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京東618:圍剿與聯(lián)合

來(lái)自雷鋒網(wǎng)(leiphone-sz)的報(bào)道

線上線下聯(lián)合的時(shí)代,不論618還是雙11,都不再是某一家電商平臺(tái)單獨(dú)的戰(zhàn)役。

6月18日凌晨鐘聲敲響,京東發(fā)布全球年中購(gòu)物節(jié)數(shù)據(jù)——截至6月18日00點(diǎn)10分,消費(fèi)者在京東累計(jì)下單金額達(dá)1275億元;自2018年6月1日0點(diǎn)到6月18日24點(diǎn),累計(jì)下單金額達(dá)1592億元,其中出庫(kù)訂單金額同比增長(zhǎng)超過(guò)37%。

雷鋒網(wǎng)查閱去年京東618戰(zhàn)績(jī)獲知,截至2017年6月18日24點(diǎn),京東618全民年中購(gòu)物節(jié)累積下單金額為1199億元。

自京東創(chuàng)立以來(lái),連續(xù)多年快速增長(zhǎng)、多達(dá)數(shù)億美元計(jì)的融資,讓劉強(qiáng)東創(chuàng)辦的京東迅速成為另同業(yè)敬畏、以及全力圍剿的對(duì)手之一。正如6月18日,京東集團(tuán)副總裁、京東商城家電事業(yè)部總裁劉俊于現(xiàn)場(chǎng)吐槽的——618已經(jīng)成為“友商”紛紛效仿的對(duì)象:

  • 京東注冊(cè)商標(biāo)的特色營(yíng)銷活動(dòng)出現(xiàn)在友商618大促頁(yè)面上;

  • 京東特色促銷活動(dòng)被友商全盤copy;

  • 京東618宣傳內(nèi)容總是很快地出現(xiàn)友商的對(duì)應(yīng)版本。

即便如此,京東仍通過(guò)與各品牌商、廠商、技術(shù)方、以及資方合縱連橫的方式,抗衡著來(lái)自外界的圍剿。


阿里蘇寧再圍剿


從去年開(kāi)始,阿里系在618上投入的資源與精力,逐漸加大。

傳統(tǒng)意義上,618的確是最初京東的店慶日,但隨著網(wǎng)絡(luò)零售電商促銷的常態(tài)化,天貓、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美Plus等其他電商平臺(tái)也逐漸都參與進(jìn)來(lái),618也逐漸從促銷日演變成可以比肩雙11的全民狂歡購(gòu)物節(jié)。

而618戰(zhàn)報(bào),也成為各主流電商平臺(tái)相互較量戰(zhàn)績(jī)的時(shí)刻。

6月18日,零點(diǎn)剛過(guò),天貓方面人士對(duì)雷鋒網(wǎng)表示,618天貓手機(jī)5秒銷量破萬(wàn)臺(tái),電腦數(shù)碼22秒銷量突破10萬(wàn)件,手機(jī)數(shù)碼增速穩(wěn)居行業(yè)第一。而京東手機(jī)戰(zhàn)報(bào)也顯示,其手機(jī)銷量于18日8秒破萬(wàn),30秒破億,電腦數(shù)碼產(chǎn)品18日1分鐘銷量10萬(wàn)件。

顯而易見(jiàn)的是,雙方都未公布具體銷量數(shù)字,均在論秒計(jì)、論分計(jì)地較量著彼此的實(shí)力。

這一邊,京東集團(tuán)副總裁、京東商城通訊事業(yè)部總裁陳婷表示,手機(jī)行業(yè)對(duì)整個(gè)背景趨勢(shì)的預(yù)估都是不樂(lè)觀的,甚至有媒體給出負(fù)分預(yù)測(cè),在這個(gè)背景下, 京東手機(jī)與整個(gè)行業(yè)、各品牌廠商合作,致力于游戲手機(jī)、以及消費(fèi)者所傾向的一站式服務(wù)模式的打造。

具體數(shù)據(jù)上,京東手機(jī)方面并未透露詳細(xì)銷量情況,但陳婷表示,手機(jī)品類有效訂單量同比增長(zhǎng)121%,包括一加、聯(lián)想、諾基亞等手機(jī)品牌銷售額同比均超100%,而6月1日0點(diǎn)至2點(diǎn),手機(jī)品類銷量是去年同期的三倍。

