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劉強東找徐崢代言,投資理財就能更安心?| 艾問人物


    歡迎來到本期艾問人物! 

    地鐵上“京東金融”的巨幅廣告,你看過幾次?
     
    這兩天,從地鐵站LED屏到寫字樓電梯間的廣告屏,京東金融的廣告用“鋪天蓋地”來形容恐怕也不為過。但不得不說,黑色背景配上徐崢搶眼的紅色西裝,確實能把人的注意力從手機上移開幾秒。
     
    8月17日,京東數(shù)字科技集團旗下個人金融業(yè)務(wù)品牌京東金融,宣布多項重大升級動作。其中包括,京東金融 logo 升級、宣布演員徐崢擔(dān)任京東金融首位品牌代言人、京東金融 App 完成一系列升級改版,以及首次提出的品牌主張:“一個懂金融的朋友”。
           
           

    “去金融化”浪潮中的“C位出道”
     
    在樓市降溫、股市回暖的經(jīng)濟背景之下,全民對投資理財?shù)年P(guān)注度直線上升,特別是對互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)臒崆楦邼q。
     

    根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019年中國互聯(lián)網(wǎng)理財行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析報告》,截至2019年6月,我國互聯(lián)網(wǎng)理財用戶規(guī)模達1.7億,較2018年底增長1835萬。

    然而,這一數(shù)量僅占網(wǎng)民整體數(shù)量的19.9%。換句話說,還有6.8億的互聯(lián)網(wǎng)用戶從未接觸過互聯(lián)網(wǎng)理財。
     
    市場蛋糕就這么大,你多吃一口,我就少吃一口。于是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛扎堆在金融領(lǐng)域,其中自然也少不了京東。
     
    2013年,劉強東開始布局自己的金融版圖。京東“首席會計”陳生強負責(zé)京東金融團隊的組建與業(yè)務(wù)發(fā)展,出任京東金融CEO,并于2014年正式開展業(yè)務(wù)。
           
         
    在京東金融剛成立之際,主要是為個人和企業(yè)提供貸款業(yè)務(wù),即為購物的個人提供貸款分期,為企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。與此同時,京東金融還推出了“白條”、京東眾籌、“京東小金庫”和京東支付,但營收規(guī)模并不大。
     
    2016年,京東金融開始以“東家財富”涉足財富管理業(yè)務(wù),并聲稱東家財富核心成員來自多個金融領(lǐng)域,擁有專業(yè)的投資能力、豐富的投資經(jīng)驗及敏銳的風(fēng)控意識。但買的終歸沒有賣的精,就在今年5月,有媒體爆出其名下子公司代售的私募產(chǎn)品多次出現(xiàn)無法按時兌付的現(xiàn)象。
     
    實際上,與幾款理財產(chǎn)品“無法兌付”相比,京東金融的業(yè)績更糟糕,成立三年內(nèi)始終呈持續(xù)虧損狀態(tài),并且越虧越多,三年虧損增加近2萬倍。
     
    然而,倚仗著“京東商城”龐大的流量載體,京東金融在金融類業(yè)務(wù)上,還是被看做潛力巨大的“后起之秀”。
           
           
    《艾問人物》經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),2016年1月,京東金融獲得來自紅杉資本(中國)、中國太平保險(China tapping Insurance)以及中國嘉實投資(China Harvest Investments)三家機構(gòu)領(lǐng)投的66.5億元人民幣融資,約占京東金融14%的股權(quán),投后估值466.5億元。
     
    2018年年中,B輪融資完成,京東金融的估值達到1200億元,也就是說兩年間,京東金融估值翻了一倍。
     
    但隨后打著“金融”旗號的P2P平臺紛紛爆雷,讓互聯(lián)網(wǎng)金融一夜之間仿佛成為了過街老鼠、人人喊打。國家針對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管政策也開始收緊,成為風(fēng)險管控的重點。
     
    政策轉(zhuǎn)向,或許也成為京東金融“去金融化”的原因之一。
     

    2018年9月,京東金融改名為京東數(shù)科,將自身定義為一家以AI驅(qū)動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的新型科技公司,而京東金融將作為京東數(shù)科旗下的子品牌的形式繼續(xù)存在。

