唐道述精益戰(zhàn)略咨詢在無錫某世界500強工廠舉辦的企業(yè)精益轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略公開課圓滿結(jié)束。來自壓鑄、通訊、精密機械、設(shè)備制造等各行業(yè)的伙伴們踴躍參加，在培訓(xùn)中積極進行案例研討，小組任務(wù)發(fā)表，伙伴們從兩天的培訓(xùn)中收益頗多。
本次培訓(xùn)前學(xué)員提出了很多公司中的精益推行問題。本次培訓(xùn)圍繞如何讓精益在自己的企業(yè)中落地，并持續(xù)改善來展開。學(xué)員們堅信：學(xué)好精益方法及體系，精益改善的關(guān)鍵核心在于理念，要在各自公司進行理念的轉(zhuǎn)變。本次公開課講師——楊凱老師從解碼精益思想六步法、現(xiàn)場觀察、企業(yè)精益益專心戰(zhàn)略地圖（九步法）幾個方面與大家分享精益推進的管理要點。
在培訓(xùn)的第二天，學(xué)員還對無錫工廠進行現(xiàn)場參觀與精益實踐學(xué)習(xí)。該公司的精益總監(jiān)萬總特別分享公司的管理理念，管理系統(tǒng)及精益推行的經(jīng)驗，如何可以做到安全第一？如何將理念落地到實際工作中？并針對他們在精益實施過程中的難點要點與學(xué)員們進行了分析與傳授。
培訓(xùn)結(jié)束時，學(xué)員團隊也制定了回到本公司的精益部署計劃。祝愿他們在不斷的實踐中，取得更好的成績。
近期精益課程
課程主題：【12月公開課】VSM價值流圖：定制你的2019改善計劃
日期/地點： 2018年12月21,22日/江蘇省太倉市某標桿工廠
課程對象： 精益專員、精益經(jīng)理、精益培訓(xùn)師、項目推行者、核心部門經(jīng)理、部長等。
課程介紹：本期課程將教會我們以一種前所未有的方式查看流程中的浪費，有助于使整個流程目視化，而不是單一流程分析，讓我們真正從整體上了解操作過程，從客戶的角度看待問題，讓客戶愿意為我們的產(chǎn)品和服務(wù)買單。
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