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董事長兼CEO辭職,A站被在無限內(nèi)斗中玩壞了?
(meitixunlianying)
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媒體訓(xùn)練營7月7日報道   文/王弘


A站又換CEO了!從2007年成立發(fā)展至今,A站已經(jīng)遭遇多次易主。

7月1日晚間,彈幕視頻網(wǎng)站AcFun(A站)發(fā)布公告稱,公司董事長兼CEO莫然因個人原因,向董事會遞交辭職申請,決定辭去全部職務(wù),A站董事會經(jīng)過磋商,決定尊重其決定,并宣布由李斌接任董事長,由原A站總編輯劉炎焱接任CEO職務(wù)。

這距A站上一次大規(guī)模人事變動僅不到半年時間。今年1月14日,在A站宣布獲得軟銀中國6000萬美元投資后,莫然接任孫旻擔(dān)任CEO。原CEO孫旻將改任總裁,重點(diǎn)負(fù)責(zé)商業(yè)化擴(kuò)展。另一位核心人物王偉(PT)則接手了張俠和劉炎焱手上的大部分職權(quán)。

早在今年5月,市場就有風(fēng)聲說A站“在瘋狂招聘”,預(yù)示內(nèi)部有重大人事變動。關(guān)于A站內(nèi)部派系斗爭甚至大規(guī)模裁員的消息也在社交平臺廣為傳播。不過,A站時任公關(guān)總監(jiān)趙劍飛當(dāng)時曾澄清:A站沒有出現(xiàn)大規(guī)模裁員的現(xiàn)象,(相關(guān)傳言)是一位將被裁員的員工進(jìn)行的惡意報復(fù)。

內(nèi)斗爭權(quán)?

自2007年成立之初,A站已經(jīng)多次易主。2010年前后,A站創(chuàng)始人以400萬元將ACFUN賣給了現(xiàn)任斗魚CEO陳少杰,在對A站進(jìn)行大肆整改成游戲視頻網(wǎng)站、引入各種直播時,與資本方產(chǎn)生矛盾。隨后,A站又被賣給后來的掌門人楊鑫淼。

2014年,剛拿到奧飛動漫投資的A站,卻遭到優(yōu)酷土豆侵權(quán)的起訴,2015年2月A站三名高管被逮捕,隨后引起各種離職潮與換血。然而數(shù)月后,優(yōu)酷土豆就轉(zhuǎn)而成為了A站注資方。2015年6月,優(yōu)酷土豆正式注資,此時A站CEO為孫旻,新團(tuán)隊的核心人物即張俠和劉炎焱。

現(xiàn)在,莫然成為9年內(nèi)第四個“下課”的CEO,總編輯劉炎焱出任CEO,李斌接任董事長。李斌的另一個身份是奧飛娛樂副總裁、首席戰(zhàn)略官。

 


媒體訓(xùn)練營記者,在查閱A站所屬廣州彈幕網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的工商登記信息時發(fā)現(xiàn),今年3月,A站曾進(jìn)行一次董事變更。變更后的董事成員包括蔡東青、陳德榮、葛仰騫、劉天民、劉炎焱、毛智海、莫然、邵峻,管理層除了莫然與劉炎焱外,劉天民代表軟銀中國,邵峻、葛仰騫來自合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆),而蔡東青、陳德榮分別是奧飛娛樂董事長及副總裁。

所以,奧飛系的強(qiáng)勢入主,才是莫然請辭的助推器嗎?有分析認(rèn)為,莫然的這次離職,將讓奧飛系在A站擁有更大控制權(quán)。

有業(yè)內(nèi)人士直指,“A站走到目前這一情況,很大程度上是其太多資本方背后的多方博弈所致”。和頻繁融資的動作相比,它自身發(fā)展的確實(shí)乏善可陳。更有網(wǎng)友調(diào)侃,A站這九年只做了兩件事:孵化了斗魚,創(chuàng)造了B站。

兩站之爭

2010下半年至2011上半年的這段時間里,A站大量視頻中出現(xiàn)了“大陸最好的彈幕站bilibili.us”以及“大陸噴子最多的彈幕站acfun.cn”的彈幕,覆蓋面甚至到了每一個新投稿都有的程度。B站因此得以“招降納叛”,A站用戶大量流失。

事實(shí)上,發(fā)展伊始,A站和B站的核心受眾和功能性都有著微妙差異——B站幾乎是完全面向御宅族的二次元視頻網(wǎng)站,而A站除了視頻之外,文章和匿名區(qū)也是一大亮點(diǎn),其“評論才是本體”欄目內(nèi)容水準(zhǔn)之高,堪比微博上的“日式冷吐槽”。

A站上與現(xiàn)實(shí)社會接軌更多的“現(xiàn)充”則被指責(zé)為破壞了二次元的和諧。相比A站,B站的受眾更年輕活躍,用戶數(shù)量也更大(據(jù)說曾經(jīng)做過用戶年齡段調(diào)查,B站小學(xué)生、中學(xué)生比例極高,AB兩站的平均年齡能差到四五歲)。

易觀智庫分析認(rèn)為,A、B雙方作為市場寡頭,采取了截然不同的戰(zhàn)略:B站偏商業(yè)化,已逐步由傳統(tǒng)“彈幕視頻網(wǎng)站”向多元化商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,從諸多商業(yè)試水中可以看出,其圍繞著二次元用戶的各種需求開展商業(yè)探索活動,也較為成功;而A站堅持更加精準(zhǔn)的傳統(tǒng)二次元文化社區(qū)建設(shè)。

隨著資本涌入,二次元視頻領(lǐng)域競爭將愈加激烈。但A站對移動端重視不夠,造成客戶流失;核心用戶過于堅守傳統(tǒng),排外思想嚴(yán)重。而此前A站的相關(guān)負(fù)責(zé)人就透露,融資主要用于品牌推廣、產(chǎn)品優(yōu)化。在IP資源的爭搶上,A站依舊囊中羞澀。

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