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當公益被商業(yè)融入,會變質(zhì)嗎?看馬蔚華怎么說?|艾問頂級人物


不久前,當原招商銀行行長、現(xiàn)壹基金理事長馬蔚華收到了《艾問人物-預見未來的公益》節(jié)目組的邀請函后,欣然同意做本集節(jié)目的開題嘉賓,并于百忙中接受了艾問人物的獨家專訪。

《艾問人物-預見未來》作為第四季《艾問人物》的升級版,聚焦當前最熱門的各行業(yè),并邀請每個行業(yè)的權威人物為本集開出一道預測未來的辯題,而參與節(jié)目錄制的眾行業(yè)翹楚將就此辯題展開激烈的交鋒,各自預測他們認為的行業(yè)未來是什么樣。

由于馬蔚華現(xiàn)任壹基金理事長、深圳國際公益學院董事會主席,并且在之前當了15年招商銀行行長,因此《預見未來的公益》這集,馬蔚華是開題嘉賓的不二人選。如今雖然他已辭任行長三年多,但人們?nèi)匀环Q他“馬行長”。這樣叫不僅僅出于習慣,更懷著對馬蔚華作為一名銀行家,能用商業(yè)的手段為公益行業(yè)帶來些許變革的期待。

北京師范大學中國公益研究院院長王振耀曾對馬蔚華轉(zhuǎn)型給予高度評價?!斑@在中國、在全球范圍內(nèi)也是很少有歷史記錄的、由銀行家來擔任公募基金會的理事長,我們公益界能請到這樣一位具有世界影響力的人物真的非常榮幸,他的到來使我們公益行業(yè)真正開始又一輪重大轉(zhuǎn)型?!?/span>

2013年雅安地震后,截至2017年3月31日,壹基金共收到救災善款及物資約3.9億元,在各基金會中遙遙領先。馬蔚華曾在公開場合說,當時受邀出任壹基金理事長,他沒多加思索就答應了。“如果當時沒答應,后來也許就不會來。我對公益行業(yè)進行了一番了解,特別是來到壹基金以后,經(jīng)歷了太多沒預想到的事情?!?/span>

如今馬蔚華已堅定要在公益行業(yè)做事。2017年2月,壹基金第二屆理事長馬蔚華3年任期屆滿,在換屆選舉上,理事會仍選舉他連任第三屆理事長。馬蔚華判斷,人人公益、公益組織的現(xiàn)代企業(yè)管理、公益金融等一定會成為未來的趨勢。雖然這些現(xiàn)在還不熱門甚至不被理解,但總要有人來推動它。

在一個風和日麗的下午,艾問人物創(chuàng)始人艾誠獨家專訪了馬行長,并請他為《預見未來的公益》這集開出辯題:

艾誠:您更關注新金融還是新公益?

馬蔚華:因為我之前是做金融的,所以有一種慣性,還是關注金融的最新動向。特別是關注金融在科技革命的趨勢下會有怎樣大的發(fā)展。但是,我現(xiàn)在最關心的,還是新公益。因為我現(xiàn)在做的事,是公益的事。

艾誠:您原來是招商銀行的行長,您覺得做銀行和做公益,最大的區(qū)別是什么?

馬蔚華:我覺得做公益要比做銀行難很多倍。最困難的是,在我們目前的情況下,社會上很多人對公益不是很理解,甚至很誤解。加上一些公益組織做的不是很規(guī)范,也給社會造成了一些誤解。也使得做公益不是那么順利。所以,做公益要比做金融,要付出更多的努力。

艾誠:您做公益的初心是什么?

馬蔚華:讓這個世界更美好。我們在過去經(jīng)濟飛速發(fā)展的30年中,取得了令世界矚目的成就,但是在發(fā)展過程中,也遇到了成長中的煩惱。例如環(huán)境問題,霧霾、土地污染、水污染等,這都是令人煩惱頭疼的問題。所以做公益、慈善的事,是一個獻愛心,讓世界更美好,這也是我選擇做公益的初衷。

艾誠:那您覺得用商業(yè)的手段去運營公益的話,是對是錯?

馬蔚華:我覺得公益發(fā)展到今天,傳統(tǒng)的公益需要轉(zhuǎn)型。我自己也是壹基金的理事長,我在壹基金就把管理現(xiàn)代企業(yè)的方式引到了公益組織。不管是商業(yè)組織,還是工業(yè)組織,都有共同的地方:都需要降低成本,都需要提高資金的實用效率,所以我們用管理現(xiàn)代企業(yè)的辦法管理公益,也符合世界公益發(fā)展的潮流。

艾誠:公益的本質(zhì)是什么?您能否寫在紙上,告訴我們?

馬蔚華:讓世界上越來越多的人,共同努力,讓這個世界更美好。

艾誠:您曾經(jīng)說不知未來者無以評判當下,那您覺得未來公益的方向是什么呢?

馬蔚華:要達到讓世界更美好,可以有很多方式,而其中一個新的方式,就是用管理現(xiàn)代企業(yè)的方式,管理公益組織;用金融的手段去做公益。也就是跟上世界公益發(fā)展的趨勢,通過影響力投資,通過公益創(chuàng)投、影響力債券等新的工具,來使我們的公益更有效率,更可持續(xù)。

艾誠:謝謝!您準備好做《艾問人物-預見未來》的開題嘉賓了嗎?

馬蔚華:準備好了。大家好!我是馬蔚華,我現(xiàn)在為《艾問人物-預見未來的公益》開題?,F(xiàn)在全球有一種趨勢,就是用管理現(xiàn)代企業(yè)的方式,管理公益,用金融的手段來做公益。公益有各種路徑可以選擇,我們的目的都是為了使公益能夠可持續(xù)發(fā)展。大家可以共同交流,相互辯論,這樣我們就可以對未來的公益看得更清晰。我是馬蔚華,我在《艾問人物》等你。

從著名的招商銀行行長,到知名的壹基金理事長,從金融行業(yè),到公益行業(yè),馬行長的職業(yè)生涯讓他在無論在金融界還是公益界,都產(chǎn)生了非常巨大的積極的權威的影響力,這也是我們艾問人物請馬行長來做《艾問人物-預見未來公益》這集的開題嘉賓的原因。

馬行長剛才用他的豐富的經(jīng)驗來預判了未來公益的發(fā)展方向,那就是未來的公益,必定會越來越和商業(yè)緊密結(jié)合,但是,我們知道,任何事物的發(fā)展,在開始變革的一段時期內(nèi),總會有陣痛期,與現(xiàn)代企業(yè)管理相融合的未來公益,如何保證社會效益為先?商業(yè)與公益結(jié)合的尺度多少合適,等等,還有很多問題需要我們?nèi)ニ伎?,并等待時間來檢驗。

盡管未來的公益還沒有到來,但是10年后的公益究竟什么樣,也掌握在我們現(xiàn)在的手中,究竟公益商業(yè)化,到底是利大于弊還是弊大于利,敬請期待12月20日在中國傳媒大學4K演播廳錄制的艾問人物預見未來電視論壇,現(xiàn)場的四名行業(yè)領袖,將唇槍舌劍中給你最真實的答案。

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