天貓手機(jī)為什么能在這一品類達(dá)到與京東的勢(shì)均力敵?天貓方面人士對(duì)雷鋒網(wǎng)稱,一方面依靠天貓IoT 團(tuán)隊(duì),向合作方品牌輸出阿里人工智能技術(shù),同時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者、定義產(chǎn)品;第二,天貓推出購(gòu)機(jī)“先享后付”服務(wù),試用30天滿意再付款;通過(guò)平臺(tái)打通閑魚(yú)、支付寶、優(yōu)酷等用戶消費(fèi)場(chǎng)景,降低商家獲客成本。

此外,新零售方面天貓同樣發(fā)力——線上,天貓13天內(nèi)超過(guò)去年618整體18天的成交量;線下,超過(guò)70個(gè)新零售商圈、10萬(wàn)智慧門店同步參與;國(guó)際市場(chǎng)上,天貓官方數(shù)據(jù)顯示,其累計(jì)總訂單量占中國(guó)跨境進(jìn)口電商總訂單量超七成;廠商合作方面,華為、小米高層造訪天貓;美圖、vivo 等手機(jī)品牌與天貓簽訂戰(zhàn)略合作。

在京東最具優(yōu)勢(shì)的物流領(lǐng)域,菜鳥(niǎo)也做出與以往不同的布局。

菜鳥(niǎo)方面介紹稱,此次天貓618與往年最大的不同,是當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)已經(jīng)成為基礎(chǔ)服務(wù),而線上線下融合、即時(shí)物流大量涌現(xiàn)。菜鳥(niǎo)平臺(tái)上,“分鐘級(jí)配送”門店發(fā)貨受到追捧,業(yè)務(wù)高峰單量較日常劇增600%。先從生鮮品類起步,逐步實(shí)現(xiàn)在美妝、母嬰、快消、服飾、醫(yī)藥等多個(gè)品類覆蓋。

另在智能倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,菜鳥(niǎo)投入單倉(cāng)超過(guò)500個(gè) AGV 機(jī)器人的作業(yè)規(guī)模,刷新此前在廣東惠陽(yáng)單倉(cāng)200個(gè)機(jī)器人的全國(guó)紀(jì)錄。配送與最后100米簽收環(huán)節(jié),阿里無(wú)人車矩陣、無(wú)人機(jī)編隊(duì)也逐一亮相。此外還有高儲(chǔ)量的快遞塔、刷臉自提柜、菜鳥(niǎo)小盒等,完善用戶收包裹體驗(yàn)。

此外,618期間,菜鳥(niǎo)先后在香港和迪拜宣布啟動(dòng) eHub(數(shù)字貿(mào)易中樞)項(xiàng)目,其中與阿聯(lián)酋航空公司的合作,使得菜鳥(niǎo)新增267架飛機(jī)的貨運(yùn)能力。

天貓手機(jī)與菜鳥(niǎo)物流攻打京東手機(jī)與物流的同時(shí),蘇寧選擇從家電領(lǐng)域發(fā)力。

蘇寧方面表示,6月18日當(dāng)晚第一個(gè)小時(shí)內(nèi),蘇寧易購(gòu)訂單成交額比去年同期增長(zhǎng)152%。截至18日凌晨1點(diǎn),全渠道成交額同比增長(zhǎng)206%,移動(dòng)端占比高達(dá)93%。截至6月18日18:00,整體銷售額同比去年增長(zhǎng)121%。其中,海爾、蘋果、美的占據(jù)品牌銷售額榜前3強(qiáng)。

同時(shí),蘇寧方面曬出各家電廠商代表“力挺”蘇寧的截圖——包括海爾蘇寧團(tuán)隊(duì)、海信冰箱、容聲冰箱、創(chuàng)維彩電、長(zhǎng)虹電視、美菱等。

但作為立家之本的家電3C,京東顯然信心十足——?jiǎng)⒖∮诂F(xiàn)場(chǎng)分享數(shù)據(jù)稱:“6月18日0時(shí)起,電視品類1分鐘破億,冰洗2分鐘3億,空調(diào)3分鐘5億,整體銷售額8分鐘破20億元?!?/span>


家電主戰(zhàn)場(chǎng)


