內(nèi)卷時代,存量經(jīng)濟(jì)的博弈催生焦慮。
所有人都在尋找新大陸?,F(xiàn)在又有一片超級大藍(lán)海,每一艘船都蓄勢待發(fā)。沒錯,就是HPV疫苗。世衛(wèi)組織已經(jīng)提出消滅宮頸癌的戰(zhàn)略目標(biāo),中國也表示全力支持該戰(zhàn)略。由于HPV疫苗供給十分進(jìn)展,目前國內(nèi)有接近3.6億名適齡女性尚未接種疫苗。按照每人3針計算,國內(nèi)缺口超過10億支。
整個HPV疫苗領(lǐng)域,國產(chǎn)占比還很低。能夠確定的是,國家要大幅提高整體的疫苗接種率,勢必要靠國產(chǎn)疫苗發(fā)力,HPV疫苗的景氣度會持續(xù)很長時間。但與此同時,入局者越來越多,這其中誰更值得關(guān)注呢?
要回答這個問題,我們需要把HPV疫苗的競爭,分成3個階段來看,即短期、中期、長期。
短期而言,最核心的還是臨床進(jìn)度,誰能率先跑出來,誰就能贏得市場,確定性十足,唯一的敵人大概就是自己的產(chǎn)能了。
中期來看,產(chǎn)品布局尤其關(guān)鍵。就國內(nèi)來說,2、4、9價疫苗的需求都會長期存在,所以誰產(chǎn)品布局更全面,誰越有可能拿下更多市場。
長期的話,就要看產(chǎn)品的迭代能力了。入局者越來越多,競爭也會慢慢趨于激烈,這個時候誰能對已上市品種實現(xiàn)升級,形成差異化競爭優(yōu)勢,那么誰就有可能最終勝出。
回到開頭那個問題,誰能短期、中期、長期三個階段都有優(yōu)勢,那么勝出的概率也就很大了。
1、短期:唯快不破
天下武功,唯快不破。智飛生物代理默沙東的4、9價HPV疫苗,萬泰生物的首個國產(chǎn)2價HPV疫苗,已經(jīng)充分說明了這一點。
大家都知道,目前市場上根據(jù)HPV覆蓋面的不同,分位2、4、9價HPV疫苗。其中,2價能預(yù)防70%左右的宮頸癌,4價能70%的宮頸癌與90%的尖銳濕疣,9價能預(yù)防90%的宮頸癌、90%的尖銳濕疣、85%的陰道癌、50%的低級宮頸癌變與50%的肛門癌。9價疫苗由于預(yù)防覆蓋的HPV亞型最多,保護(hù)率最高,因此也是最受歡迎和關(guān)注的。
在國產(chǎn)9價HPV疫苗領(lǐng)域,也是誰能率先突圍,誰的確定性就越高。
從進(jìn)度來看,第一梯隊成員基本確定,分別是瑞科生物、康樂衛(wèi)士、博唯生物以及萬泰生物。
目前,這4家公司的9價HPV疫苗,都已經(jīng)進(jìn)入三期臨床,并且患者招募也都基本完成,與其它入局者拉開了較大的差距。
那么,第一梯隊成員中,有沒有可能再分出個先后順序來呢?我認(rèn)為是有可能的。因為HPV疫苗的研發(fā)比拼,臨床設(shè)計和執(zhí)行非常關(guān)鍵。
這幾家藥企的臨床終點都是CIN2+病例(二級以上癌前病變),即預(yù)防CIN2+的效果。試驗設(shè)計都是雙盲,誰是實驗組和對照組成員,揭盲之前大家都不知情。
也就是說,只有持續(xù)跟蹤接種者,在統(tǒng)計到足夠多的CIN2+患者后,才能揭盲,獲得對照組和實驗組的數(shù)據(jù),得出最終結(jié)論。
這意味著,誰能最先集齊“CIN2+”病例,誰就能率先“沖線”,申報上市。那么,CIN2+病例的收集速度,又跟哪些因素有關(guān)呢?
