資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者，人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者
3月28日，一下科技（秒拍、一直播、小咖秀母公司）西南地區(qū)首個(gè)移動(dòng)視頻創(chuàng)作基地落地成都，基地坐落于成都中航國(guó)際廣場(chǎng)，將依托一下科技旗下三款產(chǎn)品——秒拍、一直播、小咖秀的移動(dòng)視頻生態(tài)矩陣，聯(lián)合地方傳媒機(jī)構(gòu)和孵化空間，致力于服務(wù)移動(dòng)視頻創(chuàng)作者，大力扶持西南區(qū)域移動(dòng)視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。
按一下科技高級(jí)副總裁劉新征的說法，是要讓“成都移動(dòng)視頻基地能夠成為一個(gè)聚集成都優(yōu)秀文創(chuàng)人才的地方，能夠成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者相互合作相互交流的地方?！?/p>
但真的僅僅是順應(yīng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個(gè)大風(fēng)口來做文章嗎？建在成都是否太遠(yuǎn)了點(diǎn)？
“西部崛起”，從移動(dòng)視頻創(chuàng)作的邊緣地帶挖掘戰(zhàn)力
這其實(shí)是一下科技第二個(gè)移動(dòng)視頻創(chuàng)作基地，去年9月，它在上海建了第一個(gè)。按照官方的說法，移動(dòng)視頻創(chuàng)作基地是一場(chǎng)全國(guó)化布局，接下來城市可能還有武漢、西安、廣州、長(zhǎng)春。
仔細(xì)看下這些城市布局，會(huì)有一種異樣感。
上海和廣州好說，都是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者聚集的大本營(yíng)。一下科技本身在北京，就形成了北上廣矩陣。
長(zhǎng)春則是在東北，之前許多觀點(diǎn)均認(rèn)為，作為當(dāng)下北方的娛樂大省，其在移動(dòng)視頻創(chuàng)作上可能集聚了國(guó)內(nèi)極大的份額，尤其是直播上。長(zhǎng)春其實(shí)就是一個(gè)類似北上廣的布點(diǎn)。
而成都、武漢、西安呢？這些地方的移動(dòng)視頻創(chuàng)作力量比較稀薄，但卻是傳統(tǒng)文化的重鎮(zhèn)。換言之，這里都是未開發(fā)的處女地，也因?yàn)椴惶煜ひ苿?dòng)視頻的套路而落后。
一旦來自平臺(tái)的力量加持，依靠文化積淀的效力，完全可以形成一股移動(dòng)視頻中的清流，尤其是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從泛娛樂走向垂直化的大趨勢(shì)下。
可以把這一步棋，看作是一下科技的“西部大開發(fā)”，而對(duì)于它自身來說，也迫切需要這種開發(fā)。
以秒拍為例，按其最新數(shù)據(jù)，其平臺(tái)日均覆蓋用戶數(shù)超過7000萬(wàn)，日均視頻播放量超過20億。覆蓋超過40個(gè)垂直領(lǐng)域的5000+個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者。同2000多家MCN公司、視頻創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司建立了深度合作。
但請(qǐng)注意到一個(gè)節(jié)點(diǎn)，5000多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，40個(gè)垂直領(lǐng)域，即每個(gè)垂直領(lǐng)域平均125個(gè)創(chuàng)作者，這本身其實(shí)很難滿足每個(gè)領(lǐng)域的垂直用戶的需求，更何況，125只是一個(gè)平均值，許多開發(fā)并不完善的垂直領(lǐng)域，創(chuàng)作者更為稀缺。
必須補(bǔ)充生力軍，北上廣人才集聚，但同時(shí)平臺(tái)也多，對(duì)創(chuàng)作者的爭(zhēng)奪也格外激烈。去其他移動(dòng)視頻平臺(tái)的開發(fā)盲區(qū)，一旦成功發(fā)掘，就是富礦。
培養(yǎng)“近衛(wèi)軍”，此處必須有大招
僅僅有個(gè)創(chuàng)作基地，還不足以培養(yǎng)出一批大V來。早前那些眾創(chuàng)空間的失敗，早已證明。
按一下科技的謀劃，除了場(chǎng)地、設(shè)備、培訓(xùn)、媒體等四大方面的支持服務(wù)之外，基地還為內(nèi)容創(chuàng)作者提供諸如巡回公開課、行業(yè)報(bào)告、扶持計(jì)劃、投融資服務(wù)等運(yùn)營(yíng)支持。
僅此而已，似乎和一般的眾創(chuàng)空間區(qū)別并不太大。
盡管這一次在成都的基地，諸如抹茶美妝ceo黃毅、洋蔥視頻聯(lián)合創(chuàng)始人聶陽(yáng)德、二更西南地區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)李倩、觸摸重慶創(chuàng)始人周經(jīng)緯、靶點(diǎn)視頻董事長(zhǎng)呂真等當(dāng)下較為有名的移動(dòng)視頻團(tuán)隊(duì)成員被聘為講師，但想要快速鍛造出一支自己的短視頻創(chuàng)作“近衛(wèi)軍”依然不容易。
還要有大招。第一個(gè)問題是破解門檻的問題。做移動(dòng)視頻盡管可以用手機(jī)或DV來完成，但在移動(dòng)視頻越來越精益求精的當(dāng)下，對(duì)設(shè)備的要求也越來越高。
讓本地內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者能以較低的價(jià)格租賃拍攝設(shè)備。創(chuàng)作基地用這個(gè)簡(jiǎn)單的方法，把特別花錢的“裝備”問題解決，創(chuàng)業(yè)者也就解決了一塊心病。至于拍攝技巧和非線性編輯這些問題，聚集了人才的基地里，可以通過看書、交流和實(shí)踐的方式解決。
