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這是一對(duì)搭檔多年的異性上下級(jí)，從網(wǎng)易娛樂(lè)到3G門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，兩人一直共進(jìn)退。彼時(shí)，門(mén)戶(hù)的式微讓他們看不清下一步的方向：一方面，他們想在喜愛(ài)的電影領(lǐng)域更進(jìn)一步，就得離開(kāi)電影土壤不成熟的廣州去北京；另一方面，已在廣州定居，兩人不愿“背井離鄉(xiāng)”。找不到兩全其美的辦法，兩人選擇借酒消愁。

這一次，趁著酒意，何君終于將醞釀已久的創(chuàng)業(yè)想法說(shuō)了出來(lái)。在她看來(lái)，微信公眾號(hào)重新定義了內(nèi)容創(chuàng)作方式，gif、歌曲與視頻等多媒體形式均能被糅合進(jìn)文章中；同時(shí)，內(nèi)容流量的直接變現(xiàn)也逐漸成為可能。何不利用自身的媒體優(yōu)勢(shì)抓住這一機(jī)會(huì)呢？“大家脫了褲子也沒(méi)幾兩，不如光著膀子去拼一拼！”第一次，平素溫和的何君顯示出了“毒舌”的一面。

“毒舌電影”微信公眾號(hào)就這樣誕生了，主打良心電影推薦與爛片吐槽，調(diào)性定位犀利潑辣，一端服務(wù)C端用戶(hù)，一端通過(guò)品牌廣告主實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。跟之前的默契合作一樣，何君負(fù)責(zé)戰(zhàn)略把控，陳植雄負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。何君告訴小飯桌，目前“毒舌電影”微信端有200萬(wàn)粉絲，全網(wǎng)粉絲數(shù)達(dá)500萬(wàn)，常居微信影視音樂(lè)類(lèi)排行榜前三，并已實(shí)現(xiàn)當(dāng)月所有文章閱讀10萬(wàn)+。

流量的爆發(fā)帶來(lái)資本的青睞。今年年初，毒舌電影完成由涌鏵投資、凌越資本領(lǐng)投的近千萬(wàn)人民幣Pre-A輪融資；隨后在6月又完成由BAI(貝塔斯曼)領(lǐng)投的A輪融資，估值三億。半年融資兩輪，速度相當(dāng)快。

比融資速度更快的是由此引來(lái)的外界關(guān)注。人們感興趣的是，有了資本的支撐與背書(shū)，毒舌電影到底能創(chuàng)造多大的用戶(hù)流量？在這個(gè)基礎(chǔ)上，它又能走多遠(yuǎn)？

距離去年底在《魯豫有約》上獲獎(jiǎng)已過(guò)去了大半年，何君還清晰地記得當(dāng)初自己的獲獎(jiǎng)感言，“毒舌只是代表現(xiàn)在一種獨(dú)立的姿態(tài)，愛(ài)憎分明、喜歡什么就說(shuō)什么?！?/span>

但最初，毒舌電影并沒(méi)有現(xiàn)在這般地特立獨(dú)行、風(fēng)格犀利。何君當(dāng)時(shí)將其定位于強(qiáng)干貨、社交需求、身份認(rèn)同三個(gè)維度，從“有用”、“有趣”到“有情”來(lái)循序漸進(jìn)滿(mǎn)足用戶(hù)需求。微信號(hào)推送的第一篇“毒sir薦片”文章，選中的是獲得凱撒獎(jiǎng)的法國(guó)動(dòng)畫(huà)電影《艾特熊和賽娜鼠》（Ernest & Celestine），并無(wú)任何犀利的用詞和豐富的表情圖片，中規(guī)中矩、不溫不火。

而與“薦片”相對(duì)的“爛片吐槽”，為他們帶來(lái)了新的靈感。2013年6月21日，一篇對(duì)電影《富春山居圖》的吐槽推送開(kāi)始打響“毒SIR”名號(hào)，文中極盡批判嘲諷之能事，“五彩斑斕的屎還是屎”等犀利表達(dá)讓讀者大呼過(guò)癮，由此也產(chǎn)生了毒舌電影的第一篇10萬(wàn)+。通過(guò)“發(fā)泄式”吐槽引發(fā)讀者共情，何君希望讓“毒SIR”這一形象幻化為電影觀眾們的平凡老朋友，人格化由此開(kāi)始逐漸立起來(lái)。

同時(shí)，通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)調(diào)性以及吐槽分寸的把握來(lái)對(duì)沖猛烈批判帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。陳植雄將毒舌電影的專(zhuān)業(yè)調(diào)性定位“非學(xué)院派”，不走陽(yáng)春白雪；同時(shí)，努力做到“不要為了罵而罵”，以完整的分析邏輯主導(dǎo)文章內(nèi)容?！拔覀円晃逡皇亟馕鰻€片中的毛病，分析其創(chuàng)作語(yǔ)言，而不是用段子性的東西去消解它?！标愔残蹖?duì)內(nèi)容有著自己清晰的認(rèn)識(shí)。

