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世界上以前沒有人，因此也就沒有夢。
后來有了亞當(dāng)和夏娃，于是就誕生了夢。
后來呀，人多起來了，因此夢就變得五彩斑斕。
從前，傳統(tǒng)企業(yè)看不起互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為覺得互聯(lián)網(wǎng)太Low，沒有傳統(tǒng)企業(yè)那種高大上（價格動輒千萬級、機(jī)房部署占地大、專業(yè)上檔次）。
但是，在云計算風(fēng)起云涌的當(dāng)下，傳統(tǒng)企業(yè)備受互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)思維的沖擊頗大，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始了前所未有對傳統(tǒng)企業(yè)的洗腦與滲透。
因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功，讓苦于轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)信以為真?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)所主導(dǎo)的傳統(tǒng)企業(yè)變革進(jìn)行得如火如荼，于是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心代表BAT軍團(tuán)，紛紛聯(lián)手傳統(tǒng)企業(yè)，開始了標(biāo)志性的構(gòu)建與轉(zhuǎn)型。
銀行業(yè)作為傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)秀代表群體，怎能少得了BAT的身影與聲音。基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下的BAT銀行夢，與銀行業(yè)自身的轉(zhuǎn)型、變革、進(jìn)步、發(fā)展趨勢交織在一起。
很有意思，這個夢才剛剛開始。
相關(guān)資料表明：2017年，確實也成了BAT的銀行夢大放異彩的時候。
2017年3月28日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國建設(shè)銀行簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，按照協(xié)議和業(yè)務(wù)合作備忘錄，螞蟻金服將協(xié)助建設(shè)銀行推進(jìn)信用卡線上開卡業(yè)務(wù)。雙方將推進(jìn)線下線上渠道業(yè)務(wù)合作、電子支付業(yè)務(wù)合作、打通信用體系。未來，雙方還將實現(xiàn)二維碼支付互認(rèn)互掃、支付寶將支持建行手機(jī)銀行App支付。
2017年6月22日，騰訊同時與中國銀行和華夏銀行均簽戰(zhàn)略合作協(xié)議。中國銀行與騰訊在內(nèi)蒙古正式掛牌成立“中國銀行-騰訊金融科技聯(lián)合實驗室”，雙方重點基于云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等全面開展深度合作，共建普惠金融、云上金融、智能金融和科技金融。華夏銀行將與騰訊集團(tuán)簽訂合作協(xié)議，探索反欺詐、金融業(yè)務(wù)上云、與理財通平臺的合作，依托騰訊云搭建智能客服平臺，推出專屬信用卡和小微信貸服務(wù)等。
2017年6月20日，中國農(nóng)業(yè)銀行和百度宣布戰(zhàn)略合作，雙方除了共建“金融科技聯(lián)合實驗室”之外，還將共建金融大腦以及客戶畫像、精準(zhǔn)營銷、客戶信用評價、風(fēng)險監(jiān)控、智能投顧、智能客服等方向的具體應(yīng)用，并圍繞金融產(chǎn)品和渠道用戶等領(lǐng)域展開全面合作。
2017年BAT分別與中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、華夏銀行建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，標(biāo)志著BAT借助自身的技術(shù)與資源，在銀行領(lǐng)域大放異彩的新開端。
據(jù)查，BAT與銀行業(yè)的合作也不是從2017年才開始的，只是在2017年顯得格外令人注目而已，最早是2004年（騰訊＋工商銀行）就開始了與銀行業(yè)的合作。細(xì)數(shù)起來，BAT中與銀行業(yè)合作最為廣泛的當(dāng)屬阿里巴巴，其次是騰訊與百度。
以下為BAT銀行業(yè)合作列表：
阿里巴巴：招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行、中信銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、上海農(nóng)商銀行、光大銀行、民生銀行。
騰訊：工商銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行、華夏銀行。
百度：興業(yè)銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中國銀行、中國工商銀行、浙商銀行、農(nóng)業(yè)銀行。
可見，阿里巴巴從2005年開始陸續(xù)與12家銀行建立了合作伙伴關(guān)系，騰訊從2004年開始陸續(xù)與7家銀行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，百度從2014年開始與7家銀行建立了合作關(guān)系。
