大家好，我是倡導(dǎo)“人人如龍”的鐳師兄，每天一個(gè)觀點(diǎn)和話題，今天我們聊一下“卓越的領(lǐng)導(dǎo)”。
我們絕大多數(shù)人都處在某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的管理之下，即使你是領(lǐng)導(dǎo)，你也會(huì)有更高層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，總之，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)處不在。
但是，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才值得你去追隨呢？
管理者的類(lèi)別
管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織的人，可以分為三種類(lèi)型：
1、領(lǐng)袖：擁有極強(qiáng)的個(gè)人魅力和號(hào)召力，能夠輕易說(shuō)服你，讓你充滿(mǎn)激情地投入工作中。
2、領(lǐng)導(dǎo)：擁有管理技能和組織才華，能夠協(xié)調(diào)資源推動(dòng)某個(gè)任務(wù)的完成，達(dá)成上級(jí)的既定目標(biāo)。
3、領(lǐng)班：類(lèi)似監(jiān)工與管理員的角色，能夠在通過(guò)各種軟硬手段完成任務(wù)，兼具管理和打工的雙重角色。
在這里討論的是第2種類(lèi)型的管理者，他是我們?nèi)粘Ｖ杏龅降淖疃嗟墓芾斫巧幕A(chǔ)定位是帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成上級(jí)安排的任務(wù)。
他可以決定下屬的績(jī)效、晉升、收入等，擁有相當(dāng)大的控制權(quán)和影響力，但是他又是更高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下屬和打工者，就是大家常說(shuō)的“中基層干部”。
這樣的角色定位，使得他擁有一定的影響力，但是控制的資源又相對(duì)有限，不能像領(lǐng)袖一樣讓我們心甘情愿地追隨，又不能像領(lǐng)班一樣簡(jiǎn)單生硬地管理團(tuán)隊(duì)。
什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是卓越的領(lǐng)導(dǎo)
那么，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才能讓我們?nèi)プ冯S呢？
卓越領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
確定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否值得追隨，主要看這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，只要能與這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)上，他就是一個(gè)靠譜的、值得你長(zhǎng)期跟隨的職場(chǎng)貴人。
1、身先士卒：對(duì)自己要求比別人高，說(shuō)到做到。
“身先士卒”，這個(gè)要求說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，大多人在制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，內(nèi)心的出發(fā)點(diǎn)都是“給別人制定一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)”，而自己可以“例外”。
例如團(tuán)隊(duì)約定早晨8:00-8:30例行舉行一個(gè)晨會(huì)，但是有的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)讓下屬等那么幾分鐘，自己在8:15才到會(huì)議室，這樣團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)默認(rèn)“這個(gè)會(huì)議不重要，可以隨意敷衍一下”。
我以前的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他會(huì)在每次開(kāi)會(huì)前15分鐘到會(huì)議室，一方面在白板上列一下議程和時(shí)間，另一方面與提前到的同事閑聊一會(huì)。
所以每次他組織的會(huì)議效率都很高，而且團(tuán)隊(duì)氣氛很融洽，大家對(duì)會(huì)議的態(tài)度也很積極。這就是基于一個(gè)基本的認(rèn)知：老大都這么認(rèn)真對(duì)待這個(gè)會(huì)議，我們也要更積極一點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)就是火車(chē)頭
“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，作為火車(chē)頭的領(lǐng)導(dǎo)如果跑不起來(lái)，那么下屬就有樣學(xué)樣。有的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間管理非常棒，對(duì)自己要求嚴(yán)格到苛刻的地步，那么他就一定會(huì)走在大多人的前面。
身先士卒，是卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心標(biāo)準(zhǔn)，如果你的領(lǐng)導(dǎo)一直在領(lǐng)跑，那么就跟上去吧，他在公司內(nèi)會(huì)快速提升，只要你跟得上他，你也會(huì)同步前進(jìn)的。
2、善于罵人：他對(duì)人對(duì)事都很兇，但是講道理
很多領(lǐng)導(dǎo)都很兇，因?yàn)閷?duì)下屬來(lái)說(shuō)，他們擁有很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)。但是這里的“兇”是有差別的，展現(xiàn)出他是好領(lǐng)導(dǎo)還是差領(lǐng)導(dǎo)。
