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從黃記煌押上全部賭注的“有限合伙”,看餐飲連鎖加盟的正確姿勢(shì)|富日記

許多餐飲老板都想做連鎖加盟,但餐飲企業(yè)如何開展連鎖加盟是一件十分復(fù)雜的事。

從制度設(shè)計(jì)到管理運(yùn)營(yíng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)稍有不慎,就會(huì)造成品牌商和加盟商之間的沖突和矛盾。

我對(duì)餐飲企業(yè)如何開展連鎖加盟一直很感興趣,一直在做研究和思考,前段時(shí)間聽說(shuō)黃記煌準(zhǔn)備全面推行的“有限合伙”加盟模式,就趕緊去了解了一下,但最終的結(jié)論是我并不太看好他們這種模式,沒想到你居然是這樣的連鎖加盟。

黃記煌擁有近600家店,之前試行過(guò)散養(yǎng)式加盟和合約式控股加盟。

散養(yǎng)式加盟就是加盟商交了加盟費(fèi)后,自己開店運(yùn)營(yíng),但這很容易讓品牌失控。

而合約式控股加盟是一種“直營(yíng)化”的加盟模式,在具體店面公司占股51%,而門店占股49%。

通過(guò)合約式控股黃記煌可以快速開店、增加品牌勢(shì)能,還能實(shí)現(xiàn)對(duì)店面的控股。

但這種模式,門店是非法人的負(fù)責(zé)人制,一旦出現(xiàn)牽涉到法律的問題時(shí),公司需要擔(dān)負(fù)責(zé)任,未來(lái)公司走資本化運(yùn)作時(shí),這存在很大的危險(xiǎn),因此黃記煌創(chuàng)始人黃耕認(rèn)為合約式控股模式“暗藏殺機(jī)”。

黃記煌現(xiàn)在準(zhǔn)備全面推行的“有限合伙”加盟模式,按創(chuàng)始人黃耕的話說(shuō),這種模式可以在企業(yè)和合作伙伴之間建立起一道防火墻,“是一場(chǎng)兩個(gè)成年人之間的游戲”,可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

這種模式是樣的,黃記煌與合作伙伴共同成立一家合伙公司,黃記煌提供品牌輸出,從拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照起,店面的經(jīng)營(yíng)都由合作伙伴負(fù)責(zé)。

這意味著黃記煌作為有限合伙人(LP),承擔(dān)有限責(zé)任,而代價(jià)是犧牲其在合伙企業(yè)中的管理權(quán)。

這樣一旦合伙企業(yè)遇到可能發(fā)生的不規(guī)范的問題、食品安全問題、衛(wèi)生狀況問題,黃記煌作為L(zhǎng)P是不需要承擔(dān)任何責(zé)任的。

在有限合伙加盟模式中,黃記煌作為L(zhǎng)P,按門店經(jīng)營(yíng)流水的百分比收取費(fèi)用,值得注意的是,是經(jīng)營(yíng)流水的百分比,而非利潤(rùn)的百分比。

創(chuàng)始人黃耕認(rèn)為這正是有限合伙與傳統(tǒng)加盟的區(qū)別,黃記煌在這一模式中是平臺(tái)的角色,類似于商場(chǎng)租賃。

這樣黃記煌作為平臺(tái),就像商場(chǎng)一樣,即使商戶生意虧損,商場(chǎng)也不需要和商戶一起承擔(dān)虧損。

聽起來(lái)黃記煌這種有限合伙模式比它之前的兩種加盟模式都強(qiáng),規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),旱澇保收。

但我卻十分不看好這種模式,原因有以下兩點(diǎn):

首先是品牌風(fēng)險(xiǎn),黃記煌作為L(zhǎng)P輸出品牌,犧牲在合伙企業(yè)中的管理權(quán),這提高了黃記煌的品牌風(fēng)險(xiǎn),任何一家門店的不當(dāng)行為,比如用了地溝油或過(guò)期肉等,雖然黃記煌不承擔(dān)法律責(zé)任,但會(huì)對(duì)黃記煌品牌造成惡劣的影響。

其次在利潤(rùn)分成問題上,黃記煌像商場(chǎng)一樣,即使門店虧損也要收取流水提點(diǎn),旱澇保收,把風(fēng)險(xiǎn)全部給合作伙伴,有福同享,有難不同當(dāng),這對(duì)合作伙伴并不公平。

我看好的是雙方共贏的模式,而不是現(xiàn)在這樣,你虧錢是你自己經(jīng)營(yíng)不好,反正我要流水的提點(diǎn)。

我個(gè)人覺得如果黃記煌這種有限合伙的加盟模式,甲乙方對(duì)調(diào)一下,可能會(huì)更好。

首先是加盟方出資金,黃記煌負(fù)責(zé)具體門店管理和品牌運(yùn)營(yíng),這樣只要黃記煌有具體門店管理權(quán),就能加強(qiáng)管理和監(jiān)督,降低食品安全等問題的風(fēng)險(xiǎn),這比把管理全部交給加盟方要靠譜的多。

因?yàn)閷?duì)于加盟商來(lái)說(shuō),比起維護(hù)品牌這樣的長(zhǎng)期利益,他們更希望賺點(diǎn)快錢這樣的短期利益,比如摻些地溝油,買些過(guò)期肉。

也許長(zhǎng)期會(huì)砸了黃記煌的牌子,但短期加盟商會(huì)大賺一筆,至于法律風(fēng)險(xiǎn),這么多用地溝油的小餐館,被抓到承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)的畢竟是少數(shù)。

其次是在按流水收取費(fèi)用上,也要反過(guò)來(lái),就是加盟商按流水提成,讓加盟商旱澇保收,這樣能吸引更多加盟商來(lái)投錢,而品牌商為了賺錢,就必須提高不斷改進(jìn)、提高菜品質(zhì)量和管理水平。

加盟模式有許多,但不管什么樣的模式,只有想方設(shè)法讓加盟商賺到錢,降低加盟商的風(fēng)險(xiǎn),這才是更有利于品牌發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張的加盟模式。

你認(rèn)同黃記煌這種有限合伙加盟,還是我說(shuō)的這種角色對(duì)調(diào)一下的有限合伙加盟呢?

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