劉俊指出,京東平臺(tái)一直是家電主戰(zhàn)場(chǎng),家電廠商能夠在京東獲得最高利潤(rùn),因此,各家電品牌廠商更在京東投入了最大力度的資源。

例如,為京東開(kāi)更多單獨(dú)生產(chǎn)線、為京東生產(chǎn)更多大單定制產(chǎn)品、為京東備更多爆品尖貨、甚至從其他渠道調(diào)貨到京東平臺(tái)銷售也成為家電廠商備戰(zhàn)618的常態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年618,有超過(guò)100個(gè)家電廠商專門為京東618開(kāi)辟專用生產(chǎn)線,保證貨源供應(yīng)。

除了傳統(tǒng)意義上的利潤(rùn)切割,京東還通過(guò)與家電品牌線下合作的方式,帶動(dòng)線上流量走到線下。

5月,首家京東品牌體驗(yàn)店——TCL京東家電體驗(yàn)店在深圳開(kāi)業(yè),之后,長(zhǎng)虹、美菱、帥康、康寶、者尼、沁園等家電品牌也陸續(xù)開(kāi)業(yè)門店幾十家。6月16日,首批北京正式開(kāi)業(yè)銷售的萬(wàn)家樂(lè)京東體驗(yàn)店,在南集美建材城、雍和宮、盧溝橋,集體開(kāi)業(yè)亮相。

京東家電方面表示,目前,包括美的、海信、格力、老板在內(nèi)的超過(guò)50個(gè)家電品牌均已進(jìn)入對(duì)接階段,京東家電預(yù)計(jì)2018年開(kāi)業(yè)門店1000家。

另一層面,主打“無(wú)界零售”的京東,也將傳統(tǒng)線下門店積極布局成智慧門店:例如6月16日,在河南洛陽(yáng)開(kāi)業(yè)的京東五星電器無(wú)界零售體驗(yàn)店,即京東與深耕線下多年的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域家電渠道,在無(wú)界零售領(lǐng)域的合作樣板。是五星電器在現(xiàn)有的Big Blue藍(lán)色旗艦店與五星集家模式基礎(chǔ)上投資打造,京東從品牌、產(chǎn)品、流量、技術(shù)及供應(yīng)鏈等方面全面融入的全新家電賣場(chǎng),有京東各黑科技輔助運(yùn)營(yíng),同時(shí)具備線上五星京東官方旗艦店同步各類讓利活動(dòng)。

另一例子,6月16日,京東與曲美家居聯(lián)手打造的京東曲美-時(shí)尚生活體驗(yàn)館正式開(kāi)館。該體驗(yàn)館位于北京亞運(yùn)村大屯路東地鐵站旁,一共3000+平米,3層。門店除了按場(chǎng)景陳列曲美品牌家具和軟裝產(chǎn)品外,京東為其改造增加了家居生活場(chǎng)景下的圖書、小廚電、廚具、影音,甚至內(nèi)衣等品類。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,該體驗(yàn)店內(nèi)部設(shè)施與包括阿里、蘇寧等智慧小店大同小異——

  • 店內(nèi)產(chǎn)品都標(biāo)有 NFC 加購(gòu)電子價(jià)簽,只需手機(jī)貼一下,就可直通京東商城下單;

  • 系統(tǒng)即時(shí)觸發(fā) VR 虛擬設(shè)計(jì)和 take 技術(shù),讓顧客秒懂每件產(chǎn)品的產(chǎn)地、材質(zhì)、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、消費(fèi)者評(píng)價(jià)等海量信息;

  • 通過(guò) WIFI 信號(hào),覆蓋門店人群,感應(yīng)手機(jī)信號(hào)數(shù)量,統(tǒng)計(jì)店外客流量、進(jìn)店轉(zhuǎn)化率等;

  • 通過(guò)人臉識(shí)別技術(shù),識(shí)別進(jìn)店客流轉(zhuǎn)化率、店內(nèi)熱力、人臉數(shù)據(jù)采集、收銀監(jiān)測(cè),打通店鋪 ERP 可精準(zhǔn)分析用戶購(gòu)物行為。


大快消溯源


今年1月11日,京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東發(fā)出內(nèi)部郵件,宣布京東商城將組建三大事業(yè)群——大快消事業(yè)群、電子文娛事業(yè)群、時(shí)尚生活事業(yè)群,并分別任命王笑松、閆小兵、胡勝利為三大事業(yè)群總裁并升任京東集團(tuán)高級(jí)副總裁。