（1）不講道理的強(qiáng)壓型：遇到問(wèn)題和困難時(shí)，這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)拋出口頭禪：“我不管過(guò)程，我只看結(jié)果，你給我搞定”、“我花錢(qián)雇你就是要你來(lái)解決問(wèn)題的”、“都來(lái)找我，要你干嘛？”、“能干就干，不干走人”。
對(duì)于下屬提出的困難和求助，他們覺(jué)得是下屬能力不行，是在給他們添麻煩，所以他們會(huì)粗暴地將問(wèn)題壓回去。
遇到這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)，你只能自己想辦法解決問(wèn)題，當(dāng)然，你也不會(huì)產(chǎn)生“這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)值得追隨”的念頭。
（2）脾氣大，但是能具體問(wèn)題具體分析：當(dāng)你向他求助時(shí)，他同樣會(huì)很生氣，因?yàn)樗X(jué)得任務(wù)的進(jìn)度出現(xiàn)了問(wèn)題，可能會(huì)影響整體的效果。但是他會(huì)壓制脾氣，詢(xún)問(wèn)具體的問(wèn)題所在。
我遇到一位領(lǐng)導(dǎo)就是這樣的，他性格火爆，如果下屬?zèng)]有及時(shí)完成任務(wù)，他一定會(huì)罵得狗血噴頭，但是如果在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中去向他求助，他一定會(huì)竭盡全力地幫助你協(xié)調(diào)資源、打通流程。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是真正有前途的好領(lǐng)導(dǎo)，可能從員工的角度看，這樣的領(lǐng)導(dǎo)讓人又愛(ài)又怕。但是從公司的角度來(lái)看，這樣的領(lǐng)導(dǎo)一直高質(zhì)量完成任務(wù)，那么就會(huì)不斷提拔他都更高的崗位上去。
3、持續(xù)學(xué)習(xí)：他一直在學(xué)習(xí)、定期鍛煉
沒(méi)有一個(gè)人可以在學(xué)校中就將一生的技能都學(xué)到手了，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，才能不斷提升自己的能力和視野，從而走在別人的前面。
任正非每周都會(huì)閱讀完1-2本書(shū)，并定期給別人推薦一些閱讀的書(shū)籍，閱讀的范圍非常廣泛，包括政治、軍事、歷史、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文等方面的書(shū)籍。
他還有一個(gè)信息官，專(zhuān)門(mén)給他收集每天的關(guān)鍵時(shí)事信息，利用間隙時(shí)間進(jìn)行瀏覽，實(shí)時(shí)了解世界動(dòng)態(tài)。
他的大局觀和洞察力，都來(lái)自于不斷地學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐。
王石在花甲之年去哈佛學(xué)習(xí)，持續(xù)充電，學(xué)習(xí)宗教、哲學(xué)方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容看起來(lái)與企業(yè)管理沒(méi)有直接關(guān)系，但是能讓他從更高層面思考人生、社會(huì)、企業(yè)等方面的問(wèn)題。
連這些業(yè)界頂級(jí)大佬都在持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，如果企業(yè)的中基層領(lǐng)導(dǎo)如果不學(xué)習(xí)、不充電、不提升，那么他就不可能走上更高崗位，更不值得下屬去追隨。
持續(xù)學(xué)習(xí)，才能卓越
我之前的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他在轉(zhuǎn)調(diào)到其他部門(mén)時(shí)，一半以上的下屬都希望能跟著他過(guò)去，就是因?yàn)槊看魏退涣?、互?dòng)，大家都會(huì)有很大的收獲，他分析問(wèn)題的視角讓人豁然開(kāi)朗。
我從他那里學(xué)到了最好的思維工具：框架思維，一種結(jié)構(gòu)化的高維分析方法。（具體參見(jiàn)我前期寫(xiě)的《框架思維：你也可以成為庖丁和諸葛亮》）
一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)，首先是卓越的思考者和引導(dǎo)者，能夠讓下屬不斷受益和提升。
注：
有些領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)講雞湯，看起來(lái)也很高深，似乎也很有思想，辨析這種領(lǐng)導(dǎo)的方法就是“講完雞湯后，是否給出具體的方法和思路”，有方法、有思路的才是好領(lǐng)導(dǎo)。
總結(jié)
進(jìn)入企業(yè)之后，我們總是在各種領(lǐng)導(dǎo)的管理之下，追隨一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)，是職場(chǎng)進(jìn)步的快捷方式。
那么，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才值得你去追隨呢？
1、他能身先士卒，自己說(shuō)到做到。
2、他盡管脾氣大，但講道理，給你支持和指導(dǎo)。
3、他一直在學(xué)習(xí)，不斷提升能力，有能力引導(dǎo)下屬。
遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，是你職場(chǎng)的幸運(yùn)，緊緊跟上去吧。
（“人人如龍”，我是聚焦個(gè)人優(yōu)勢(shì)的鐳師兄，你的關(guān)注是我最大的動(dòng)力。）
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