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媒體訓(xùn)練營7月25日報道 文/趙述評
6月13日，微軟宣布以262億美元全現(xiàn)金收購職業(yè)社交第一網(wǎng)站LinkedIn，鼓足馬力布局互聯(lián)網(wǎng)板塊，本以為微軟破天荒的大手筆會穩(wěn)拿LinkedIn，不料半路殺出愿意出更高價碼的Salesforce。LinkedIn到底會鹿死誰手，又充滿了疑云。
互聯(lián)網(wǎng)布局失利
作為PC端巨頭的微軟，在探索互聯(lián)網(wǎng)的路上一直沒有感覺，不少產(chǎn)品研發(fā)都以失敗告終，收購的公司也“入不敷出”，甚至已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后在APPLE、GOOLE之后。目前，微軟市值4524億美元，GOOLE市值5092億美元，APPLE市值5626億美，微軟在IT界蒙著眼睛如同做滑梯一路下滑，跌跌撞撞。
微軟1997推出MSN Messenger，當(dāng)時騰訊還沒有出生，MSN在中國是一種“有身份”的象征。但是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之后，QQ瞬間超過MSN，以至于QQ“家喻戶曉”，MSN“默默無聞”。MSN十年如一日的用戶體驗，與QQ不斷升級的功能與日益精致的界面設(shè)計形成反比，在2012年，QQ用戶數(shù)量突破6億的時候，MSN的用戶數(shù)卻只有4500萬，綜合原因造成MSN市場份額持續(xù)走低。2012年，微軟計劃讓Skype取代MSN。2013年3月，微軟在全球范圍內(nèi)關(guān)閉了除中國內(nèi)陸之外的MSN。2014年10月，MSN正式退出中國市場。2016年6月7日關(guān)閉MSN中文網(wǎng)。
1997年Hotmail并入到微軟，雖然不像Zune和MSN一樣被淘汰，但是就算平穩(wěn)運營也沒有過多的提升。2005年，Gmail容量已經(jīng)提升至2GB，微軟2007年推出的Windows Live Hotmail才達(dá)到2GB，整整落后了兩年。如今，Hotmail已經(jīng)成為另一個版本的MSN賬號，Gmail奪走了相當(dāng)大的用戶。
2008年，微軟推出了Zune和Marketplace，跟風(fēng)APPLE想爭奪市場，雖然Zune和Zune HD被證實質(zhì)量十分過硬，但是APPLE大力度推出的iPhone之后，微軟再一次被擠出市場。2011年，微軟宣布放棄Zune，開發(fā)WindowsPhone手機(jī)進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
同樣是2008年，微軟一度出價446億美元收購雅虎，想與GOOLE競爭。次年，微軟與雅虎達(dá)成合作，但是合作效果并不盡如人意，雅虎的市場份額增長帶動微軟增長，微軟并沒有提供相應(yīng)的優(yōu)勢，也沒有動搖GOOLE的地位。
2014年，微軟用72億美元收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門，兩年時間就以虧損90%多的代價，
被微軟僅3.5億美元的可憐價賣給了富士康旗下子公司富智康和HMD Global公司。同時，85億美元收購的Skype和12億美元收購的Yammer，也沒有打過WhatsApp、微信、Slack社交。
云計算布局收益
從微軟近兩年的財報來看，微軟在傳統(tǒng)PC端業(yè)務(wù)的營收持續(xù)疲軟，但是云服務(wù)領(lǐng)域的營收保持著增長的趨勢，雖然勢頭不是很強(qiáng)，但是依舊與PC端的營收形成鮮明的反比。
納德拉上任的兩年后，微軟有意將重心轉(zhuǎn)向企業(yè)云服務(wù)的發(fā)展方向。微軟估計，第四財季云計算業(yè)務(wù)增幅為3%-6%，有助于彌補其個人計算業(yè)務(wù)持續(xù)下跌造成的影響。個人計算業(yè)務(wù)在微軟營收中的占比仍然超過40%。
在收購職業(yè)社交第一網(wǎng)站LinkedIn之前，納德拉還用25億美元收購了游戲Minecraft開發(fā)商Mojang、1億美元收購Android日歷應(yīng)用Sunrise、2.5億美元收購輸入法SwiftKey。正在落實納德拉提出微軟 “移動優(yōu)先、云端優(yōu)先”的轉(zhuǎn)型路線。
