在做員工時，總是很羨慕那些領(lǐng)導(dǎo)，例如他們的沉默寡言似乎很威嚴，很多時候只要做一個決策，下面的人就得忙得要死，經(jīng)常能夠更高級的領(lǐng)導(dǎo)待在一起，似乎升職的機會更多。
從遠處看，領(lǐng)導(dǎo)似乎是個好崗位
工作幾年后，也成了一個小部門的主管，幾年歷練下來，發(fā)現(xiàn)很多“真相”，與當初的憧憬完全是兩碼事。
1、沉默寡言，有不得已的苦衷
以前我快人快語，很多想法都會脫口而出，有些人覺得這時候真性情，有的人覺得這是傻天真。
做了主管后，好幾次因為這個習慣差點惹禍，后來才慢慢收斂起來，最后就變成了沉默寡言的人，這個時候別人就說：“城府深了，脫離群眾了?！?/p>
有一次上面的分管領(lǐng)導(dǎo)來我們部門交流，研討效率提升的事情，讓大家提提自己的意見和想法，我當時正好有幾個想法，就第一個站起來，將自己的意見全部說了出來。
領(lǐng)導(dǎo)很開心，轉(zhuǎn)頭對坐在他身邊的我的直接主管說：“你看，你還說你們部門戰(zhàn)斗力很強，沒啥問題，還是需要和下面的人多交流啊?！?/p>
我的直接主管趕緊點了點頭，說：“是的，這方面確實要多溝通，提升工作效率?！?/p>
我當時還沒感覺，旁邊的一個同事用膝蓋碰了碰我，我才后知后覺地感覺到給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)惹禍了。
會后，分管領(lǐng)導(dǎo)走了，我的直接領(lǐng)導(dǎo)將我喊過去，狠狠罵了我一頓，讓我以后有想法提前和他先溝通一下，否則他的工作很被動。
因為我是他提上來的，所以他訓了我之后，也沒有怎么著我，就讓我去干活了。
作為領(lǐng)導(dǎo)，如果每次說話都不經(jīng)過慎重思考，尤其是不注意上下級的想法和情緒，那么說出來的話，大概率會產(chǎn)生放大效果，特別是負面的放大效果。
少說多做
2、良好的關(guān)系，是工作的助推器
雖然在工作之初，給我們培訓的HR就告訴大家“良好的工作關(guān)系，會讓我們在工作中走得更快，干得更開心”。
這句話更像是一句雞湯，放在哪里都合適。
有一次，我的立項材料評審一直不順利，有幾個關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)的遲遲沒有簽字，所以我很著急，找了好幾次領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)都說在忙，晚點再看看材料。
有一天下午，我在茶水間打水的時候，和HR說起這個事情，他給我出了個主意：“你這個項目的重要性估計沒達到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，或者是領(lǐng)導(dǎo)沒覺得你的這個項目很重要，你找以前的老領(lǐng)導(dǎo)L總，問問他的意見?！?/p>
我約了L總，先向他匯報了一下，他幫忙修改了幾個關(guān)鍵點，然后讓我去匯報。后來匯報一次就通過了。
幸虧我與老領(lǐng)導(dǎo)一直保持良好的關(guān)系，私交比較好，他才肯花了兩個多小時幫我梳理這個內(nèi)容。
這件事之后，我重新梳理了一下周邊的關(guān)系人，發(fā)現(xiàn)自己的關(guān)系網(wǎng)其實非常脆弱，只有幾個私交好的，其他的關(guān)系都很一般。
于是我重新聯(lián)絡(luò)起來，尤其是幾個關(guān)鍵崗位的人員，經(jīng)常在一起運動和吃飯等，這對后來的工作開展有了巨大的幫助。
建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
無論個人意愿與好惡如何，保持一個良好的關(guān)系網(wǎng)是職場的生存基礎(chǔ)。
哈佛大學有一個持續(xù)了75年的跟蹤和調(diào)研，他們跟蹤了724位男性，每年都會了解他們的工作、家庭、健康、心情等，最終得出一個結(jié)論：“良好的關(guān)系讓我們剛快樂，更健康”。
這不是雞湯，而是一個科學結(jié)論。
3、做領(lǐng)導(dǎo)，每天都在如履薄冰中度過
我以前一直以為做領(lǐng)導(dǎo)是最輕松的事情，有工作安排給下屬去做，有成果就拿去向上匯報，看起來就是那種躺贏的角色。
但是真正坐到領(lǐng)導(dǎo)的崗位上，才知道：這個角色時刻有人在看著，上面主管盯著你，要求完成績效、不要出事，下面員工看著你，你要是顯得無所謂，他們就會更無所謂。
（1）每次出了事故，無論是部門內(nèi)誰做的，第一責任人都是我這個小領(lǐng)導(dǎo)。
（2）每次有了緊急任務(wù)，上面領(lǐng)導(dǎo)會壓下來，我作為部門主管，首先就要承擔指標，然后要安排計劃并說服下面的成員接受這個額外的工作，這是一個特別講究技巧和耗費精力的過程。
（3）總是會有層出不窮的緊急情況，做領(lǐng)導(dǎo)的必須要時刻處于戰(zhàn)斗狀態(tài)，去協(xié)調(diào)資源解決掉這些緊急情況，例如員工家中有急事請假、員工家里吵架情緒不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故、客戶投訴到我的領(lǐng)導(dǎo)那里、加塞緊急任務(wù)等。
記得有一段時間，我經(jīng)常在夜里2點多接到歐洲地區(qū)部的同事的電話，要求立即上會解決問題。哪一天如果沒有在凌晨接到電話，那天就是最幸福的日子。
做了領(lǐng)導(dǎo)，尤其是基層部門的領(lǐng)導(dǎo)，工作壓力直線上升，做普通員工時，只要做好自己那一塊就行了，但是做了主管之后才發(fā)現(xiàn)，所有人的問題都是我的問題，我就是葫蘆中間的那個細腰，是上下級壓力聚焦的通道。
總結(jié)
有人會說：“你做了領(lǐng)導(dǎo)，收入也高了，所以責任和壓力也理所當然要高了?！?/p>
收入是高了一些，但是責任和壓力則是指數(shù)級的跳變，血壓增加了，體重也增加了，頭發(fā)卻減少了。
吃肉和挨打，是兩個必選項，無法單選。
三個建議供參考：
1、如果有機會，還是要做領(lǐng)導(dǎo)，人生有更多的經(jīng)歷才會更豐滿。
2、保持良好的人際關(guān)系，這是職場基礎(chǔ)，無論是否做領(lǐng)導(dǎo)。
3、三思后而行，但是不要怕?lián)?，負重前行，是與這個世界鏈接的最好方式。
（“人人如龍”，我是聚焦個人優(yōu)勢的鐳師兄，請關(guān)注我。）
聯(lián)系客服