    就這樣,京東金融搖身一變,成為了一家科技公司。
           
    改名并不稀奇,正如當初一股腦扎堆進入互聯(lián)網(wǎng)金融一樣,現(xiàn)在又陸陸續(xù)續(xù)地接過“科技”牌坊。比如今年6月,支付寶母公司螞蟻金服就啟用新名稱“螞蟻集團”,全稱則是“螞蟻科技集團股份有限公司”。再比如小米支付改名為小米數(shù)科、拍拍貸則改名為信也科技……
     
    就在其他金融公司輪番更名之際,人們看到作為京東數(shù)科子品牌——京東金融卻在今年狂刷存在感,在北京各大地鐵墻面投放廣告,準備“C位出道”。
     

     B端C端兩手抓,兩手都要硬
     
    有人將互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“更名潮”視為互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮終結(jié)的信號,然而“去金融化”顯然是個偽命題,“去金融”從來不是目的,而是一種手段,畢竟“金融強監(jiān)管”是螞蟻、京東們繞不開的因素。
     
    互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)過十年的野蠻生長之后,監(jiān)管在這一行業(yè)開啟強勢“除雜草”模式。無論是在支付業(yè)務(wù)、基金銷售業(yè)務(wù),還是小額貸款、消費金融等領(lǐng)域,螞蟻、京東、百度金融等在近一兩年所受到的限制越來越緊,這是大家有目共睹之事。


    所以盡管京東金融、百度金融、螞蟻金服紛紛強調(diào)“不做金融”,但如今這些公司手握消貸、保險、基金、銀行等各類金融業(yè)務(wù)牌照卻是毋庸置疑的事實。而且,對于一些尚未擁有的金融牌照仍是志在必得。
     
    國家金融與發(fā)展實驗室特聘研究員董希淼曾對此評論,“更名”這是大勢所趨,但不是去金融化,只是更突出科技屬性,并不會因此削弱金融業(yè)務(wù)。金融業(yè)務(wù)依然是重點,甚至是主要的業(yè)務(wù)。
     
    這也就不難理解為何作為京東數(shù)科子品牌,京東金融不僅沒有被淡化,反而進一步闊步向前。
     
    在8月17日京東金融宣布的重大升級中,主要包含了四個動作——
     
    其一,京東金融的logo全面升級。新版logo中,京東標志性的小白狗Joy探頭,原有的扁平化呈現(xiàn)升級為3D立體效果,Joy的笑容撲面而來,仿佛在與你對話。
           
         
    其二,推出首位品牌代言人,徐崢?!鞍賰|票房先生”的國民度不必多說,更重要的是他雖然身兼導(dǎo)演、演員、監(jiān)制、編劇,身份多變,但不變的是他已在電影行業(yè)摸爬滾打多年。用京東方面的話來說,“徐崢不斷深耕自己在電影領(lǐng)域的各項專業(yè)能力,這與京東金融秉持的專業(yè)理念完美契合。”
     
    其三,京東金融app改版升級。除了進一步加強app本身的搜索功能,重點是上線內(nèi)容分享板塊——“花生社區(qū)”,這與此次京東金融升級后提出的新主張“一個懂金融的朋友”密切呼應(yīng)。
     
    據(jù)了解,“花生社區(qū)”現(xiàn)已邀請近500位金融大V入駐,他們以圖文、短視頻、問答、直播、圈子等互動方式,向用戶分享包括泛財經(jīng)類資訊、理財產(chǎn)品分析、保險產(chǎn)品介紹、個人投資經(jīng)驗分享等內(nèi)容,去幫助用戶學(xué)習(xí)金融知識、了解金融產(chǎn)品。
           
         
    顯然,這是一波瞄準用戶痛點的操作。
     

    艾瑞咨詢的一項數(shù)據(jù)顯示,當前用戶對金融服務(wù)平臺的顧慮主要集中在“安全”與“專業(yè)”兩大問題上,金融領(lǐng)域的高門檻、高壁壘又讓許多用戶處于“知識弱勢”和“身份弱勢”,在做金融決策時往往面臨“知識門檻高、選擇成本高、決策風(fēng)向高”的痛點和難點。


    當然,這更是一個瞄準用戶粘性的嘗試。
     
    早前金融機構(gòu)與科技公司合作,最關(guān)注的是吸引大量新客流量,但正如京東金融科技事業(yè)部總經(jīng)理謝錦生所言,“如今流量大家都挖得差不多了,這時候需要的不是外部流量進來,而是有能力把客群經(jīng)營得更好?!?/span>
     