一是樣本量規(guī)模,二是臨床試驗所在地區(qū)的發(fā)病率。
雖然相比于宮頸癌,CIN2+群體規(guī)模已經(jīng)要大很多,但依然不高。國內(nèi)未有明確統(tǒng)計,有海外文獻(xiàn)統(tǒng)計顯示,發(fā)達(dá)國家女性CIN2/3總體發(fā)病率大約是千分之一點五,也就是每1萬個人里面,大概是15個人。
所以,盡可能的樣本量規(guī)模越大,CIN2/3病例數(shù)量的規(guī)模才會越大,也最有可能被統(tǒng)計到;另外,選擇發(fā)病率較高的地區(qū),入組受試者中也越有可能出現(xiàn)CIN2/3病例。
結(jié)合兩個指標(biāo)來看,最有優(yōu)勢的我認(rèn)為是瑞科生物。核心原因在于,瑞科生物的9價HPV疫苗三期臨床有兩個關(guān)鍵特點:一是入組受試者數(shù)量遠(yuǎn)超其他企業(yè);二是公司臨床開展區(qū)域為HPV感染高發(fā)地區(qū)。
首先來看入組受試者數(shù)量。根據(jù)藥物臨床試驗登記與信息公示平臺數(shù)據(jù),4家企業(yè)的三期臨床入組受試者數(shù)量最多的是瑞科生物,達(dá)到了1.52萬人;其次是康樂衛(wèi)士,為1.2萬人;萬泰生物和博唯生物分別為9000人和8000人。
數(shù)據(jù)來源:藥物臨床試驗登記與信息公示平臺
再來看臨床地點的發(fā)病率情況。瑞科生物主要臨床地點為河南、山西、云南,其中河南是主要“陣地”,占比達(dá)到一半。
根據(jù)衛(wèi)健委發(fā)布的《2020中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》,河南宮頸癌發(fā)病率較高,為70.1/10萬。另外,山西和云南發(fā)病率也都超過40/10萬。
數(shù)據(jù)來源:《2020中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》
其他企業(yè)方面,康樂衛(wèi)士、萬泰生物選取的地區(qū),發(fā)病率基本在40/10萬左右,博唯生物選擇的臨床地區(qū),發(fā)病率相對較低。
入組受試者規(guī)模最大加上入組地區(qū)宮頸癌發(fā)病率較高的特點,或許將加速瑞科的臨床工作開展,盡早達(dá)到臨床終點,進(jìn)而幫助它贏下短期之戰(zhàn)。
2、中期:布局之爭
說實話,雖然參與的玩家不算少,但我并不擔(dān)心HPV疫苗市場會迅速“PD-1化”。
首先,由于我國HPV疫苗普及時間較短,且依賴進(jìn)口,國內(nèi)滲透率方面還有很大的提升空間。
根據(jù)中檢院HPV疫苗批簽發(fā)量測算,2017-2021年國內(nèi)完成全程免疫接種的,累計僅有2000萬人。目前,我國適齡接種女性約為3.81億人。這也意味著,還有接近3.6億名女性的需求,還沒有得到滿足。按照每人3針計算,國內(nèi)缺口超過10億支。
未來,HPV男性適應(yīng)癥獲批后,受眾群體規(guī)模還將繼續(xù)增加,市場缺口這一數(shù)字將會變得更加恐怖。
其次,國內(nèi)目前已獲批的產(chǎn)品中,年產(chǎn)能最高的萬泰生物也就3000萬支,默沙東每年供應(yīng)的4、9價疫苗在1500萬支左右,總體上供不應(yīng)求。另外還有葛蘭素史克的2價疫苗,過去兩年供應(yīng)量都在200萬支左右。
而從幾家企業(yè)對于產(chǎn)能的規(guī)劃來看,緊缺狀態(tài)將會持續(xù)存在。
其中,萬泰生物去年7月剛剛擴(kuò)產(chǎn)2價疫苗,接下來的產(chǎn)能建設(shè)重心在未上市的9價疫苗身上,短期年產(chǎn)能也就是3000萬支2價疫苗;
至于默沙東,對照智飛生物此前與默沙東簽訂的供貨合同金額,未來2年的增長也有限(2021年采購上限為120億,2022年采購上限為135億),總供應(yīng)量不超過2000萬支。
雖然2023年默沙東的新產(chǎn)能將會釋放,這也不意味著國內(nèi)HPV疫苗就會供給充裕。畢竟,默沙東的HPV疫苗是供應(yīng)全球的,不會全部照顧中國市場。
另外還有葛蘭素史克,2價HPV疫苗在美國已經(jīng)下架,在國內(nèi)因為定價較高也受到擠壓,未來大概率會逐漸退出市場,所以擴(kuò)產(chǎn)供應(yīng)的概率不大。
最后,因為疫苗較高的進(jìn)入壁壘,包括時間成本和資金成本,所以并不會在短期內(nèi),出現(xiàn)大量競爭對手涌入的情況。
具體可以參考萬泰生物的2價HPV疫苗,從研發(fā)到上市差不多接近20年,總投入約9億元,其9價HPV疫苗僅生產(chǎn)線建設(shè)投入,就超過12億元。
綜合以上幾點,我認(rèn)為未來5—10年,國內(nèi)HPV疫苗競爭仍會相對緩和。這種情況下,布局越全面的企業(yè),競爭優(yōu)勢會更加明顯。
布局全面,指的是HPV疫苗產(chǎn)品的“價數(shù)”,2、4、9價。
價數(shù)不同,研發(fā)、生產(chǎn)難度不同,相應(yīng)的價格也會有所不同。按照3針計算,萬泰生物2價HPV疫苗接種價格為987元,默沙東4、9價HPV疫苗總價分別為2394元、3894元。
從預(yù)防宮頸癌角度來說,2價基本也夠用??紤]到我國幅員遼闊,經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展差距較大,HPV疫苗的需求也會所有不同,因此各價疫苗的需求都將長期存在。
實際上,出于性價比、醫(yī)保負(fù)擔(dān)考慮,當(dāng)前國內(nèi)各地政府推進(jìn)的青少年免費接種政策,都是選取2價疫苗作為主要接種品類。
當(dāng)然,在消費能力更高的省市,保護(hù)效果更好、更全面的4、9價疫苗,也可能是首選。
從這個角度來說,HPV疫苗的中期競爭,一定是布局更全面的國內(nèi)企業(yè),能夠享有更大的市場。那么,國內(nèi)頭部玩家中,誰布局更全面呢?
