飯桌君說
- 文丨小范同學(xué) -
張一鳴一直不喜歡別人稱今日頭條為媒體,而是具有“媒體屬性的技術(shù)產(chǎn)品”?;蛟S,張一鳴下一次接受采訪的時(shí)候就要說,抖音并不僅僅是短視頻平臺(tái),而是“新一代的社交平臺(tái)?!?/span>
思想覺悟再差,也不敢在黨旗下撒謊。何況是小馬哥這樣在青澀大學(xué)時(shí)就入了黨的老同志。
所以看著小馬哥兩會(huì)采訪時(shí)的一臉真誠(chéng),就知道短視頻確實(shí)是小馬哥這段時(shí)間的心頭大事。
(短視頻是2017年所有細(xì)分行業(yè)中上升最快最猛的類目)資料來源:Questmobile
事實(shí)上,小馬哥說話一向都還挺實(shí)在的。
比如“如果沒有微信,不知道騰訊會(huì)輸成什么樣子?!?/p>
類似的,如果一年前的現(xiàn)在沒有拿下快手,不知道騰訊在這次短視頻戰(zhàn)役中,會(huì)輸成什么樣子。
所幸,騰訊手中至少還拿著短視頻這場(chǎng)戰(zhàn)役的入場(chǎng)券,能夠與頭條一戰(zhàn)。
頭條的社交夢(mèng)
很早以前有個(gè)笑話。
國(guó)外朋友聚會(huì):出門之前用snapchat說我出門啦,派對(duì)中用facebook發(fā)合照,派對(duì)完了選出最好看的兩張加濾鏡加特效發(fā)到instagram上。而在國(guó)內(nèi)的朋友聚會(huì):以上所有全部用微信。
張一鳴一直不喜歡別人稱今日頭條為“媒體”,而是具有“媒體屬性的技術(shù)產(chǎn)品”。
或許下一次張一鳴接受采訪的時(shí)候就要說,并不喜歡別人稱抖音/火山為短視頻平臺(tái),而是——新一代的社交平臺(tái)。
確實(shí),未來的兩年之內(nèi),中國(guó)的社交產(chǎn)品如果能夠出現(xiàn)什么變局的話,似乎也只能是因?yàn)槎桃曨l了。
資料來源:獵豹大數(shù)據(jù)
從最近的戰(zhàn)局來看,張一鳴的夢(mèng)想并不是那么的遙不可及。
3月底,抖音日活用戶數(shù)量突破6000萬,繼續(xù)逼近快手,兩者差距只有2000萬+。
資料來源:Trustdata
毫無疑問,頭條在短視頻這波浪潮中,是布局最早最堅(jiān)決的公司。
然而,表面現(xiàn)象背后通常有著更值得琢磨的東西。用短視頻做社交真的那么容易嗎?
媒體和社交的區(qū)別:永恒的供需關(guān)系
抖音最近開始更多的推薦普通人的生活視頻,同時(shí)把自己的slogan從“專注新生代的音樂短視頻社區(qū)”改成了——“記錄美好生活”。
是不是想起了另一家公司的slogan“記錄生活, 記錄你”?
沒錯(cuò),抖音和快手越來越像了。
為什么這兩大短視頻巨頭都在強(qiáng)調(diào)“記錄”這個(gè)關(guān)鍵詞?
因?yàn)槠胀ㄈ藢?duì)生活的記錄才是社交的關(guān)鍵。這意味著內(nèi)容生產(chǎn)者和消費(fèi)者的高度統(tǒng)一。
媒體產(chǎn)品和社交產(chǎn)品最顯著的區(qū)別在哪里:生產(chǎn)者與消費(fèi)者的統(tǒng)一程度。
在最具社交屬性的產(chǎn)品中,所有用戶既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者。比如微信朋友圈、微博。
在最具媒體屬性的產(chǎn)品中,內(nèi)容生產(chǎn)者和消費(fèi)者完全割離。比如人民網(wǎng)、財(cái)新(各種傳統(tǒng)媒體)。
從內(nèi)容形式的演變上看,“文字-圖片-短視頻-長(zhǎng)視頻”是一個(gè)生產(chǎn)者創(chuàng)作難度逐漸加深,然而消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的期望值則逐漸變高的過程。
所以在圖表的左半部分,大多數(shù)普通用戶能夠創(chuàng)作出有質(zhì)量的文字和圖片,內(nèi)容的生產(chǎn)者與消費(fèi)者是統(tǒng)一的,在這個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多都能夠帶有很強(qiáng)的社交屬性。
而在圖表的右半部分,只有專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者才能夠創(chuàng)作出合格的作品,內(nèi)容的生產(chǎn)者與消費(fèi)者出現(xiàn)割離,在這個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品社交屬性非常弱,更接近于于媒體產(chǎn)品。
要在短視頻這個(gè)領(lǐng)域達(dá)到內(nèi)容生產(chǎn)者和消費(fèi)者的統(tǒng)一,只有兩種方法:
1/ 降低內(nèi)容消費(fèi)者的預(yù)期(把期望曲線向下移);
2/ 改善內(nèi)容消費(fèi)者的產(chǎn)出(把產(chǎn)出曲線向上移)。
看出來了嗎?前者是快手,后者是抖音。
快手切入低線城市人群,所以自己平臺(tái)上用戶對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的期望值本身就不高,可以說是贏在了起跑線上。
抖音則通過模版化的舞蹈和配樂降低了內(nèi)容的生產(chǎn)門檻,令一部分長(zhǎng)的好看又會(huì)跳舞的小姐姐們也能夠生產(chǎn)出好看的短視頻。
然而,能在抖音上發(fā)拍灰舞的小姐姐畢竟還是少數(shù),跳拍灰舞也不是這些小姐姐們生活中的日常。
反觀快手,我們能夠看到普通人實(shí)實(shí)在在的用視頻記錄自己的日常生活。這就意味著抖音的社交屬性比快手要弱的多。
舉個(gè)例子:
我用 “評(píng)論/點(diǎn)贊”的比例 這個(gè)指標(biāo)來觀察平臺(tái)產(chǎn)品【社交屬性】的強(qiáng)度。
用戶對(duì)某條內(nèi)容的點(diǎn)贊,說明了對(duì)該條內(nèi)容質(zhì)量的肯定,那么在一定量的點(diǎn)贊數(shù)量基礎(chǔ)上的評(píng)論量,就說明了用戶在平臺(tái)上的社交參與度。(類似的指標(biāo)包括 “轉(zhuǎn)發(fā)/點(diǎn)贊”以及“(轉(zhuǎn)發(fā)+評(píng)論)/點(diǎn)贊“等等)
以下是微博、快手、火山、美拍、抖音的“評(píng)論/點(diǎn)贊”比例。
資料來源:各APP手工采樣
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