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職場中領(lǐng)導慣用的五個套路

職場中,下屬走過最長的路,就是領(lǐng)導的“套路”。一旦被領(lǐng)導“套路”了,不僅活不少干,氣不少受,最終還啥也沒有。不過玩笑歸玩笑,工作還是要認真干,至于回報嘛……不要想太多就好。

為了管理好下屬,領(lǐng)導們往往會采取很多辦法,其實很多辦法都是套路。如果是職場新人,剛開始可能看不清楚這些套路的本質(zhì),容易把領(lǐng)導的話都當真,甚至當成圣旨去落實。這么干下去結(jié)果就是:讓自己后悔。但如果是職場老手,一般都了解這些套路背后的門道,不會輕易中招。

下面我們來看看領(lǐng)導常用的幾個管理套路。

1、畫大餅

所謂的畫大餅,其實就是跟我們許下美好但可能不切實際的愿望或諾言,以達成他們希望抑或是需要我們做事的目的。

比如說,領(lǐng)導接了一個棘手的任務,一時不知道把這燙手的山芋給誰是好,這時候覺得以我們的能力可以干成這件事情。但是我們工作時間可能已經(jīng)被其他事情占據(jù),或者這件事的職責分工不應該是咱負責??深I(lǐng)導要把這件事委派出去呀,于是套路就來了:“小A啊,你日常處理工作條理清晰,能力我也一直看在眼里,目前還缺乏一定鍛煉,所以有機會可以承擔一些急難險重的任務,這樣才能更上一層樓,你看這幾年要退休的老同志好幾個,職位空著沒有合適的人選,我跟領(lǐng)導多次提過你再鍛煉鍛煉,假以時日一定能勝任。正好,這件事,交由你來統(tǒng)籌辦理吧?”

其實,領(lǐng)導說了這么多,我們只聽最后半句就好:把這個燙手山芋接了。至于鍛煉能力啊,以后升職呀,這些客套話不過是讓我們做起工作來更有信心,對領(lǐng)導更信服、更忠誠。至于美好的結(jié)果,前景,能不能實現(xiàn)也不是靠他幾句話就能實現(xiàn)的,咱們聽聽就好。

2、壓擔子

所謂的壓擔子,本意是指讓下屬得到多崗位、針對性的鍛煉,權(quán)力下放,給他施展拳腳的空間,讓他得以展示自己的能力,說白了就是重用。

比如有意識地讓下屬到專業(yè)的崗位上去鍛煉提升業(yè)務能力,到最基層去熟悉基本情況等。這種壓擔子是代表組織有目的和針對性的的培養(yǎng)。

今天說的這個壓擔子,其實是領(lǐng)導打著壓擔子的名義,讓我們多干活。讓我們一人身兼數(shù)職,不斷地壓榨我們的時間和精力。這種假的壓擔子,不過是騙我們更努力的工作,為他的前程鋪路而已。

3、舉棒子

所謂的舉棒子,是指用威逼利誘的方法,把棒子吊在下屬的頭上,逼迫下屬工作,不配合的話,隨時可能給下屬一棒。

比如領(lǐng)導經(jīng)常掛在嘴邊的:如果……沒有做好,就給予處分;如果再出現(xiàn)……問題,一定要追責到個人。這些都是領(lǐng)導舉棒子的行為。

其實這些舉棒子的話我們不用放在心上,因為在職場中要處理一個人要有完整的程序。很多時候,領(lǐng)導只是嘴上嚇唬嚇唬啊我們,并不會真的處理。

4、揚鞭子

所謂的揚鞭子,就是領(lǐng)導對下屬的批評教育。有很多領(lǐng)導會對下屬進行PUA,他們認為批評我們、給我們挑毛病的領(lǐng)導,才是好領(lǐng)導,才是真正關(guān)心你的成長和發(fā)展。

其實很多時候這只是領(lǐng)導為自己發(fā)火找一個由頭,跟對下屬好不好,關(guān)心不關(guān)心下屬發(fā)展,沒半毛錢關(guān)系。

5、把尺子

有些領(lǐng)導,為了增強團隊的凝聚力,喜歡說一視同仁的話。但實際上父母對子女尚有偏愛,更何況領(lǐng)導呢?領(lǐng)導會根據(jù)下屬的能力、性格,在心里默默打分數(shù),所以,一視同仁這句話,不能當真。

以上幾點都是領(lǐng)導管理我們的慣用套路,對于我們來說,就七個字:不當真。知道就好。

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