    不僅要和用戶(C端)做朋友,此次升級的京東金融還向金融機構(gòu)(B端)發(fā)送了“好友申請”。
     
    此次升級之后的京東金融,將自己定位成一個聯(lián)結(jié)金融機構(gòu)和金融用戶的開放平臺,做用戶的“金融決策平臺”和金融機構(gòu)的“第二增長場景”。
     
    在京東金融看來,金融機構(gòu)的自有渠道是服務(wù)用戶的第一場景及“第一增長場景”,而京東金融將成為金融機構(gòu)的“第二增長場景”,成為眾多B端的靠譜伙伴。
     
    據(jù)京東金融方面透露,除了累計服務(wù)4億個人用戶,京東金融已與近千家金融機構(gòu)達成合作,顯然是C端、B端“兩手抓,兩手都要硬”的節(jié)奏。
     
    實際上,2C與2B業(yè)務(wù)本身就是相輔相成、相互促進的。
     
    比如中國人壽曾與京東金融聯(lián)合推出一款名為“超醫(yī)?!钡亩唐诎偃f醫(yī)療險產(chǎn)品。這款產(chǎn)品就是通過平臺了解到用戶需求,改善產(chǎn)品設(shè)計。市面上的同類保險產(chǎn)品一般只報銷住院前后7天的門急診費用,但是“超醫(yī)保”可以報銷住院前后30天的門急診費用,大大改善了用戶體驗。
     
    強大的B端能力,無法通過閉門造車得來,而是需要從C端業(yè)務(wù)中淬煉而出。而更優(yōu)質(zhì)的B端能力,將提升C端業(yè)務(wù)的效率與品質(zhì)。
     

    升級后的京東金融,前路幾何
     
    據(jù)媒體報道,京東金融的母公司京東數(shù)科擬赴科創(chuàng)板上市,四家券商與公司簽署了上市輔導(dǎo)協(xié)議。雖然京東數(shù)科對此用了四個字“不予置評”來回應(yīng),但其子品牌京東金融還是動作頻頻,為上市鉚足了勁。
     
    劉強東對京東金融是抱有很大的信心的。他在京東集團2017開年大會上發(fā)表演講時提出,在2020年前,京東金融有希望成為全球金融科技公司TOP3。
           
         
    如今2020年已經(jīng)過去了一大半,但京東金融成為全球金融科技公司top3的愿望彼岸,卻不知何時才能抵達。
     
    畢竟比京東金融早十年起步的支付寶已經(jīng)遍布全國,其母公司螞蟻集團在上市計劃中目標估值為2250億美元(約合人民幣1.55萬億),如果順利,最早將在今年10月成為全球最大的IPO。
     
    此外騰訊金融近些年來也火力全開:先是低調(diào)布局基礎(chǔ)支付、財富管理、民生產(chǎn)品等業(yè)務(wù)板塊,后又與銀行、基金、保險、證券等各行業(yè)金融機構(gòu)進行合作,現(xiàn)已基本建成互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。
     
    可以預(yù)見的是,依托基數(shù)龐大的微信用戶及微信支付的市場下沉,將來在以微信與QQ為流量入口的基礎(chǔ)上,騰訊金融還將持續(xù)擴大自己的金融帝國版圖。
     

    京東金融與之相比,雖背靠京東電商,但業(yè)務(wù)體量遠遠不及前者,如果將來沒有開拓其他新的業(yè)務(wù)支撐,將難以追上騰訊金融。


    更重要的是,作為布局金融領(lǐng)域重要的敲門磚——金融牌照——京東稍顯落后。
     
    與支付寶和理財通相比,京東金融的財富管理業(yè)務(wù)為持牌代銷平臺,具有基金代銷牌照,但并無投顧牌照。對此,謝錦生表示,“牌照方面的工作不方便透露,但希望更多的有投顧牌照的這些機構(gòu),也可以在京東金融平臺上面發(fā)展?!?/span>
     
    《艾問人物》認為,京東金融動作頻頻,但在業(yè)務(wù)體量、金融牌照等方面仍存短板,究竟前路幾何,還需拭目以待。
     
           
          

    2020年,「最具影響力創(chuàng)始人」年度人物榜單評選正式啟動,將誕生「最具全球影響力創(chuàng)始人(30人)「最具行業(yè)影響力創(chuàng)始人(300人)兩大榜單。

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