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“科改示范行動”工資總額管理機制,守住兩條底線、參照一個表格
依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動方案〉的通知》(國企改辦發(fā)[2019]2號)明確提出:“對科技型企業(yè)實施更加靈活高效的工資總額管理方式,可以實行單列管理,不列入集團公司工資總額預(yù)算基數(shù),不與集團公司經(jīng)濟效益指標掛鉤?!?div style="height:15px;">
由此,科改企業(yè)在設(shè)計上報改革方案過程中基本都會明確提出按照“一適應(yīng)、兩掛鉤”的原則推動實施工資總額管理機制。
那么,如何具體設(shè)計實施工資總額管理機制呢?
直接政策依據(jù)為《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》(國發(fā)〔2018〕16號)(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟诽岢觯皥猿职磩诜峙湓瓌t,健全國有企業(yè)職工工資與經(jīng)濟效益同向聯(lián)動、能增能減的機制,在經(jīng)濟效益增長和勞動生產(chǎn)率提高的同時實現(xiàn)勞動報酬同步提高。”
由此,科技型企業(yè)在設(shè)計實施工資總額管理機制過程中,要重點把握“同向聯(lián)動、能增能減”,以及同時考慮“經(jīng)濟效益增長和勞動生產(chǎn)率”兩個指標變動決定工資總額的變化水平。
從設(shè)計實施的角度看,我們認為,《意見》的核心要點為“兩線一表”,即守住兩條底線、參照一個表格。具體如下:
 守住兩條底線
第一條底線:企業(yè)未實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的,工資總額不得增長。
國有資產(chǎn)保值增值是國有資本監(jiān)管的基本要求,若在經(jīng)營過程中,國有資本在縮水的話,工資總額當然不能也不得增長。
第二條底線:企業(yè)工資總額增長幅度不能超過經(jīng)濟效益增長幅度。
科改的目標之一是促進科改企業(yè)釋放市場化活力之后,促進企業(yè)規(guī)模效益持續(xù)提升,讓企業(yè)員工共享增量收益成果,既不能將增量的收益過度分配,更不能是瓜分存量收益。
由此,企業(yè)與員工共享增量收益時須基本匹配,不能過度分配。
 參照一個表格
科改企業(yè)在設(shè)計實施工資總額管理機制時,需要同時考慮兩個維度的指標,即經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率。工資總額與經(jīng)濟效益指標聯(lián)動容易理解,效益多了多分配、效益少了少分配。
但《意見》中為何同時強調(diào)與勞動生產(chǎn)率掛鉤呢?
對此,知本咨詢認為,原因有兩個:
一是維護分配的公平性。要與市場水平相適應(yīng),防止過度分配;二是避免用工過度,“能進能出”的市場化用工機制在國企中仍處于改革過程中。
當前階段,“能出”的機制在國企中仍面臨諸多觀念和現(xiàn)實的困難。
所以,通過勞動生產(chǎn)率的維度要求,可以有效避免企業(yè)為增加經(jīng)濟效益而大幅增加用工,一遇經(jīng)濟效益下降,過度用工又難以“退出”而帶來新的問題。
結(jié)合工資總額與經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率兩維度掛鉤要求,可以參考以下表格進行設(shè)計工資總額管理機制。
因素經(jīng)濟效益勞動生產(chǎn)率工資總額變動
1增長提高同幅或大幅增長
2增長未提高小幅增長
3下降未下降適當少降
4下降下降相應(yīng)下降
對于經(jīng)濟效益指標的選擇:利潤總額(或凈利潤)、經(jīng)濟增加值、凈資產(chǎn)收益率;
對于勞動生產(chǎn)率指標的選擇:以人均增加值、人均利潤為主,根據(jù)企業(yè)實際情況,可選取人均營業(yè)收入、人均工作量等指標。
雖然不同的指標,都能夠比較有效反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟效益變化或勞動生產(chǎn)率水平變動,但綜合考慮操作實施的便利性,大多數(shù)情況下,經(jīng)濟效益指標建議重點選擇利潤(或凈利潤),而勞動生產(chǎn)率指標建議重點選擇人均利潤。
這樣,既可以滿足實現(xiàn)工資總額的聯(lián)動機制設(shè)計需要,也可以有效避免指標統(tǒng)計口徑、計算復雜度帶來的不必要的成本或難度增加問題。
最后說明的是,工資總額的市場化聯(lián)動機制,為促進科改企業(yè)釋放經(jīng)營活力提供了政策空間,需用好用活,真正為企業(yè)成長注入新的動力。
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