大巴車從余安高速駛下，便能看到貴州丹寨。這里曾是連續(xù)9任貴州省省長的扶貧聯(lián)系點，地處大山深處，交通不便，少有游人駐足。
“這幾年改變很大?！边M(jìn)入丹寨，身為本地人的大巴司機(jī)便開始自豪地向記者述說這里的變化。
從貧困縣搖身一變成為“網(wǎng)紅旅游小鎮(zhèn)”的背后，是丹寨與萬達(dá)之間的幫扶情緣，在過去幾年里，萬達(dá)扶貧的腳步遍布丹寨各處，直至整個丹寨與其密不可分。
數(shù)據(jù)顯示，從2014年開始，通過長、中、短期結(jié)合的方式，萬達(dá)對丹寨縣實施整縣幫扶累計捐款21億元。截至2018年底，為丹寨縣創(chuàng)造稅收2.7億元，每年拉動丹寨縣GDP增長1.2個百分點。全縣5.65萬貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困發(fā)生率下降到1.63%。今年4月，貴州省人民政府正式批準(zhǔn)丹寨縣退出貧困縣。
2014年是中國精準(zhǔn)扶貧開局之年，萬達(dá)與丹寨的情緣也始于這一年。
2014年底，萬達(dá)與國家級貧困縣丹寨簽下了10億元的包縣扶貧協(xié)議———《萬達(dá)集團(tuán)對口幫扶丹寨整縣脫貧行動協(xié)議》。
“丹寨是一塊‘硬骨頭’，區(qū)域貧困面廣、貧困程度深，這也是我們當(dāng)初選擇它的一個重要原因。”萬達(dá)集團(tuán)首席總裁助理兼企業(yè)文化中心總經(jīng)理劉明勝在接受《國際金融報》記者專訪時表示。
沒有選擇簡單的財務(wù)支持，2014年10月，在參加全國社會扶貧工作座談會期間，王健林正式提出包縣扶貧模式，即由企業(yè)把一個縣包下來，通過產(chǎn)業(yè)扶持，實現(xiàn)整體脫貧。這種模式也意味著扶貧工作將是一場“持久戰(zhàn)”，需要企業(yè)的系統(tǒng)性思維和統(tǒng)籌。
萬達(dá)丹寨扶貧為每一個貧困戶建檔立卡
然而，產(chǎn)業(yè)非一朝一夕便可培育出來。在結(jié)合時效、發(fā)展和長效機(jī)制等需求后，萬達(dá)最終采用了一套短中長項目三位一體的“組合拳”。
具體來看，長期項目指的是用3億元捐建可容納2000名學(xué)生的貴州萬達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。該學(xué)院專業(yè)設(shè)置與萬達(dá)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、職位需求結(jié)合，萬達(dá)承諾每年招收50%的畢業(yè)生到萬達(dá)就業(yè)，通過教育從根本上阻斷貧困。中期項目則是根據(jù)丹寨的產(chǎn)業(yè)特點，確定帶動性強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展、直接富民的產(chǎn)業(yè)項目。短期項目上，萬達(dá)集團(tuán)投入5億元成立丹寨扶貧專項基金,由萬達(dá)集團(tuán)理財公司進(jìn)行理財,連續(xù)10年把每年基金收益的5000萬元作為分紅發(fā)給丹寨縣建檔立卡貧困人口,幫助扶持丹寨縣貧困群眾、特殊困難群眾。
授人以魚又授人以漁，這是萬達(dá)“組合拳”背后的目標(biāo)。在萬達(dá)看來，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)缺失的情況下，上述方式并不足以讓一個縣整體脫貧，其扶貧效益或也不具備可持續(xù)性。區(qū)域自我造血能力的重中之重在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，萬達(dá)深諳其道。
“剛開始，萬達(dá)根據(jù)丹寨縣政府推薦，將目光鎖定養(yǎng)殖加工、茶葉加工和米加工等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，隨后進(jìn)入深入調(diào)研階段，確定這個產(chǎn)業(yè)能不能做，考量的維度不僅是從其經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，還有產(chǎn)業(yè)對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的影響等?！眲⒚鲃僬f。
經(jīng)過不斷的調(diào)研，旅游成為萬達(dá)幫扶丹寨的“抓手”。
“丹寨山清水秀，又具有原生態(tài)的苗侗文化和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，盡管沒有名山大川，但確有發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的條件?！眲⒚鲃僬f，“由于旅游產(chǎn)業(yè)鏈長，其發(fā)展也可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如交通客運業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、餐飲住宿業(yè)、文化體育娛樂業(yè)的提升。此外，旅游項目將帶來大量就業(yè)，輻射面廣。”