在云計算領(lǐng)域，微軟有著不可撼動的地位。2011年，微軟推出了Office365辦公軟件，目前Office365已經(jīng)有超過2000萬的付費使用用戶，并且這一數(shù)字仍在不斷增長中。為了打開市場，Office365的“兼容性”極強(qiáng)，微軟公司的產(chǎn)品設(shè)計師Capossela表示，“為了能夠吸引更多用戶而不是讓他們產(chǎn)生抵觸情緒，Office365的云端不再只有微軟，而是包括了Dropbox、Box，甚至Google Drive?！蔽④浺猜暦Q自己開發(fā)的云產(chǎn)品更適合企業(yè)使用，按分鐘收費的Azure云服務(wù)，受到了在線使用Outlook或者Office的公司員工的好評。
為了專注云計算領(lǐng)域的發(fā)展， 微軟對Azure云服務(wù)和Office 365業(yè)務(wù)已經(jīng)投入了大量精力的資金，納德拉甚至惜暫時犧牲Windows 10的營收。微軟正在通過云計算的巨額投資，搶占新的風(fēng)口，防止其他軟件產(chǎn)品被市場淘汰，但是轉(zhuǎn)型代價的確昂貴，收益效果不明顯。
微軟收購LinkedIn仍未知
微軟早在LinkedIn上市之前，就想用20億美元收購，但是并沒有達(dá)成協(xié)議，此次微軟要鯨吞下大體量的LinkedIn。
微軟方面表示，收購LinkedIn能給Office 365及Dynamics企業(yè)服務(wù)帶來推動，微軟再一次布局職業(yè)社交領(lǐng)域，構(gòu)建社交互聯(lián)網(wǎng)平臺。
6月13日，市值254億美元的LinkedIn被微軟宣布用以262億美元全現(xiàn)金收購，但是，Salesforce CEO 馬克·貝尼奧夫（Mark Benioff）今日發(fā)出了重要的郵件給LinkedIn 的董事會，大概的意思是：微軟給你 262 億美元，別急，我們給的再多點。
LinkedIn方面也做出了回應(yīng)，7月 7 日LinkedIn專門召開了董事會，此后向美國證監(jiān)會報備稱：郵件中表明公司 A（報告中采用匿名制度，但是基本證實這就是 Salesforce）愿意給出更高的收購價并且改變方案中的股票和現(xiàn)金比例，但這封郵件并不是與 LinkedIn 協(xié)商得到的結(jié)果。
Salesforce會給出更高的價格，只不過是用不確定的股票和先進(jìn)綜合財務(wù)收購，而微軟是全現(xiàn)金方式進(jìn)行收購。兩者之間的差異非常明顯。
目前，仍不清楚LinkedIn會選擇與誰合作，但由于 LinkedIn 與微軟簽署的是一份排他性的最終協(xié)議，如果LinkedIn反悔，要承擔(dān)7.25 億美元的違約金。
除Salesforce ，實際上還有Google 和 Facebook有收購的意圖，但是沒有進(jìn)入最終收購的方案程序。
7月25日，媒體訓(xùn)練營記者采訪了LinkedIn中國區(qū)的相關(guān)人員，就此事件提出以下采訪：
1.LinkedIn更愿意接受微軟還是Salesforce的收購呢？
2.LinkedIn如何看待微軟262億全現(xiàn)金收購？Salesforce半路殺出，微軟會改變收購的方式或者增加收購的金額嗎？
3.微軟收購LinkedIn，Salesforce和LinkedIn會對LinkedIn以后的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響呢？路線是否會不同呢？
4.LinkedIn目前市值254億美元，微軟市值一直下滑，被微軟收購之后，是否會被微軟拖下水市值大降？
LinkedIn中國區(qū)的相關(guān)人員表示：由于中國區(qū)沒有關(guān)于這次收購的指定發(fā)言人，無法進(jìn)行詳細(xì)的答復(fù)。
目前，網(wǎng)絡(luò)直播正在稱為趨勢，微軟大筆收購社交軟件，是否回像當(dāng)年收購諾基亞一樣，大口吞下卻低廉賣出。畢竟LinkedIn的趨勢也呈現(xiàn)下滑的趨勢，又沒有直播的優(yōu)勢。
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