作為三大事業(yè)部之一,大快消也是此次京東618主力軍之一。

京東集團(tuán)副總裁、京東商城消費(fèi)者事業(yè)部總裁馮軼表示,京東超市落實(shí)無(wú)界零售路線圖目前主要分兩條線——“京超計(jì)劃”與 JPASS 項(xiàng)目:

  • 前者即京東與沃爾瑪、步步高之間的合作,簡(jiǎn)單說(shuō)就是用戶在京東商城下單,由周圍實(shí)體超市配送,進(jìn)一步降低成本、提升效率、改善購(gòu)物體驗(yàn);

  • 后者即京東與良品鋪?zhàn)印⒉枥?、?lái)伊份等合作伙伴參與的 JPASS 項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目可以讓消費(fèi)者通過(guò)京東 app 查看附近實(shí)體門店的優(yōu)惠促銷信息,去線下店消費(fèi)時(shí),則可以使用京東app上發(fā)放的優(yōu)惠券。三天內(nèi),茶里項(xiàng)目線下門店訂單數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)三成。

來(lái)伊份方面表示,自與京東合作后,主要參與2018年618無(wú)界零售項(xiàng)目,雙方合作主要是支付系統(tǒng)的打通、線上線下的互動(dòng)。JPASS 項(xiàng)目打通1000家門店,618期間共1500家門店與京東合作,未來(lái)還會(huì)有快閃店開(kāi)在京東總部。數(shù)據(jù)顯示,來(lái)伊份2018年預(yù)計(jì)同比17年增長(zhǎng)500%,18年618對(duì)比17年618預(yù)估會(huì)有10倍的增長(zhǎng)。

京東集團(tuán)副總裁、京東商城生鮮事業(yè)部總裁葉威表示,生鮮品類是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代中最重要的一個(gè)品類,6月18日0點(diǎn)到12點(diǎn),京東生鮮總銷量達(dá)到145萬(wàn)件,是去年同期的2.8倍,銷售額是去年同期的3倍。除了生鮮品類在銷量上較往期大幅提升外,今年京東618生鮮還有兩大亮點(diǎn):

  • 一是提供“一鍵生成整個(gè)家庭解決方案”的服務(wù);

  • 二是京東生鮮聯(lián)合京東物流在北京五環(huán)以內(nèi)開(kāi)通大部分區(qū)域的前置倉(cāng)服務(wù),意味著只要消費(fèi)者收件地址附近有前置倉(cāng),就可以在1小時(shí)內(nèi)收到商品


技術(shù)比拼


京東在技術(shù)方面的投入愈來(lái)愈多。

京東一季度財(cái)報(bào)顯示,其技術(shù)與內(nèi)容費(fèi)用支出達(dá)24.1億元,同比漲87%。同時(shí)人才方面,京東引進(jìn)多位技術(shù)大牛,包括人工智能科學(xué)家何曉冬、前微軟城市計(jì)算負(fù)責(zé)人鄭宇、現(xiàn)代供應(yīng)鏈之父李效良、大數(shù)據(jù)AI科學(xué)家裴健等。

技術(shù)落地到產(chǎn)業(yè)的一個(gè)明顯的表現(xiàn)是—— 無(wú)界零售、無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)、無(wú)人配送的機(jī)器化運(yùn)作逐漸成為電商平臺(tái)未來(lái)的配送趨勢(shì)。相比較,2013年時(shí),阿里的開(kāi)放平臺(tái)系統(tǒng)已相對(duì)成熟,能為賣家提供分析工具,營(yíng)銷工具,而京東只實(shí)現(xiàn)了POP平臺(tái)最基本功能,更高級(jí)賣家所需要的服務(wù),主要通過(guò)引入大量第三方來(lái)完善。