在國內(nèi)眾多旅游景點的競爭中，作為一座人造景觀小鎮(zhèn)，丹寨何以脫穎而出成為萬達(dá)需要考量的新問題。
“首先考慮的是丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)建在哪兒?！眲⒚鲃俦硎?，在經(jīng)過多地調(diào)研對比后，萬達(dá)將小鎮(zhèn)位置選在了緊鄰高速公路出口,東臨東湖水庫和鳥籠山,且周邊有卡拉文化村為依托的東湖湖畔。在策劃定位上，萬達(dá)并未完全復(fù)制苗寨“下店上住”的傳統(tǒng)建筑模式，而是將小鎮(zhèn)定位為純粹的文旅小鎮(zhèn)，進(jìn)行商業(yè)化布局管理。
萬達(dá)的差異化策略不止于此。在丹寨，文化特色的點睛之筆更是其非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。蠟染、錦雞舞、古法造紙、鳥籠制作等丹寨非遺文化，成為萬達(dá)規(guī)劃小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)的核心內(nèi)容。據(jù)悉，萬達(dá)在小鎮(zhèn)中分別以蠟染、古法造紙和鳥籠為主題建造了3個非遺民宿小院，促進(jìn)認(rèn)知、互動和傳承。
經(jīng)過一年的建造，2017年7月，丹寨小鎮(zhèn)投入運營。萬達(dá)還在丹寨小鎮(zhèn)開業(yè)初期為其制定了5年發(fā)展規(guī)劃，每年新增項目，深化小鎮(zhèn)定位。
據(jù)悉，在旅游扶貧項目建設(shè)中，萬達(dá)專門在丹寨成立了5家公司，分管項目建設(shè)、商業(yè)管理、酒店建設(shè)、酒店管理和電影院線，目前人員編制共106人,確保小鎮(zhèn)運營管理的專業(yè)性。
硬件達(dá)標(biāo)后，萬達(dá)便鉚足了勁展開宣傳?！靶℃?zhèn)開業(yè)之前就已經(jīng)與同程網(wǎng)、途牛網(wǎng)、攜程網(wǎng)等5家線上旅游平臺，荔波、梵凈山、鎮(zhèn)遠(yuǎn)古城等5家景區(qū)，以及省內(nèi)外131家旅行社簽署了合作協(xié)議?！毙℃?zhèn)還與貴州省美術(shù)家協(xié)會、美術(shù)研究院、攝影家協(xié)會等7個行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系。
宣傳工作的推進(jìn)也為小鎮(zhèn)帶來了實打?qū)嵉牧髁?，?jù)統(tǒng)計，丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)開業(yè)僅半年就成為貴州省客流排名前三的旅游景區(qū)，2018年，小鎮(zhèn)客流達(dá)530萬人次。
客流量的到來也帶來了丹寨的就業(yè)生機(jī)。
在上述就業(yè)形式中，最具當(dāng)?shù)靥厣木褪浅B(tài)化演藝，即苗族村民在小鎮(zhèn)現(xiàn)場表演踩鼓舞、錦雞舞、攔門酒等項。目前，全縣共有300名群眾從中受益，其中貧困戶142名，每人每月可增收500余元。
除了因旅游運營需求而產(chǎn)生的就業(yè)機(jī)會，通過旅游業(yè)的吃喝住行，小鎮(zhèn)的建設(shè)和運營還拉動了丹寨相關(guān)上下產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前，基地帶動附近7個村的貧困戶就業(yè)，吸納臺辰村近一半（50多戶）的貧困戶種菜,月收入2000元左右。在長青村、也改村等村寨，銷往小鎮(zhèn)的農(nóng)特產(chǎn)品涉及茶葉、黑毛豬等多達(dá)四十余種。
事實上，丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)其所帶動的旅游業(yè)還輻射到周邊其他地區(qū)，將產(chǎn)業(yè)和生意帶到“家門口”去，間接帶動當(dāng)?shù)厝丝趯崿F(xiàn)增收脫貧。
據(jù)萬達(dá)方面透露，自2017年7月開業(yè)至2019年6月,丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)帶動全縣旅游綜合收入達(dá)55.2億元，是2016年全縣旅游綜合收入的1007%。未來，周邊的村寨還將建起養(yǎng)雞基地、藍(lán)莓基地、中藥材基地等更多產(chǎn)業(yè)或旅游體驗項目。
從最初10億元的總投入到目前實際投入的21億元，萬達(dá)一步步踐行著扶貧的初心，詮釋著企業(yè)的社會責(zé)任，并用擔(dān)當(dāng)承載著當(dāng)初的使命。
記者 孫婉秋
編輯 沈玉潔
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