明知你有很多工作，來了新任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)不交給別人，還給你壓擔(dān)子，有些人認(rèn)為，這可能是領(lǐng)導(dǎo)器重你，有意在培養(yǎng)你。
如果你這么想，真的是很傻很天真！
這是領(lǐng)導(dǎo)的一種管理套路。
我年輕時就曾經(jīng)傻傻的被領(lǐng)導(dǎo)這么玩弄過。
當(dāng)時，我畢業(yè)進(jìn)入一個大型企業(yè)，剛參加工作時，受家庭教育影響和中國傳統(tǒng)文化熏陶，天真的認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)給自己壓擔(dān)子，是看好自己是一顆好苗子，所以，無論領(lǐng)導(dǎo)交給自己多少工作，也都欣然接受！
再加上領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對我耳提面命：小王，好好干，我很看好你。我聽了以后跟三伏天喝了一瓢拔涼拔涼的井水似的，干的更賣力了。
就這樣來者不拒地干了幾年，心中始終有一顆小火苗燃燒著：是金子總會發(fā)光的，多付出肯定會有回報的。
可是，有一年中層干部調(diào)整，一個能力稀松，業(yè)績普通的人，卻如一匹黑馬異軍突起，被提拔成了部門副經(jīng)理。
那時我才明白，一切不以提拔重用為最終歸宿的壓擔(dān)子都是耍流氓！
那么，領(lǐng)導(dǎo)為什么要這么干？這樣鞭打快牛到底出于什么心理？
其實(shí)，稍稍懂點(diǎn)心理學(xué)和御人術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)的這點(diǎn)小把戲一捅就破。
第一，你太老實(shí)了。
職場老實(shí)人，從來就是用來被欺負(fù)的。因?yàn)槔蠈?shí)，哪怕是領(lǐng)導(dǎo)的無理要求，也不好意思拒絕。寧可自己受委屈，也不愿讓領(lǐng)導(dǎo)沒面子。
領(lǐng)導(dǎo)一看，這就是松軟的，而且還透著花香的青草地啊，不踩白不踩，踩了也白踩，當(dāng)然把工作往你這里推了。
第二，你太能干了。
還有一種可能，你的能力不錯，領(lǐng)導(dǎo)把工作交給別人不放心，既然你能干，那就能者多勞吧。
需要特別提醒的是，別人不見得不能干，可是為了少干活，就故意表現(xiàn)能力不濟(jì)。別人往后縮，你伸頭往前拱，當(dāng)然要宰你了！
第三，領(lǐng)導(dǎo)太壞了。
俗話說，林子大了什么鳥都有，領(lǐng)導(dǎo)也不見得都是好鳥。
職場中，不乏一些欺軟怕硬的領(lǐng)導(dǎo)，有些人惹不起，但是工作不能耽誤，而你一無背景二無情商，除了傻干活，其他的一無是處，當(dāng)然拿你當(dāng)猴耍了。
遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該怎么辦呢？其實(shí)很簡單，掌握好“叫苦、拖延、裝傻、反脅”八字真經(jīng)就夠了。
一，叫苦。
領(lǐng)導(dǎo)拿自己當(dāng)傻小子，你自己心里要有點(diǎn)數(shù)。
所以，適當(dāng)?shù)臅r候，要懂得叫苦。但是，叫苦要講究技巧，不能太生硬，決不能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺丟了面子，下不來臺。
這個苦，是你說出來之后，讓別人感覺你很苦。而不是你自己自怨自艾、顧影自憐。所以說苦字要藏在話后頭，不能直接說：累死我了！太忙了！等等。
比如，可以這樣說：“老大，我現(xiàn)在手頭上有七個任務(wù)！您看是不是把您剛才布置的任務(wù)提到最前邊，其他的先往后放？”而后把你的任務(wù)列表遞給領(lǐng)導(dǎo)。
一般領(lǐng)導(dǎo)都會這樣回答：某某任務(wù)，必須明天完成！某某任務(wù)，可以后天。其余的周六之前盡快給我！
這樣一來，你既明確了任務(wù)的順序和輕重，同時又有了喘息之機(jī)！
二，拖延。
領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡把任務(wù)都交給你？因?yàn)槟隳芨桑腋傻每欤?/span>
所以，你要學(xué)會拖延，半個小時能干完的活，可以試試耗半天。
領(lǐng)導(dǎo)著急怎么辦？著急好啊，可以交給不忙的人去干嘛，你要的就是這效果。
三，裝傻。
前文說了，別人不見得不能干，為了偷懶而已。
比如，寫個請示報告，只要上過大學(xué)，誰沒有一定的文字功底，所以，有些人不是不能干，而是不想干！這就是裝傻！
職場中，如果你不會裝傻，那就只能被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)傻子一樣玩弄于股掌。
有益于你成長的任務(wù)，增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)，即使一時沒有酬勞，也可以竭力完成。但是，瑣碎的、垃圾的、低級的任務(wù)，能推就推了。
丹陽論道的小李就被領(lǐng)導(dǎo)攤派過垃圾任務(wù)，他先是假意答應(yīng)下來，給領(lǐng)導(dǎo)留足了顏面。而后下樓去給領(lǐng)導(dǎo)買了包煙和咖啡！領(lǐng)導(dǎo)一看對方態(tài)度很謙恭，很會來事，也就笑臉相迎。
但這只是裝傻之前的鋪墊。接下來，他連續(xù)六次請教領(lǐng)導(dǎo)該如何完成這個任務(wù)。請教的時間比完成任務(wù)所需的時間還長！
看見領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)不耐煩了，小李忙即解釋：領(lǐng)導(dǎo)，對不起！我擅長的領(lǐng)域是構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略地圖、虛擬股權(quán)激勵文案策劃、離職風(fēng)險管理、輿情專報、競爭對手調(diào)查報告，至于您說的那個領(lǐng)域，我沒接觸過！還請您多多指教！我一定加以厚報！
領(lǐng)導(dǎo)心想，還不如找別人去干！從此之后再沒給小李布置過垃圾任務(wù)。
四，反脅。
把干任務(wù)所需的人力、物力列成表格，盡量將數(shù)據(jù)寫清楚、說明白。而且要站在集團(tuán)利益的角度，說說為什么要這些資源。
如果領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)給你了，完成起來就相對輕松。如果領(lǐng)導(dǎo)不給你，那么他就沒有理由和借口讓你把事情做得盡善盡美了。因?yàn)榍蓩D難為無米之炊！
這個時候，只要把任務(wù)完成個五六分，再加上輕微的利益輸送，即可蒙混過關(guān)！
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