2017年京東開(kāi)年大會(huì),劉強(qiáng)東表示,下一個(gè)12年的關(guān)鍵詞是——科技和技術(shù)。他表示,時(shí)代正在發(fā)生快速、劇烈的變化,未來(lái)的十年科技的進(jìn)步速度將超過(guò)過(guò)去100年,以人工智能為代表的第四次商業(yè)革命來(lái)臨。他認(rèn)為,未來(lái)所有的商品都將聯(lián)網(wǎng)并具備智能,智能商品對(duì)人類的工作、生活、社會(huì)治理都將發(fā)生巨大的改變?!叭绻〇|不改變,不重新認(rèn)識(shí)自己,全面改造自己的商業(yè)模式,我們的好日子也就只有5到7年。”

今年4月,劉強(qiáng)東在馬德里出席世界零售大會(huì)期間即表示,希望未來(lái)京東全部由機(jī)器人和 AI 取代人類員工去做一些危險(xiǎn)或重復(fù)性較高的工作?!白詣?dòng)化可以讓人類的工作變得更簡(jiǎn)單、有趣,人們只要做更少的工作,就能獲得更多的報(bào)酬?!?/span>

技術(shù)儲(chǔ)備在此次618物流方面直接體現(xiàn)了出來(lái)——618期間,京東物流在部分城市開(kāi)通24小時(shí)“閃電送”,借助前置倉(cāng)模式和消費(fèi)預(yù)測(cè)等措施提供快至分鐘級(jí)的送貨體驗(yàn)。

6月18日上午,京東開(kāi)啟全球首個(gè)全場(chǎng)景常態(tài)化配送運(yùn)營(yíng),囊括小區(qū)配送、園區(qū)配送、快遞員接駁等多種應(yīng)用場(chǎng)景,還通過(guò)智慧配送站的多車型、多線路循環(huán)配送,探索全新調(diào)度運(yùn)營(yíng)模式。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解,618期間,京東不同層級(jí)無(wú)人倉(cāng)項(xiàng)目已達(dá)到27個(gè),日訂單處理能力同比增幅達(dá)1415%。日前在華北上線的行業(yè)首個(gè)自動(dòng)化冷鏈分揀中心,將產(chǎn)能提升至同等面積場(chǎng)地的2.5倍;外骨骼機(jī)器人、語(yǔ)音交互耳機(jī)等設(shè)備的投用。

一個(gè)更落地的案例是,去年京東公開(kāi)展示其無(wú)人機(jī)配送時(shí),還僅僅局限于校園環(huán)境內(nèi),此次,無(wú)人配送機(jī)器人已實(shí)現(xiàn)在部分社會(huì)化道路上的常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。


國(guó)際化布局


618當(dāng)天,京東另一件大事,是谷歌宣布 5.5 億美元投資京東。根據(jù)協(xié)議,谷歌將獲得 27,106,948 股新發(fā)售的京東 A 類普通股,發(fā)售價(jià)為每股 20.29 美元,等值為每 ADS(美國(guó)存托股票)40.58 美元,此價(jià)格為前 10 個(gè)交易日的交易量加權(quán)平均價(jià)格。

雙方合作具體包括:

  • Google 和京東在全球提供融合的零售解決方案;

  • 結(jié)合 Google 的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和京東在供應(yīng)鏈、物流領(lǐng)域的能力;

  • 將探索打造下一代零售基礎(chǔ)設(shè)施解決方案;

  • 京東計(jì)劃優(yōu)選一系列高品質(zhì)商品,通過(guò) Google Shopping 在包括美國(guó)、歐洲在內(nèi)的多個(gè)地區(qū)展開(kāi)銷售。

京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在內(nèi)部信中表示,

“在今后的十年,京東供應(yīng)鏈服務(wù)也將大力輸出到全球市場(chǎng),兩年前我們以物流為載體開(kāi)始了在東南亞地區(qū)的布局,今年通過(guò)與谷歌的合作,我們也將繼續(xù)開(kāi)拓歐美和其他市場(chǎng),將中國(guó)模式反向拓展到海外,實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的中國(guó)制造通全球、全球商品通中國(guó)?!?/span>

實(shí)際上據(jù)雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào):雷鋒網(wǎng))了解,京東物流國(guó)際供應(yīng)鏈早在三年前即開(kāi)始布局全球化業(yè)務(wù),從服務(wù)全球購(gòu)自營(yíng)鏈路,到近年來(lái)跨境物流的全面開(kāi)放,隨著中國(guó)進(jìn)出口商品貿(mào)易的不斷增長(zhǎng),京東物流國(guó)際化戰(zhàn)略也在不斷升級(jí)。