目前網(wǎng)絡(luò)上有的統(tǒng)計說：阿里巴巴與12家銀行建立了合作伙伴關(guān)系。少了上海農(nóng)商銀行肯定是不對的，畢竟上海農(nóng)商銀行與中國農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)不屬于同一個銀行了。不能都算作是中國農(nóng)業(yè)銀行了。
中國農(nóng)業(yè)銀行全稱是中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司，農(nóng)商銀行全名是叫農(nóng)村商業(yè)銀行。農(nóng)商銀行由農(nóng)村信用社改制而來，是地方銀行，名稱前面會加行政區(qū)域的名字，比如上海農(nóng)商銀行等。
中國農(nóng)業(yè)銀行是國內(nèi)大型上市商業(yè)銀行是中國五大銀行之一同時也是世界500強(qiáng)之一，在海外設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和代表處，愿景是建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行。
農(nóng)村商業(yè)銀行由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織共同入股組成的股份制的地方性金融機(jī)構(gòu)。
到目前為止，BAT已經(jīng)建立了五大國有大型商業(yè)銀行的合作，包括：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行(工農(nóng)中建交)，這些合作的本身更多的目的還是在于：銀行業(yè)作為傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何對接大數(shù)據(jù)、云計算與互聯(lián)網(wǎng)的時代基因，在這些方面BAT所能發(fā)揮出的效能自然備受銀行業(yè)青睞了。
因此，我們也看到BAT從2004年到2017年13年來的銀行業(yè)合作表明，BAT將自身在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源上為銀行業(yè)逐漸構(gòu)建起數(shù)字化的新藍(lán)圖。與其說是BAT進(jìn)軍銀行業(yè)，倒不如說是銀行業(yè)作為傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)的全新進(jìn)化與升級。
BAT想要獲得更多的業(yè)務(wù)，既然可以與銀行業(yè)重要的用戶建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系，表明BAT已經(jīng)從之前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨越到了企業(yè)級IT廠商的風(fēng)水寶地銀行業(yè)。這個跨越的主要原因，還是來自銀行業(yè)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
當(dāng)然，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程不可能一蹴而就，BAT的云計算技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)還需要與銀行業(yè)的業(yè)務(wù)深入結(jié)合，才能獲得真正的長足發(fā)展。
當(dāng)然了，對于BAT進(jìn)入銀行業(yè)的話題，業(yè)界專家也有不同的聲音認(rèn)為：BAT互聯(lián)網(wǎng)基因與企業(yè)級IT廠商的Enterprise基因完全不同，企業(yè)級玩法不一樣，能做SMB用戶也不代表你能做Enterprise，最為關(guān)鍵的是諸如銀行業(yè)這樣的企業(yè)級服務(wù)經(jīng)不起B(yǎng)AT那樣互聯(lián)網(wǎng)式的折騰。
不過，業(yè)界肯定的聲音認(rèn)為：BAT也在借鑒企業(yè)級IT廠商的優(yōu)秀基因，不斷建立和完善ISV和SI的合作伙伴體系，借助ISV和SI尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲得相互的合作，從而借助ISV和SI的觸角與服務(wù)能力去滲透和落地BAT的銀行業(yè)合作，似乎也可以成為一種行之有效的辦法。并且BAT都有合作伙伴專門做企業(yè)級解決方案了，BAT知道自己的短板，借力使力，不好使么？
如此看來，BAT成為了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的翹首。BAT能夠進(jìn)入企業(yè)級IT廠商最為關(guān)鍵和重要的銀行領(lǐng)域，破冰之旅早已開始，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可擋。
作為企業(yè)級IT廠商如IBM、HPE、Oracle等等，有著幾十年、上百年的發(fā)展歷史，BAT顯得比較年輕，BAT想要玩轉(zhuǎn)銀行業(yè)也才剛剛開始有了眉目，只是不能太笑BAT年輕，殊不知：少年英雄古今有之。
如李白《上李邕》一首詩，足以表達(dá)BAT現(xiàn)在銀行夢的全部心情：
大鵬壹日同風(fēng)起，摶搖直上九萬裏。
假令風(fēng)歇時下來，猶能簸卻滄溟水。
世人見我恒殊調(diào)，聞余大言皆冷笑。
宣父猶能畏後生，丈夫未可輕年少。
——阿明／分析評論——
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