目前來看,包括博唯生物、康樂衛(wèi)士、萬泰生物、澤潤生物和國藥集團(tuán)等玩家,目前布局的產(chǎn)品,均還只有2款。布局最全面的則是瑞科生物,除了9價疫苗已經(jīng)進(jìn)入三期臨床階段,兩款2價疫苗也已經(jīng)進(jìn)入一期臨床階段,另外4價疫苗也即將進(jìn)入臨床研究。
數(shù)據(jù)來源:各家公司公告
2、4、9價產(chǎn)品同時布局,既有2價疫苗幫助國內(nèi)普及接種、提高接種率,又有4價疫苗承上啟下,更有9價疫苗一馬當(dāng)先,講好高端國產(chǎn)替代的故事。這也是我更看好瑞科生物的重要原因。
3、長期:升維大戰(zhàn)
放眼全球,疫苗行業(yè)都是微創(chuàng)新不斷,說白了,就是產(chǎn)品的迭代升級。這是疫苗巨頭們鞏固自身優(yōu)勢的一大秘籍,也是長期的核心競爭力所在。國內(nèi)HPV疫苗玩家也開始為此做準(zhǔn)備,主要朝著兩個方向發(fā)展。
一是研發(fā)更高價疫苗,包括國藥集團(tuán)的11價疫苗,神州細(xì)胞的14價疫苗等;
二是減少接種次數(shù),目前,HPV疫苗成人接種都需要3針,而瑞科生物開發(fā)的第二代4、9價疫苗,通過添加新型佐劑的方式,理論上只需接種2針。
比起第一個方向,我會更看好第二個方向。原因在于,盡管理論上,疫苗價型越高,意味著保護(hù)率和保護(hù)范圍也會相應(yīng)增加,但這并不意味著越高越好,主要原因有以下三點。
其一,9價HPV疫苗對于宮頸癌的保護(hù)率已經(jīng)達(dá)到90%,再高價的HPV疫苗提升已經(jīng)非常有限。而比起9價HPV疫苗,更高價疫苗因為價數(shù)的增加,不可避免帶來價格升高,潛在副作用增加等劣勢,性價比可能并不高;
其二,更高價的HPV疫苗,本質(zhì)上納入了更多罕見亞型的HPV病毒。這會大大增加臨床的開展難度,進(jìn)而會導(dǎo)致,更高價HPV疫苗的面世周期,或許會很長;
其三,在9價HPV疫苗的基礎(chǔ)上,接種其他亞型的低價疫苗,其實也能起到更高價疫苗的效果,性價比以及安全性方面,或許更有優(yōu)勢。
綜合這幾個原因來看,我認(rèn)為在未來很長一段時間內(nèi),9價HPV疫苗都將會是主流,2、4價疫苗則起到很好的補(bǔ)充作用,更高價疫苗的市場,可能相對有限。
因此,相比于企業(yè)往更高價疫苗發(fā)展,降低疫苗接種次數(shù),是更容易打開市場的選擇。實際上,HPV疫苗火爆歸火爆,但海內(nèi)外對其的批判也不少,主要是價格太高了。
對于減少接種劑次的討論,海外也比較多,但目前來看,國內(nèi)企業(yè)走在了臨床研究的最前列。如果未來以瑞科為代表的國產(chǎn)疫苗,能夠?qū)崿F(xiàn)2劑接種就達(dá)到3劑一樣的效果,無疑能顯著降低接種成本。
并且,瑞科生物第二代HPV疫苗應(yīng)用的新型佐劑,對標(biāo)葛蘭素史克的AS04,大概率能夠帶來更好的免疫效果。
葛蘭素史克采用AS04的二價疫苗雖然“價型”不如默沙東的4價HPV疫苗,但中和抗體滴度更高已經(jīng)被證明。
這也將成為瑞科正在研發(fā)的兩款二代HPV疫苗的潛在臨床優(yōu)勢。
對于瑞科生物來說,其原本就有4、9價產(chǎn)品布局優(yōu)勢,新一代產(chǎn)品可以迅速替代原有渠道產(chǎn)品,在國內(nèi)實現(xiàn)迅速放量。而憑借更低價的優(yōu)勢,在海外市場的競爭力也不容小覷。
總體而言,通過創(chuàng)新完成產(chǎn)業(yè)升級,從模仿到跟隨,最終領(lǐng)跑,這不僅是創(chuàng)新藥,也是HPV疫苗行業(yè)競爭取勝的核心。誰能做的更好,誰自然能在HPV疫苗領(lǐng)域,分得更大的市場。
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