在世界版圖的具體布局上,京東物流目前已在全球建設(shè)起倉(cāng)配物流網(wǎng)絡(luò):

  • 在五大洲設(shè)立超過(guò)110多個(gè)海外倉(cāng),包括在香港、東京、洛杉磯、阿姆斯特丹等核心樞紐,不僅是全球原產(chǎn)地商品進(jìn)入中國(guó)的第一站,同時(shí)還將承擔(dān)起目的地最后一公里的倉(cāng)配功能, 形成一個(gè)輻射全球的倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò);

  • 搭建了近千條國(guó)際鏈路,中印通、中泰通、中日通、中澳通等跨境專線,以中國(guó)為中心覆蓋全球的雙向通道,包括國(guó)際運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、清關(guān)等一站式進(jìn)出口服務(wù),為中國(guó)商家打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng),提供全鏈路物流解決方案;

  • 此外,中歐專列的開(kāi)通,與哈薩克斯坦國(guó)家鐵路公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,與國(guó)航、東航、南航等合作開(kāi)通多條空運(yùn)專線,及與中海運(yùn)等企業(yè)合作開(kāi)通數(shù)十條海運(yùn)專線,開(kāi)通香港、東南亞、俄羅斯等跨境卡車路線等等,不同運(yùn)輸手段的多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,智慧路由分配最優(yōu)運(yùn)輸線路,提供最優(yōu)成本-效率方案。

以“萬(wàn)島之國(guó)”印尼為例,京東在其布局的配送服務(wù)覆蓋7大島嶼、483個(gè)城市,將印尼本地配送時(shí)效從5-7天,縮短為85%的訂單可1天內(nèi)交付。并推出了印尼配送標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效產(chǎn)品“210”服務(wù),極大的提升了用戶體驗(yàn)。

其背后,是京東訂單履約平臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)、運(yùn)輸平臺(tái)、庫(kù)存平臺(tái)、零售平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的穩(wěn)定六大物流智慧系統(tǒng)將貨物、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、商家、消費(fèi)者聯(lián)通起來(lái),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一算法,形成以體驗(yàn)為導(dǎo)向的全流程物流網(wǎng)絡(luò)。

另一方面,谷歌入股京東的考量究竟是什么?

互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值研究者尹生評(píng)論稱,谷歌投資京東對(duì)谷歌而言,5.5億美金僅相當(dāng)于買個(gè)生態(tài)連接權(quán),使得谷歌行業(yè)解決方案借此有機(jī)會(huì)在中國(guó)落地。圍繞用戶行為與數(shù)據(jù)廣泛建立連接權(quán)與連接觸點(diǎn),是谷歌一貫的戰(zhàn)略。另外,若京東到國(guó)外發(fā)展,也可能成為谷歌的大客戶。

從京東角度分析,尹生表示,目前暫時(shí)看不出太多實(shí)質(zhì)利好——除了拉谷歌大旗給資本市場(chǎng)打氣。對(duì)京東而言,真正的希望還是在于自身的戰(zhàn)略主導(dǎo)能力,而不是成為巨頭們的戰(zhàn)略棋子,干爹多了,反而容易迷失自己,在戰(zhàn)略上處處受限。

而 TMT 觀察者魏武揮則在其《谷歌投資京東,也許在考慮家庭購(gòu)物》一文中分析稱,京東于海外市場(chǎng)上謀求谷歌的幫助并不足為怪,重要的是谷歌的考量——未來(lái),谷歌做消費(fèi)者界面,京東提供包括供應(yīng)鏈與物流在內(nèi)的電商服務(wù),發(fā)力于以智能音箱為代表的智能家庭終端。

今年3月,亞馬遜市值達(dá)到7680億美元,首次超過(guò)谷歌母公司Alphabet,成為僅次于蘋果的全球第二大上市公司;同時(shí),谷歌在第一季售出320萬(wàn)臺(tái) Google Home 與 Home Mini 音箱,首次超過(guò) Amazon Echo 的250萬(wàn)臺(tái)銷量。雙方在智能硬件與智能家居入口的搶奪上,已然陷入膠著。京東于物流與供應(yīng)鏈方面的加持,顯然利于谷歌方面打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。

于京東而言,在國(guó)際格局上與谷歌牽手,更是利益明顯。

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