第二個(gè)問題是破解融資問題。而一下科技在此前就已經(jīng)用一個(gè)更為簡(jiǎn)單的方法來破解了，即直接投資。早前迷迭香美食，母嬰電商芭比辣媽等優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，都是一下科技直接投資下實(shí)現(xiàn)了更快速地發(fā)展。
甚至是對(duì)于初創(chuàng)者的啟動(dòng)資金，一下科技也早有布局：其推出視頻欄目合作計(jì)劃，對(duì)周更的原創(chuàng)視頻欄目進(jìn)行資源傾斜，將投入超過8000萬(wàn)的資源用于原創(chuàng)視頻作者合作；與微博達(dá)成合作，在微博粉絲頭條內(nèi)上線“秒拍惠”功能，降低視頻作者的推廣成本，預(yù)計(jì)投入將不低于1000萬(wàn)元。
初階有扶持，突破到高階還有直接投資，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，專心做好內(nèi)容就好了。
至于常?？M繞在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者頭上的獲取關(guān)注難題，擁有平臺(tái)之力的創(chuàng)作基地，則等于是這些視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的流量大門，對(duì)自家基地里移動(dòng)視頻進(jìn)行特殊照顧，本來也是非常正常的事。
內(nèi)容扶持，從來都是頭領(lǐng)戰(zhàn)士的必備武器
不做內(nèi)容扶持，就未必能在移動(dòng)視頻越來越垂直化的當(dāng)下，獲得更好的發(fā)展。
尤其是對(duì)于一下科技來說，依靠“秒拍”、“小咖秀”、“一直播”三款移動(dòng)視頻矩陣，其在目前的短視頻行業(yè)里已經(jīng)確立了自己的領(lǐng)軍地位。
但高處不勝寒，必須時(shí)刻應(yīng)對(duì)其他緊追的平臺(tái)的挑戰(zhàn)。從2015年底聯(lián)合微博撥出1億美金扶持移動(dòng)短視頻內(nèi)容生態(tài)，再到2016年E輪融資發(fā)布會(huì)上宣布拿出10億元人民幣全面扶持補(bǔ)貼短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者，這些其實(shí)都呈現(xiàn)出了一個(gè)平臺(tái)，讓自身內(nèi)容變得越發(fā)豐滿的渴望。
但這依然是線上的守株待兔模式，因此現(xiàn)在往線下布局，直接扎進(jìn)創(chuàng)作者隊(duì)伍中，從孵化階段開始培養(yǎng)追隨者，就成為了頭領(lǐng)戰(zhàn)士必須要做、且一定要做好的關(guān)鍵。
更重要的是，這樣的基地，能夠帶來更多邊際效益。“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者其實(shí)更像是孤軍奮戰(zhàn)，缺乏這種創(chuàng)業(yè)氛圍，這種孤獨(dú)前行的情況，會(huì)讓很多想投入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的人犯嘀咕，我這個(gè)事兒行不行啊？”劉新征的話語(yǔ)中，其實(shí)也表明了創(chuàng)業(yè)基地的存在價(jià)值。
尤其是在成都這樣移動(dòng)視頻土壤深厚但還沒有孕育出大樹的地方,有一個(gè)平臺(tái)加持的基地出現(xiàn)在這里，其實(shí)就是一個(gè)對(duì)當(dāng)?shù)貎?nèi)容創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)向標(biāo)，“這事能成”，就是一切的潛臺(tái)詞。
想當(dāng)長(zhǎng)久的行業(yè)領(lǐng)軍者，就必須告別孤軍奮戰(zhàn)，擁有自己的基地和近衛(wèi)軍，劉新征那番言論，一方面是說給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者聽的，另一方面也是一下科技作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，一個(gè)本質(zhì)上依然還是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心長(zhǎng)久體驗(yàn)和感悟。
張書樂·樂關(guān)注
互聯(lián)網(wǎng)、游戲、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、新媒體等領(lǐng)域
創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、動(dòng)漫、文化等角度
方便的下也關(guān)注下我
張書樂·書新鮮
張書樂·出書樂
作品主要由
電子工業(yè)出版社、清華大學(xué)出版社、化學(xué)工業(yè)出版社
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《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷——網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)典案例戰(zhàn)術(shù)解析》 2010
《榜樣魔獸》 2010
《價(jià)值百萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》 2011
《凌博微步:超完美微博營(yíng)銷》 2012
《推手兇猛》 2013
《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷——網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)典案例戰(zhàn)術(shù)解析（第2版）》 2015
《越界：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代必先搞懂的大敗局》 2015
《探路——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代行業(yè)轉(zhuǎn)型革命》 2016
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