chǎn)商到整個物流，包括質(zhì)檢、海外倉到國內(nèi)倉庫，包括生產(chǎn)日期、流轉(zhuǎn)日期的全鏈路的端到端的商品流通的記錄。
2018年，螞蟻集團(tuán)在香港和菲律賓上線全球首個區(qū)塊鏈「跨境匯款」；在浙江上線全國首個區(qū)塊鏈「醫(yī)療電子票據(jù)」；和上海華山醫(yī)院推出全國首個區(qū)塊鏈「電子處方」；和海南省政府?dāng)y手落地全國首個區(qū)塊鏈「公積金存證」。
2019年天貓雙11，螞蟻集團(tuán)成功將4億海淘商品實現(xiàn)「原產(chǎn)地溯源」；推出「圖片原創(chuàng)保護(hù)」“鵲鑿”。
“羅馬并非一日建成的，雖然「螞蟻鏈」已經(jīng)擁有50+的落地場景，但是仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到質(zhì)變的效果?！笔Y國飛說到。
而在前一天的大會現(xiàn)場，螞蟻集團(tuán)CEO胡曉明也表示了同樣的認(rèn)知：“我認(rèn)為阿里云完成了從0到1，所以阿里云宣布了2.0的阿里云計劃，開始從1到100的部署。而螞蟻的區(qū)塊鏈正在從0走向1，如果非要說一個具體數(shù)字，我認(rèn)為是0.3左右?！?/span>
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螞蟻的下一個十年
“如果馬上能賺錢，這不是我們做的事情，是其他人做的事情，那不是我們，我們是10年的規(guī)劃?！焙鷷悦髡f。
從支付寶成立，到支付寶成為成為全球最大的移動支付廠商，用了十年。然而，螞蟻的下一個十年會有什么樣的產(chǎn)品誕生？
蔣國飛對此也有著自己的思考，他說：“目前，我們的想法和認(rèn)識都是傳統(tǒng)的，一開始互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，只是為了解決大家通信的問題，不會想到未來互聯(lián)網(wǎng)上會有電商、會有社交等新的產(chǎn)業(yè)誕生，區(qū)塊鏈也是這樣，我們只能一步一步的積累，不斷的落地一個又一個場景，做一些實實在在給客戶創(chuàng)造價值的事情?！?/span>
而之所以「螞蟻鏈」不叫「螞蟻區(qū)塊鏈」，其中背后有更深層次的意義，蔣國飛表示：“在螞蟻鏈中，不僅僅有區(qū)塊鏈，還有人工智能、IOT等，螞蟻更希望、也一直追求的是將科技的力量融合起來，形成更大的合力?！?/span>
上個月，螞蟻集團(tuán)首次披露了其招股書，招股書顯示，2019年度螞蟻實現(xiàn)「營業(yè)收入」1206.18 億元，其中超六成營收來自于數(shù)字金融等科技服務(wù)。近三年（2017—2019），螞蟻集團(tuán)「研發(fā)費用」分別為 47.89 億元、69.03 億元、106.05 億元，占當(dāng)期營業(yè)收入的比例皆為8%左右。截至2020年6月30日，螞蟻集團(tuán)總共16660名員工，其中64%都是技術(shù)人員。
不管是在營收、科研投入，還是科技人才的培養(yǎng)上，螞蟻集團(tuán)已經(jīng)漸漸在脫下“金融”的外套，開啟“科技’的新征程。而「螞蟻鏈」，無疑是「螞蟻集團(tuán)」創(chuàng)新科技中十分重要的一環(huán)。
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