就這樣，曾經(jīng)溫吞的“毒sir”成為了現(xiàn)在的“憤青”老炮兒，并通過(guò)特色吐槽收獲了大批粉絲，女粉絲們更是熱情表示要為毒sir“生猴子”。何君對(duì)小飯桌說(shuō)，到今年2月，毒舌電影粉絲突破一百萬(wàn)，文章閱讀幾乎篇篇10萬(wàn)+，人格化的策略初步獲得成功。

在逐漸駛?cè)肟燔?chē)道之際，何君發(fā)現(xiàn)，自媒體發(fā)展的瓶頸開(kāi)始顯現(xiàn)，如何避免在演變過(guò)程中慢慢喪失個(gè)性？既能保持住自身人格化的優(yōu)勢(shì)，又能降低內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)呢？何君的做法是通過(guò)家族矩陣的方式，在不犧牲核心價(jià)值的前提下，做內(nèi)容擴(kuò)張。所謂的“魅力人格矩陣”類(lèi)似于一個(gè)IP家族，在毒sir之外，增添了機(jī)叔、菊長(zhǎng)、表妹和云舅等角色。何君對(duì)小飯桌表示，盡管他們每個(gè)人都有自己鮮明的特征，但是他們的魅力幾乎是一致的，統(tǒng)一于“家族”這個(gè)大概念之下。

與現(xiàn)在資本的高度認(rèn)可截然相反的是，一開(kāi)始毒舌電影的融資并不順利。在何君看來(lái)，擁有人格化底氣的前提是獨(dú)立，而獨(dú)立的前提是能夠養(yǎng)活自己。她首先想到的是尋求資本的助力。

“我們是沒(méi)有融過(guò)天使輪的，”何君對(duì)小飯桌說(shuō)道。由于最開(kāi)始就堅(jiān)定走2C路線，毒舌電影并不賺電影宣發(fā)的錢(qián)。何君的邏輯是，靠影視大佬這條路不通，真正服務(wù)好用戶(hù)才是關(guān)鍵的，那就是提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。但即使在成立半年后迅速積累了50萬(wàn)用戶(hù)，由于沒(méi)有商業(yè)模式，毒舌電影并未能獲得資本的橄欖枝。

在被資本打臉后，2015年6月，何君放棄了天使融資，決定通過(guò)品牌廣告實(shí)現(xiàn)自力更生。有了粉絲人氣打底，三個(gè)月后毒舌電影的廣告流水便實(shí)現(xiàn)了單月上百萬(wàn)，何君告訴小飯桌，毒舌電影的客戶(hù)主要集中在汽車(chē)、數(shù)碼與快消等行業(yè)，包括可口可樂(lè)、雀巢咖啡等。

隨后資本聞風(fēng)而來(lái)，終于得以喘口氣的何君同時(shí)看到，當(dāng)前井噴的影視業(yè)背后，是消費(fèi)者旺盛的娛樂(lè)需求。除了內(nèi)容之外，這塊領(lǐng)域還有很多值得深挖的東西，何君決定從更多維度為用戶(hù)提供電影相關(guān)的服務(wù)。

首先，在內(nèi)容方面，加強(qiáng)內(nèi)容厚度，流程化制作內(nèi)容。仿照好萊塢工業(yè)化的創(chuàng)作流程，將評(píng)估電影的元素以ABCD等方式解析出來(lái)，并在每篇文章上投入更多時(shí)間成本，提升文章內(nèi)容的深度與廣度；形式上，從單一的圖文擴(kuò)充到視頻；渠道上，也基本覆蓋了包括QQ公眾號(hào)、今日頭條等所有開(kāi)放自媒體入駐平臺(tái)。

其次，App平臺(tái)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，主打興趣社交、社群經(jīng)濟(jì)等。“中國(guó)電影市場(chǎng)也才起步，還有很多‘互聯(lián)網(wǎng)+’和‘娛樂(lè)+’的發(fā)展空間。電影天生帶有O2O的性質(zhì)，在觀眾服務(wù)方面還有很多想象空間，我們也會(huì)做很多嘗試?！焙尉嬲胱龅氖且?xún)?nèi)容為切口，通過(guò)服務(wù)影迷階層，把優(yōu)秀的創(chuàng)作者和真正懂電影的影迷嫁接起來(lái)，讓電影行業(yè)在2c方面能有更多想象力。

未來(lái)，何君希望在快速幫助消費(fèi)者找到優(yōu)秀影片、縮減消費(fèi)鏈條之外，能夠?yàn)橛脩?hù)提供更多可消費(fèi)的東西，而網(wǎng)絡(luò)大電影是其想要嘗試的主要形式之一。從零到一的摸索能否成功，似乎今年下半年就能見(jiàn)分曉了。